最近这一个月完成了自己的第一个java web项目，虽然进度很慢，但是中间确实学到了不少东西，深刻体会到了自己看几个月书都不如做一个项目来的实在。这个项目自己主要负责的是JSP页面、JS脚本、CSS样式表的编写，虽然主要做的是前端，但是在设计前端后台交互功能时，对MVC架构和数据库又多了一分了解，这一个月的时间，自己在技术上也确实成长了不少。 下面分成几块总结一下自己的这个项目中的心得吧：项
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2023-07-21 22:54:42
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我写app的10条小经验：1、关于整体布局：app项目可以不使用bootstrap，不使用jquery mobile等框架，直接当作普通的pc端来写，但是一定要注意响应式布局，因为手机的尺寸实在太多，必须要保证各种分辨率下都要能够正常显示。 所以，要多用百分比等相对单位，少用浮动，先打好脚手架，保证整体布局在页面放大缩小后不会乱。<
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2023-07-10 01:33:53
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1.项目分级：一个是管理的难度级，一个是项目的优先级。分难度级的目的在于保证项目尽可能达成目标的前提下分散管理职能，让不同难度的项目由不同能力的人管理；项目优先级是限定过高的项目并发量，从而避免研发团队和项目经理的严重超载，同时提升整个公司的整体效能。2.项目分拆：把一个高难度的项目拆分，重新合并为多个容易管理的小项目，由对应的兼职项目经理/组长来负责管理。这样就尽可能降低了对于项目经理的依赖。3
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2023-08-17 00:08:50
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前言经过寒暄和自我介绍之后，面试官一般会让我们介绍项目经验。对于平时不怎么发言的我们来说，如果没有准备，说起来磕磕巴巴，甚至前后矛盾与简历不匹配，这样给面试官的第一映像就非常不好了。在这场堪比找对象的战役中，第一映像的重要性，不言而喻。因此我结合自身经历给出以下建议。提前准备项目描述我在XX公司做了XX项目，主要是面向XXX的XX功能，在这个项目中，我参与了XXX模块和XX功能的开发，优化和维护，
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2024-03-12 13:17:31
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每天记录学习，每天会有好心情。*^_^*最近了解了基于web的网上花店系统项目，在这个平台记录一下这个基于web的网上花店系统项目，方便以后再次使用或学习的时候能够及时的翻阅。在完成基于web的网上花店系统项目的时候，考虑了很多框架。最终决定选用SSM(MYECLIPSE)，该框架具有极强的移植性，多平台性，便于操作性等优点。此框架能在MYECLIPSE开发工具中完美的编写和运行，基于web的网上
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2023-07-11 21:58:59
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【PMP 项目经验描述】—— 探寻PMP认证的价值与挑战
随着全球项目管理的快速发展，PMP（项目管理专业人士）认证已成为项目管理领域公认的金牌标准。本文将围绕PMP考试、认证维护以及项目经验描述等方面，带领大家深入了解PMP认证的价值与挑战。
一、PMP认证——项目管理领域的金字招牌
PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）颁发的全球公认的项目管理专业人士资格认证。获得PMP认证，不仅意味
原创
2023-11-22 09:31:08
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# Android项目经验描述
## 概述
在开发Android项目中，项目经验描述是非常重要的。它是你向潜在雇主展示你在Android开发方面的技能和经验的一个关键手段。本文将详细介绍如何撰写一个优秀的Android项目经验描述，帮助你在求职过程中脱颖而出。
## 流程概览
下面是一个简单的流程表格，展示了撰写Android项目经验描述的步骤。每个步骤都将在后续详细解释。
| 步骤 |
原创
2023-12-26 07:18:37
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java项目心得总结篇一：Java应用项目开发总结报告1、In Action根据添加信息来考虑表中的字段，进行建表。使用PD 画出ER图。要注意字段的数据类型的确定以及建表要满足三范式，减少数据冗余；表建好后，根据表中各个字段来建pojo中的属性。要注意属性的数据类型和字段的数据类型要一致；根据pojo中的属性确定bean的属性，直接拷贝即可，用于页面展示。在bean中，统一使用String类型变
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2023-05-24 16:27:09
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Java就是用来做项目的！Java的主要应用领域就是企业级的项目开发！要想从事企业级的项目开发，你必须掌握如下要点： 1、掌握项目开发的基本步骤 2、具备极强的面向对象的分析与设计技巧 3、掌握用例驱动、以架构为核心的主流开发方法 没有人愿意自己一辈子就满足于掌握了一些代码实现的技巧，别人告诉你要实现什么，你就用代码堆砌来实现别人的要求！你必须学会从整个项目的角度去思考！你必须学会假如你是项目经理
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2023-07-23 22:20:41
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1 项目经理的责任(1). 项目管理采取项目经理负责制。项目经理对项目的成败负主要责任。项目经理对项目的工期、质量、成本负主要责任。(2). 项目经理负责项目的规划、统筹立项、项目保障制度的定制、项目过程管理、有限资源调配、项目对接协调及项目质量把关。(3). 项目经理负责项目全过程管理，包括立项申请、项目需求分析、项目功能设计等文档编写，项目执行实施，申请项目验收；对接营销，完成售前及项目周期内
