· 先列出了当前的一些现状,你或多或少也会遇到一些相似的问题:1)每天在两个机房,工号位办公网PC机,个人WI-FI互联网笔记本电脑之间来回奔波。前面三个环境没有外网,且互相无法通信;2)同时进行2-4项目的开发,还要负责N个项目维护,处理机房维护等。多线程的结果是一个评估十几二十人天的项目要拖拖拉拉到两个多月才能完成。项目WBS形如虚设,一个项目暂停一个礼拜没有处理,重新打开一脸懵逼每
【敏捷项目管理看板】—— PMP认证与维护:一场持久战的挑战与收获
在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)认证被誉为行业的黄金标准。获得这一认证,意味着持证者在项目管理知识、技能和经验方面达到了国际公认的水平。然而,PMP认证并非一劳永逸的荣誉,而是需要持证者通过持续的学习与实践来保持其有效性。在这个过程中,【敏捷项目管理看板】成为了一个重要的工
看板在我们生活中随处可见,”课程表、餐厅的餐牌、加油站的今日油价等等“,其作用便于所有人了解当前的状态,例如通过课程表,可以让我们知道接下来课程的安排,做出有计划的复习、和课前准备。在制造业中看板运用的价值更为突出,通过生产看板,可以及时了解到当前的生产状况、物料信息、品质信息,便于整个车间\小组都能理解当前的生产状态,并以一种自发的、有动力的相互协作的方式完成今日的目标。上图是一个我在开发中常用
原创
2020-03-01 15:41:04
745阅读
【PMP 敏捷项目 看板】— 探秘PMP考试与认证之旅
在项目管理领域,PMP认证已成为一项公认的国际化标准。对于项目经理来说,获得PMP认证不仅意味着专业能力的提升,更是职业发展的重要砝码。本文将围绕PMP考试、认证维护以及敏捷项目、看板方法等方面,为读者提供一份全面的指南。
一、PMP认证与考试概述
PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)颁发的全球公认的项目管理专业人士资格认证。为了获
# Python 敏捷开发看板管理
在现代软件开发中,敏捷开发强调灵活性和高效的项目管理。其中,看板(Kanban)是一种非常有效的可视化项目管理工具。本文将指导您如何使用Python实现简易的敏捷开发看板管理。以下是实现流程的概述:
| 步骤 | 描述 |
|-----
文章目录领歌敏捷协作——创建看板1、点击新建看板2、选择创建选项,并命名看板3、如何选择适合的模版,模版一览1、Sprint Backlog2
原创
2022-05-26 08:24:52
257阅读
精益开发与看板在比较出名的敏捷框架中,Scrum 和 XP 的大名想必不用我说,大家也略知一二。但是,既然是系统的理论方向的系列文章,同时也肩负着为一些第一次接触敏捷的同学进行科普的重任,...
原创
2021-10-25 18:02:00
121阅读
文章目录领歌敏捷协作——修改看板名称1、进入看板列表2、选择一个看板3、点击修改名称4、输入新名称并保存领
原创
2022-05-26 01:52:12
93阅读
文章目录领歌敏捷协作——设置看板周期1、选择一个看板,并进入2、点击时间3、设置时间段并保存4、说明领歌敏捷协作——设置看...
