摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目风险管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、建立应急储备属于风险应对策略中的（13）
A、接受
B、规避
C、减轻
D、转移

答案:A
答题解析:风险接受是指承认威胁的存在。此策略可用于低优先级威胁，也可用于无法以任何其他方式经济有效地应对的威胁。接受策略又分为主动或被动方式。最常见的主动接受策略是建立应急储备，包括预留时间、资金或资源以应对出现的威胁；被动接受策略则不会主动采取行动，而只是定期对威胁进行审查，确保其并未发生重大改变。

2、在项目机会来临时，应该采取（14）策略将特定机会的出现概率提高到100确保其肯定出现，从而获得与其相关的收益。
A、开拓
B、分享
C、接受
D、提高

答案:A
答题解析:

机会应对策略：

开拓。如果组织想确保把握住高优先级的机会，就可以选择开拓策略。此策略将特定机会的出现概率提高到100确保其肯定出现，从而获得与其相关的收益。



3、龙德公司新项目对公司发展至关重要，为了保质保量并且提前完成项目任务，团队聘请了业内专业权威专家团队，并采用了最新的研发技术，这属于机会应对策略中的（15）
A、开拓
B、分享
C、接受
D、提高

答案:A
答题解析:开拓措施可能包括：把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完工时间，或采用全新技术或技术升级来节约项目成本并缩短项目持续时间。

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