经营管理的本质是什么
1.管理的本质就是管理员工的潜能与价值。
2.经营的本质就是经营人心、顺导人性。
3.好企业必须做到两点：向组织要人效、向员工要潜能。
4.什么是人心：公平、理想、进步。
5.什么是人性：利己、归属、快乐。
6.员工存在的意义就是创造价值、做大价值。
企业管理8要素
1、目标：是企业的方向；
2、计划：是企业的轨迹；
3、预算：是企业的血脉；
4、行动：是企业的基础；
5、检视：是企业的刻度；
6、激励：是企业的精彩；
7、绩效：是企业的结果。
8、价值：是企业的光环。
人效从岗位职责开始
1、每一个工作项目都要订立检视办法；
2、每一项重要工作都要有衡量标准；
3、每一个核心价值都要量化。在岗位职责说明书上要明确这些标准、价值与结果。
从而让员工清晰：
1、做什么；
2、为什么而做；
3、做的结果是什么；
4、如何检视与衡量。
