工厂维护PM作为SAP后勤模块中的一个子模块，专门用于厂房、生产设备、固定资产的维修保养以及管理，它与其他模块比如物料管理、项目管理、人力资源管理、投资管理等模块共享物料主数据、采购数据、服务数据、库存数据、价格评估数据、预算数据，共同完成维护计划与实施、成本的控制、设备的采购、设备的使用和运行记录、维修人员的能力计划与工时确认等业务，从而实现了对检修工作的精细化管理，提高计划的准确性，物料的可用性和成本的可控性。
工厂维护的组织结构
工厂维护的组织结构可以如上图所示，分为三个层次。
1、一般后勤组织结构；
2、基于空间位置的组织结构；
3、计划与执行相关的组织结构；
相关定义：
Client：集团，SAP系统组织结构的最高层次，内部包括一个完整的SAP系统全部数据。通常一个企业集团就是SAP的一个Client，每个Client几乎都可以用作不同的企业集团，不同Client的数据和业务流程可以完全不同。
Company Code：公司代码，具有法定财务独立核算的单位，财务处理中的最小组织单元，对于同一个Client下的不同公司代码，均为独立核算的实体。
维护工厂：是所要管理的技术对象地理上所在的工厂，同时也是执行维护任务所在的工厂，同时维护工厂的公司代码也代表了设备资产（为设备建立和跟踪资产卡片的情况下）核算所在的单位。
计划维护工厂：简称为计划工厂，设备的计划工厂代表了负责设备维护工作计划和执行管理的单位。计划工厂的计划员组对维护工作计划负责，并且使用计划工厂的工作中心、库存和外部服务等资源来执行维护工作。一个计划工厂可以为多个维护工厂的设备提供维修服务，实现专业化检修的管理模式。可以为每个维护工厂配置一个计划工厂，表示属于该维护工厂设备的默认的计划工厂。
计划人员组：维护计划工厂内有许多维护计划人员组，该计划组负责安排技术对象的维护计划，对维护工作中心分配任务。
工作中心：是维护工作的实施检修班组，负责维护订单的执行，维护人员分配在各个工作中心，每个工作中心都有相应的成本中心相链接（成本中心可以对维护任务产生的费用进行跟踪和收集）。
工作中心的主要功能：
1、成本核算：通过成本核算可以确定内部作业的成本，从而将成本归结到单独的成本对象上面去；
2、调度：当工序被执行的时候，可以通过调度去确定日期；
3、能力规划：确定订单工序的能力需求，并与工作中心中定义的可用能力做比较，更好的调配能力资源；
跨工厂维护
工厂维护有三种维护模式：
1、集中模式：一个工厂的维护计划部门统一制定多个工厂的维护计划，有集中调配的维修队伍，物料由中心仓库统一管理；
2、分散模式：每个工厂都有自己的维护计划部门和执行部门，自己管理自己的物料仓库；
3、混合模式：结合了上述两种模式的特点。
上图展示的就是一个混合型的模式。
有三个工厂1000、1200和1300，工厂1000是计划工厂，负责对上述三个工厂的维护需求做计划，有自己的物料仓库和维修技术队伍，而工厂1200只会提出维护需求，没有自己的物料仓库和维修技术队伍，工厂1300的维护需求计划也是在工厂1000中做的，但是它有自己的仓库和维修队伍。这就是一个典型的混合型模式。