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2024-07-29 13:40:04
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不要假大空就行，要有量化指标，要有具体例子。项目背景：平安银行要为全集团建设一套企业私有的网盘服务，来满足员工内部的共享需求。1.交流前的准备阶段：我先和销售沟通了收集到的客户信息，了解到了平安银行的组织架构和决策链、对方的使用规模、现有的环境情况、以及有哪些主要需求。他们的组织架构主要分为10多个事业部、还有一个IT部，情况呢主要是会有1万多人在用，需求的话客户说文字表达不清楚，要求
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2023-07-03 22:36:40
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项目经历是面试过程中重点问的，但是很多人在回答的时候往往会有问题：重点是介绍项目，而忽略了个人的经历。经历是你做了什么、你怎么做的、做完后的结果。例如：项目中的哪些部分是你做的？你是不是核心人员？自己干，还是带团队？做完你有什么成长？项目交付之后怎么样？想要回答好，就需要我们认真回顾总结自己做过的项目，回顾总结的时候需要注意：1、自己对项目的技术特点的总结无论是面试还是在实际工作里，一位主观能动性
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2023-08-14 21:24:19
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PMP考试经验分享：项目管理的挑战与应对
作为一名项目经理，我深知项目管理的重要性。为了提升自己的项目管理能力，我决定参加PMP（Project Management Professional）认证考试。在这篇文章中，我将分享我的PMP考试经验，包括备考过程、考试心得以及一些实用的建议。
一、PMP备考过程
1. 了解PMP认证要求
在备考PMP之前，首先需要了解PMP认证的具体要求。PM
原创
2023-11-08 13:27:44
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【PMP项目经验描述英文】
在全球化的今天，项目管理专业人士（PMP）认证已成为衡量一个项目管理人员专业能力的国际标准。PMP认证不仅代表了在项目管理领域具有一定经验和知识的专业人员，而且也是项目管理专业人士追求职业发展和提升竞争力的重要途径。本文将围绕PMP认证考试，阐述其重要性、考试内容、费用以及PDU的积累等方面的内容。
一、PMP认证的重要性
PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）
原创
2024-01-11 12:16:50
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PMP考试是一项国际性的项目管理专业认证考试，它的全称为Project Management Professional。PMP认证是为了证明项目管理人员具备高水平的项目管理知识和技能，能够提高项目成功率和效率。在获得PMP认证后，需要每三年获得60个PDU（Professional Development Units）以保持认证有效性。
PMP考试是一项严格的考试，考试时间为230分钟，包含18
原创
2023-11-09 09:44:41
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【PMP报考项目经验描述】
PMP，即项目管理专业人士资格认证，是项目管理领域全球公认的最高标准之一。对于从事项目管理工作的专业人士来说，PMP认证不仅是职业发展的重要里程碑，更是提升项目管理水平和竞争力的关键。本文将从PMP认证的维持、考试内容与费用等方面进行详细解析，帮助有志于报考PMP的人士更好地了解这一认证体系。
一、PMP认证的维持
获得PMP认证后，持证者需要每三年获得60个PD
原创
2024-01-11 10:07:29
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# Java保险项目经验描述指南
在现代软件开发中，构建一个保险项目是一个很好的实战经验。保险项目可以帮助开发者掌握复杂的业务逻辑、数据处理以及高质量的软件架构。在本文中，我将指导你如何实施一个简单的Java保险项目，包括步骤和相应的代码示例，帮助你积累项目经验。
## 实施流程
首先，我们需要明确实现一个基本的保险管理系统的流程。下面是项目实施的步骤：
| 步骤 | 描述
原创
2024-09-16 04:44:31
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【pmp考试项目经验描述】
PMP（Project Management Professional）认证是国际上最权威的项目管理专业人士资格认证之一。获得PMP认证可以证明个人在项目管理领域具备专业的知识和技能，提高项目管理的能力和水平。然而，PMP认证并不是一劳永逸的，需要每三年获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单位）以保持认证有效性。
原创
2023-11-07 15:45:24
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【PMP报名项目经验描述】
项目管理专业人士（PMP）认证在全球范围内被誉为项目管理领域的“黄金标准”。对于项目管理者和有志于从事项目管理工作的人士来说，PMP认证不仅是一张专业资质的凭证，更是对项目管理专业能力和经验的认可。然而，获得PMP认证仅仅是开始，为了保持认证的有效性，持证者需要每三年获得60个专业发展单元（PDU）。本文将围绕PMP认证的经验要求、考试内容、费用等方面进行详细介绍。
原创
2024-01-09 11:43:21
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ERP介绍 ERP（企业资源管理计划）——Enterprise Resources Plannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达
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2023-07-13 20:45:46
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