史蒂夫需要压缩项目进度,他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克,除此之外,他还需要修正: A、 工作分解结构 B、沟通管理计划 C、项目章程 D、范围基准
答案将于明天和新题一起揭晓!
11.21试题答案:B,虽然专家判断可以在各个过程使用,但是要记住,专家判断也可能是借助其他更为直接的工具来管理本过程,而在管理项目团队过程中,A、C、D都是直接推荐的工具与技术,而B不是,虽然可能会用到专家判断(相对选择答案)。
史蒂夫需要压缩项目进度,他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克,除此之外,他还需要修正: A、 工作分解结构 B、沟通管理计划 C、项目章程 D、范围基准
答案将于明天和新题一起揭晓!
11.21试题答案:B,虽然专家判断可以在各个过程使用,但是要记住,专家判断也可能是借助其他更为直接的工具来管理本过程,而在管理项目团队过程中,A、C、D都是直接推荐的工具与技术,而B不是,虽然可能会用到专家判断(相对选择答案)。
上一篇:11.21PMP试题每日一题
下一篇:11.23PMP试题每日一题
在投资额外的预防/评估成本时,即没有好处,又不具备成本效益,这是:A、预防成本B、评估成本C、失败成本D、最优成本答案将于明天和新题一起揭晓!10.30试题答案:A
哪种组织结构类型,项目经理对预算的控制最低:A、强矩阵B、项目导向C、系统型或简单型D、PMO作者:Tracy19890201(同微信号)12.20试题答案:A
在组织内部,哪一个不能成为项目发起的主体:A、项目治理委员会B、PMOC、项目执行团队D、职能经理
关于进度网络分析技术,说法正确的是:A、建模技术是一种进度网络分析技术B、进度网络分析一次性就可以达到目标C、资源优化技术不属于进度网络分析技术D、进度网络分析技术是定义活动的工具与技术
在敏捷项目管理中,项目经理(敏捷中可能不直接这么称呼)的领导风格属于:A、交易型B、变革型C、服务型D、魅力型
项目组正在查看有关交付方法、合同支付类型、采购阶段等信息,他们正在查看:A、采购管理计划B、采购策略C、招标文件D、采购工作说明书
举报文章
请选择举报类型
补充说明
0/200
上传截图
格式支持JPEG/PNG/JPG,图片不超过1.9M