原创
2022-05-26 01:52:06
107阅读
看板系统看板(Kanban为日文发音),意译为“揭示”,原意是传达生产搬运任务的卡片。它是日本丰田生产方式的管理工具,是丰田汽车工业公司为寻求生产准时化(Just In Time),即在必要的时候,只生产必要数量的必要产品,准时送到生产线,使库存减少,甚至接近于“零”,彻底消除无效劳动和浪费的指导思想下创建的。 用“看板图”实现敏捷项目可视化软件开发中实践看板的常用泳道Todo 代办Analysis 分析Dev 开发Test 测试Release 发布Done 验收通过
原创
2021-08-30 17:04:46
343阅读
敏捷开发可以分为三个层次,理念,实践,应用。 软件的价值,在于实现客户的需求,和客户合作可以更好的澄清需求,所以敏捷强调和客户合作,过度的和过早的设计很多情况下偏离了实际需求,所以敏捷更强调代码的交付,软件开发有很高的沟通成本,人们讨论分析的时间和编写代码时间大概是七
无可厚非,敏捷项目的最终成败与看板本身是物理的还是电子的没有直接关系。所以本文不是讨论敏捷项目的成败,而是讨论:如果你用了看板,那么哪种看板更适合你? 笔者基于辅导过的上百个敏捷团队的经验做了一些总结。物理看板的优势。物理看板在一定的历史背景下确实发挥了很大的作用,大部分的敏捷教练一开始也是推荐物理看板,笔者也是建议一开始使用物理看板。1) 启动快只要团队统一意见,立刻就可以找一片“根
转载
2022-08-30 17:32:34
69阅读
在项目管理中,不少企业和项目团队也发现传统的项目管理模式已不能很好地适应今天的项目环境的要求。因此,敏捷项目管理应运而生,本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。1. 什么是Scrum敏捷项目管理敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档,主张团队内部的面对面沟通和交流。以 Scrum敏捷项目管理方法为代表,该方法起源于英式橄榄球争球的队形,它是由三个角色:
文章目录领歌敏捷协作——通过leangoo进行看板统计1、选择并进入一个看板2、进入统计面板3、名词解释4、设置统计方式
原创
2022-05-26 01:51:48
94阅读
1,LeangooLeangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Back
原创
2021-12-31 15:28:29
399阅读
上篇文章中,我讲了敏捷第一步-每日站立会,讲了我们平时是怎么开站立会的,其实15-30分钟就够了,绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。没有看板之前,我们真的是在白板上画泳道,写卡片,挪动卡片,在白板前开站立会。现在支持任务看板的产品也越来越多了,大家开站立会也方便了,没必要真的站在一块白板前了,只要大家围成一圈,拿个 token 轮流讲就可以。今天我想分享下我是怎么使用
背景目前,Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法,我们也能经常看到敏捷爱好者在关于二者在各类社区、场合的讨论。无论是交流分享还是企业的咨询实施,关于Scrum和看板的讨论就一直没有停歇过。那么,对于一个正准备实践敏捷的团队,到底应该如何选择呢?问题分析一般来说,客户会纠结Scrum和看板的选择问题,主要是因为不清楚Scrum和看板方法的区别,不知道哪种更适合目前的项目或团队...
原创
2021-05-25 10:14:20
619阅读
作者简介:许颖维:曾经就职于日PV超亿次的WAP搜索公司,后加入多次占领Facebook日活跃Top10的游戏公司(产品有开心水族箱、开心消消乐),负责搭建自动化运维平台。现任国内领先的商用车联网公司担任系统支持部负责人,同时负责实时在线并发车机百万级别的车联网平台运维工作。导言:在许多工作场景中运维经常遇到的很多问题实际上和研发、质量、测试是有关联的,运维作为产品交付的最后环节遇到的很多问题其实
原创
2021-03-16 11:40:53
782阅读
看板(Kanban)有以下两个含义。(1)信号卡——Kanban一词来自日文,出自丰田生产系统(Toyota Production System,TPS),也就是后来的精益生产(Lean Production),本意是信号卡片。
转载
2021-07-06 14:30:25
687阅读
30天敏捷生活(3):设计你的生活看板
上次我们设计自己的理想生活,今天我们练习30DLBL Day 3 – Create Your Vision Board,基于理想生活来设计我们的生活看板,这个练习大概需要1.5-2个小时。
生活看板是什么
生活看板是一块图形看板,是你理想生活的展示牌 ,图形上面可以写上自己想要改变的重要目标,以及它们的价值,或者激励自己
推荐
原创
2010-10-30 22:24:45
1495阅读
点赞
3评论