摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目风险管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（4）不是规划风险应对的工具与技术。
A、应急应对策略
B、概率和影响矩阵
C、备选方案分析
D、引导

答案:B
答题解析:规划风险应对的工具与技术包括：专家判断、访谈、引导、威胁应对策略、机会应对策、应急应对策略、整体项目风险应对策略、数据分析（备选方案分析、成本效益分析）、决策。

2、在规划风险应对时，下列关于威胁应对策略的说法，不正确的是（5）
A、不论采取何种措施或策略，威胁都不能被彻底消除
B、超出项目范围的风险，应该上报
C、威胁一旦上报，就不再由项目团队做进一步监督
D、风险规避是指项目团队采取行动来保护项目免受威胁的影响

答案:A
答题解析:

威胁应对策略：

上报。如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内，或提议的应对措施超 出了项目经理的权限，就应该采用上报策略。威胁一旦上报，就不再由项目团队做进一步监督，虽然仍可出现在风险登记册中供参考。

规避。风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。规避策略可能涉及变更项目管理计划的某些方面，或改变会受负面影响的目标，以便于彻底消除威胁，将它的发生概率降低到零。



3、威胁应对策略中，（6）可能适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级的威胁
A、转移
B、减轻
C、上报
D、规避

答案:D
答题解析:风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。它可能适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级的威胁。

查看完整试题>>>