实施整体变更控制过程的输入是: A、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素 B、工作绩效信息、项目管理计划、项目文件 C、工作绩效报告、组织过程资产、协议 D、工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素
答案将于明天和新题一起揭晓!
10.22试题答案:C
实施整体变更控制过程的输入是: A、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素 B、工作绩效信息、项目管理计划、项目文件 C、工作绩效报告、组织过程资产、协议 D、工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素
答案将于明天和新题一起揭晓!
10.22试题答案:C
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SC>0,CPI<1,说明项目截止到当前:A、进度超前,成本超值B、进度落后,成本结余C、进度超前,成本结余D、无法判断答案将于明天和新题一起揭晓!10.29试题答案:A
项目团队原来有5个成员,现在又增加了5个,沟通通道增加了多少:A、6条B、35条C、2倍D、20条12.12试题答案:A,参考麦克格雷格的XY理论。
管理储备一般用于:A、项目开始时被识别的风险B、项目开始时未被识别,但是在发生前被识别的风险C、在发生前不可能知道的外部风险D、在任何发生时都不可能知道的风险
项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8,这说明:A、成本超值B、成本结余C、进度超前D、进度落后
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