工厂要使用什么软件系统来改善生产管理？下面，杰然小编给大家科普一下如何正确利用MES系统解决方案帮助工厂实现数字化生产,精益生产,提高准交率。
那么,什么样的MES系统才适合您的工厂？市面上这么多的MES系统，难免让大家眼花缭乱，作为一个从业多年的业内企业，我们给大家做一个深度梳理吧！
说到制造业要打造数字化工厂，可视化车间管理。作为一家拥有完善的服务体系、并拥有资深咨询专家和开发技术团队以及多年制造业信息化项目建设经验的MES系统供应商，杰然已经拥有500+制造业客户案例，广泛的应用在医疗器械，阀门，保温杯等制造企业。
一个合格的MES系统要是开放式的，或者说是集成式的，独木难支。企业要全面管理工厂生产及企业业务，不能脱离一套一体化解决方案，所以，需要对接不同的管理系统，例如ERP系统、WMS系统等等，杰然的MES系统结合了TOC (Theory of Constraints) 理论开发成生产排程软件，实现简单有效的排产，让订单进度一目了然，缩短从接单到交付的周期，加快库存周转速度,同时，还实现了软硬件的一体化，无缝对接各类工业级设备，实现无感知数据采集。
案例：某阀门企业MES+TOC改善项目实施案例企业现状存在问题分析：
销售需要和多个部门的不同环节反复沟通确认，才能有部分货品交给客户；生产一边成品库存居高不下，一边未下线的产品被销售催着要货； 2020年疫情各产业链的供应问题更为突出，客户产品的交付更加严峻，销售和生产产销不协调的矛盾进一步激化。
解决方案：
1. 企业TOC项目前期培训；
2. TOC项目全流程梳理&配置业务流程；
3. 阀门企业存在到的问题，进行流程梳理与规范;
4.TOC项目实施---生产缓冲报表;
5.项目实施---关键工序负荷分析;
6.项目实施---月度总结会议;
7.项目实施---库存合理有效控制;
8.项目成果---及时交付率；
