8月20日，《黑神话：悟空》在全球范围内掀起了惊涛骇浪。它的出现，不仅让玩家们热血沸腾，也让整个游戏界为之震撼。这款游戏正式开玩后，迅速在微博热搜霸榜，多个平台和官方直播纷纷推荐，Steam 数据更是不断刷新，百万人同时在线，其热度可见一斑。
预售仅一个月，销售额就达到了惊人的 3.9 亿元，网传 8 月 20 日销量已突破 500 万份（预估销售额超过 10 亿元），一举打破国产游戏预售纪录。
它的火爆程度，甚至让瑞幸的联名新品都被抢购一空，不少公司还给员工放假并报销游戏费用，各大游戏博主也纷纷直播，相关话题持续火上热搜。
《黑神话：悟空》之所以能引发如此巨大的热潮，原因是多方面的。首先，它具有独特的中国文化背景，能深深勾起中国人骨子里的记忆。其次，作为中国首个真正意义上的国产 3A 游戏，其开发难度可想而知。据悉，研发耗时四年多，每小时开发成本在 1500 万元到 2000 万元之间，整个开发成本至少在 3 亿到 4 亿元之间。为了打造这款顶级游戏，游戏科学采用了全球领先的“虚幻 5”开发引擎，从而达到了电影级画质。
比如游戏序章中对四大天王与孙悟空对峙场景的再现，让玩家仿佛身临其境。海外游戏媒体对其纷纷点赞，全球玩家用实际行动证明了中国游戏的强大实力。
然而，《黑神话：悟空》从诞生一刻起就充满着无数争议。国外有人对其女性角色较少提出质疑，国内也有人认为它是在“消费经典”“卖情怀”。但也正是这些争议，让它获得了前所未有的关注度，有美国博主感叹，“第一次看到一款游戏，能让全世界玩家自发地去研究每一篇书页、每一座碑文”，甚至带动很多外国人都来自发的研究《西游记》。而从玩家的体验反馈来看，无论战斗场景流畅度，还是角色动作细腻程度，画面和音乐，都不亚于之前玩过的国外大作，传统中国风与现代审美完美结合，给人一种仿佛在看大制作电影的感觉。
尽管有提前试玩过的游戏博主指出存在偶尔掉帧卡顿等瑕疵，但整体仍属高分，全球顶尖的游戏评测媒体 IGN 中国更是打出了 10 分的高分，直言这是大师之作。
从这款游戏的开发过程中，我们也能深刻感受到项目经理和产品经理这两个岗位的重要性。项目经理在整个开发过程中起到了至关重要的统筹协调作用。他们需要制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配等。就像《黑神话：悟空》这样庞大而复杂的项目，项目经理要确保每一个环节都按计划进行，监控项目进度，及时解决可能出现的问题，如开发团队内部的沟通协调问题、资源竞争问题等。
同时，还要管理项目风险，当遇到诸如技术难题、人员变动等突发情况时，要有能力将伤害减到最低，保证项目能够顺利推进。在《黑神话：悟空》的开发中，项目经理需要与各个部门紧密合作，从美术、程序到策划等，确保大家目标一致，齐心协力朝着打造顶级游戏的方向努力。
而产品经理则是游戏的灵魂塑造者。他们通过敏锐的洞察力和对市场、行业、用户需求的精准把握，来确定游戏的方向和定位。在《黑神话：悟空》中，产品经理要深入了解玩家对西游题材的期望和需求，挖掘其中的亮点和特色，并将这些转化为具体可行的产品策略和功能点。比如游戏中独特的角色技能设计、精彩的剧情架构等，都是产品经理精心策划的结果。他们还要在开发过程中不断与开发团队沟通协调，确保游戏的设计和功能能够满足用户的需求，并且在游戏上线后，负责产品的推广和市场营销，让游戏能够在市场中取得成功。
据传，黑神话整个项目组都在疯狂被挖，由此作为项目经理和产品经理，又有了新的标杆和努力成长的方向，机遇很重要，但更重要要的是我们要具备随时能接住机会的能力。
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