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项目十大管理（三）进度管理
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它的目的是保证项目能在满足其时间的约束条件的前提下实现项目的总体目标。也就是把项目按时完成，所必须的管理过程 因此为了保证项目能够按时完成，需要制订详尽的可操作性的项目进度管理计划，才可以统筹安排整个项目工作。为此将进度管理分成七个子过程： 规划进度管理：制定政策、程序和文档，来管理项目进度 定义活动：识别
项目进度
依赖关系
组织过程
原创
归思君51cto
2023-09-12 08:49:23
258阅读
1点赞

项目十大管理领域 项目十大管理思维导图
信息系统项目管理师十大管理思维导图汇总 信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试主要内容是围绕十大管理领域展开的，为了大家能够更好的梳理掌握十大管理的知识点，教研中心为大家整理了十大管理思维导图，该思维导图为2021年最新版，依据最新的考试大纲和教程组编，希望对大家备考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师有所帮助： 点击下载：信息系统项目管理师十大管理领域思维导图汇总PDF下载
PMP
项目管理
思维导图
信息系统
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坚持不懈1
9月前
37阅读

高级项目管理--十大管理总结
...
其他
转载
mb5ff592736e0cf
2021-09-06 16:34:00
122阅读
2评论

项目十大管理领域
PMP考试涵盖了项目管理的十大领域，这些领域是项目管理的核心知识体系，对于PMP考生来说，理解和掌握这些领域的知识是非常重要的。 首先，项目整体管理是PMP考试中的一个重要领域。它包括了制定项目章程、制定项目管理计划和指导与执行项目工作等过程。在这个过程中，项目经理需要全面了解项目的目标、范围、时间、成本、质量和风险等方面的要求，以确保项目的顺利实施。 其次，项目范围管理也是PMP考试中的一个
项目管理
项目经理
学术会议
原创
尼古拉斯狗蛋
9月前
44阅读

高级项目管理--十大管理总结
...
IT
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mb5ff592e69e4d8
2021-09-06 16:34:00
148阅读
2评论

项目十大管理（四）成本管理
成本管理也就是尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内，确保在预算之内完成项目。 主要有这样四个主要子过程：规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本。 <img src="https://img2022.cnblogs.com/blog/1707576/202204/1707576-20220427224713486-2114633816.png" alt=&qu
成本管理
组织过程
项目管理
原创
归思君51cto
2023-09-13 08:42:48
111阅读
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项目管理 软考 十大管理
在信息技术迅猛发展的今天，项目管理已成为各行各业不可或缺的核心能力。特别是在我国，随着软件产业的蓬勃发展，项目管理在软件行业中的地位日益凸显。软考（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）作为我国软件行业的重要评价体系，对项目管理知识的考核也越发严格和全面。本文将围绕“项目管理、软考、十大管理”这三个关键词，探讨项目管理在软考中的重要性和十大管理领域的核心内容。 首先，我们来谈谈项目管理在
项目管理
人力资源管理
质量管理
原创
子非鱼030
4月前
14阅读

项目十大管理（五）质量管理
首先来看看关于质量的定义： 反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和（ISO） 一组固有特性满足要求的程度（GB/T19000-2008） 质量是对一个产品（或服务）满足程度的度量，是产品或服务的生命（通俗流行的说法） 一个项目的项目质量可以从这几个方面来看： 从项目作为一次性活动来看，项目质量体现在由WBS反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，即项目的工作质
质量管理
质量保证
过程改进
原创
归思君51cto
2023-09-14 08:10:59
120阅读
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软考高级项目管理十大管理
【文章内容】 随着我国信息技术的迅猛发展和软件产业的日益成熟，软件工程项目的管理与实践越来越受到业界的高度重视。为了满足软件工程领域对高级项目管理人才的需求，我国设立了软考高级项目管理师（以下简称高项）的资格认证。本文将围绕软考高项的十大管理领域展开讨论，以期对广大项目管理从业者提供一定的借鉴和参考。 一、项目整体管理 项目整体管理是高项考试的核心内容之一，它要求项目经理在项目实施过程中，对
项目管理
成本管理
质量管理
原创
芝士是只屠鸭
8月前
117阅读

pmp项目十大管理范围
【PMP项目十大管理范围】与PMP考试全方位解析 PMP，即项目管理专业人士资格认证，是全球公认的项目管理领域最高级别的认证。对于从事项目管理工作的人来说，PMP认证不仅是专业能力的象征，更是提升职业竞争力的重要途径。本文将围绕PMP认证，特别是与【PMP项目十大管理范围】相关的内容，对PMP考试进行详细的解析。 一、PMP认证的重要性 PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，其认证
项目管理
PMI
职业发展
原创
Frank罗
7月前
30阅读

软考项目管理高级十大管理
【软考项目管理高级十大管理】 随着信息技术的飞速发展，项目管理在软件开发领域扮演着越来越重要的角色。软件考试（软考）作为我国信息技术领域的专业认证考试，对于项目管理专业人员的素质和能力要求也越来越高。本文将围绕软考项目管理高级的十大管理领域展开讨论，帮助考生更好地理解和应用项目管理知识。 一、项目整体管理 项目整体管理是项目管理中最为核心的部分，它要求项目经理对项目进行全局性的规划和控制，确
项目经理
项目管理
信息技术
原创
且听风吹
8月前
19阅读

