摘要：如果你决定参加PMP考试，为了快速通过考试拿到证书，我的建议是一定要重视刷题。PMBOK第六版官方教材900页，埋没在教材中真的会失去方向。多做模拟题、大量地刷题、形成PMP思维很重要，这样当你看题目时，不仅仅看答案的表面现象，更多会透过实质看本质，将思维与PMBOK同步，你就会很轻易做出答案。
1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么？
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标？
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
3、At the quarterly status review with stakeholders, a construction company' s project manager reports a negative cost variance, which is due to an unplanned transportation strike. What the project manager do to address the issue? 在与利益相关方的季度状态审查中，建筑公司的项目经理报告了一个负成本差异，这是由于计划外运输罢工造成的。项目经理如何处理这个问题？
A、 Adjust the cost performance baseline
调整成绩效能基线
B、 Allocate the funds from the contingency reserve
从应急储备金中拨出资金
C、 Allocate the funds from the management reserve
从管理储备金中分配资金
D、 Measure the impact of the event to the project
测量项目事件的影响
答案:D
答题解析:
1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么？
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
答案C。怀疑存在质量缺陷，对缺陷执行测试又具有破坏性，那就从产品中选出一些样品来进行测试。
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标？
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
答案B。“方法”，项目管理方法对从事项目管理至关重要，项目团队的认同和接受有利于实现项目的标准化管理。
王安解读：当统一认识，上下齐心，则无往而不胜。普通话的普及，使我们沟通更简单；项目管理理念的扎根，将使我们能统一工作语言，工作更加规范。
3、At the quarterly status review with stakeholders, a construction company' s project manager reports a negative cost variance, which is due to an unplanned transportation strike. What the project manager do to address the issue? 在与利益相关方的季度状态审查中，建筑公司的项目经理报告了一个负成本差异，这是由于计划外运输罢工造成的。项目经理如何处理这个问题？
A、 Adjust the cost performance baseline
调整成绩效能基线
B、 Allocate the funds from the contingency reserve
从应急储备金中拨出资金
C、 Allocate the funds from the management reserve
从管理储备金中分配资金
D、 Measure the impact of the event to the project
测量项目事件的影响
答案:D
答题解析:
项目经理应首先评估影响。题眼：“负成本差异”，有了差异，要评估其带来的影响，评估出影响有多大才能识别措施。
选项A错误：和题意不符。
选项B错误：应急储备不能用于应对未知风险。
选项C错误：项目经理不能直接动用管理储备，必须要经过变更流程去上报申请。
选项D正确：虽然题目中说“负成本差异”，但是对项目其他方面的影响如何还不得而知，所以需要继续分析，而后才能找出恰当的应对措施。
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