考点实训：项目成本管理之八

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Frank罗 2023-10-10 15:19:13 ©著作权

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摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目成本管理】部分试题的详解，一起来看看吧~

1、关于管理储备的说法，错误的是（）
A、管理储备用来应对项目范围中已经预见但无法主动管理的风险
B、项目经理应对突如其来的风险可直接使用管理储备
C、管理储备包括在成本基准中，属于总预算和资金需求的一部分
D、动用管理储备，会导致成本基准的变更

答案:D
答题解析:

解析：管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中，但属于项目总预算和资金需求的一部分，使用前需要得到高层管理者审批。当动用管理储备资助不可预见的工作时，就要把动用的管理储备增加到成本基准中，此时会导致成本基准的变更。

2、项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是（）
A、自顶向下，根据占用资源数量的多少将总成本加权分配给各工作包
B、结合成本估算为各个工作包计算相应的应急储备和管理储备，汇总得到项目预算
C、根据资源投入的时间段确定各项成本的预算支出时间计划，并形成项目成本预算计划
D、邀请相关领域技术专家和项目客户，参与成本预算的讨论

答案:B
答题解析:

解析：项目总资金需求等于成本基准加上管理储备，即：项目总预算（资金总需求）=BAC+管理储备。项目预算的组成部分，见下图