高级项目管理师十大管理
【高级项目管理师十大管理】PMP考试全面解析 PMP（Project Management Professional）认证作为全球公认的项目管理专业人士资格认证，对于提升项目管理者的能力，提高项目成功率具有重要意义。而获得PMP认证后的持续教育，则是保持这一专业地位的关键。本文将结合【高级项目管理师十大管理】的主题，对PMP考试及相关事项进行深入解析。 一、PMP认证后续教育 在获得PMP认
项目管理
项目经理
官网
原创
西炎苍玹
9月前
7阅读

项目10大管理
PMP考试：项目10大管理的挑战与应对 PMP（Project Management Professional）认证是项目管理领域最具权威性的认证之一。获得PMP认证意味着持有者具备了高效管理项目的能力，能够运用专业的项目管理知识，为项目的成功实施提供有力保障。然而，要想保持PMP认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单位
项目管理
专业知识
知识体系
原创
Frank罗
9月前
34阅读

软考项目管理高级十大管理技能
在软件行业，项目管理的重要性日益凸显，而软考（软件水平考试）中的项目管理高级认证更是成为衡量专业人员能力的重要标准。其中，项目管理的十大管理技能是核心内容，这些技能对于确保项目的成功实施至关重要。本文将详细探讨这十大管理技能，并分析如何在实际工作中应用这些技能以提升项目管理效果。 首先，项目整体管理是项目管理的基础。它要求项目经理从全局出发，对项目进行规划、执行和监控。整体管理确保项目各阶段的顺
项目管理
项目经理
成本管理
原创
是他就是他
3月前
5阅读

十大管理软考
十大管理软考：备考策略与实战技巧 在当今信息化时代，软考已经成为众多职场人士提升自身职业素质和竞争力的必经之路。作为国家级的计算机技术与软件专业技术资格水平考试，软考涵盖了众多领域的知识和技能，其中十大管理领域更是备受关注。本文将详细介绍软考十大管理的内容、特点、重点、备考建议以及实战技巧，帮助考生高效备考，顺利通过软考。 一、软考十大管理概述 软考十大管理是指项目管理、质量管理、成本管理、
人力资源管理
质量管理
成本管理
原创
芝士是只屠鸭
10月前
51阅读

软考项目十大管理背诵口诀
软考项目十大管理背诵口诀，作为软件工程师和项目管理专业人士的必备知识点，涵盖了项目管理的核心内容。这一口诀不仅方便记忆，更能帮助从业者在复杂多变的项目环境中迅速把握管理要点，确保项目的顺利进行。 首先，我们来回顾一下这十大管理的口诀：“整体规划先导行，范围时间成本定；质量管理要可靠，人力资源需协同；沟通信息要流畅，采购风险要控明；干系人满意为上，步步为赢项目成。” 整体管理是项目管理的基石。它
项目管理
项目实施
质量管理
原创
勇敢的辫儿
5月前
36阅读

系统集成项目管理师十大管理
【系统集成项目管理师十大管理】软考必备知识点解析 随着信息技术的迅猛发展，系统集成项目管理师已成为IT领域炙手可热的职业。在追求项目成功的道路上，掌握系统集成项目管理师的十大管理知识体系至关重要。本文将详细解析这十大管理，为软考考生提供一份宝贵的学习资料。 一、项目整体管理 项目整体管理是对项目全过程进行统一、全面的管理，确保项目各阶段工作紧密衔接，实现项目目标。项目整体管理要求项目经理具备
项目经理
项目管理
系统集成
原创
靖待花开
9月前
82阅读

软考十大管理
软考，全称计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是计算机行业的重要职业资格考试。该考试分为初级、中级和高级三个级别，每个级别的考试都有不同的考试科目和合格标准。在软考的高级级别中，有一门课程叫做“信息系统项目管理师”，这门课程中有一个重要的知识点就是“十大管理”。本文将探讨软考与十大管理之间的联系。 首先，我们来了解一下软考。软考是中国计算机行业最重要的职业资格考试之一，它的考试内容涵盖了计
项目管理
信息系统
软件开发
原创
皓翎玖瑶
10月前
59阅读

项目管理中十大管理的所有过程
十大管理的所有过程整 范 时 成 质 人 沟 干 采 风6 6 7 5 3 4 3 4 4 6总共有48个过程
其他
原创
aduovip
2021-10-22 16:55:22
175阅读

项目十大管理（六）人力资源管理
项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程： 一、规划人力资源管理 主要是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划。本过程的主要作用是建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间标的人员配备管理计划。 1.1 规划人力资源管理的输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 活动资源需求 进行人力资源时，
人力资源管理
项目管理
组织过程
原创
归思君51cto
2023-09-15 09:02:08
293阅读
1点赞
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