原创
2023-04-26 00:59:25
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【PMP项目估算技术】—— 洞悉PMP考试与认证维护的重要细节
项目管理专业人士（PMP）认证已成为项目管理领域公认的黄金标准，获得这项认证不仅证明了项目管理专业能力和经验，还需要通过持续的专业发展（PDU）活动维持认证的有效性。本文将围绕PMP认证后的PDU积累和PMP考试相关细节展开讨论。
在PMP认证周期内，持证者需要每三年积累60个PDU以保持认证的有效性。这些PDU可以通过参加各种专
测试时间在什么阶段要评估出来？
个人认为：最迟在申请测试资源时要评估出来，测试资源包括时间、人力、工具等。
而测试时间体现在什么文档中以便作为测试依据呢？
个人认为在测试计划中需要阐明。测试计划中至少要写明，要测试什么（即范围），谁来测试（即测试中的人力资源），怎么测试（测试策略），什么时间测试（测试中的时间资源），风险评估，然后就是一些约定和术语解释避免歧义。
测试资源中用多少人力和时间
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原创
2009-10-08 00:45:41
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【PMP估算活动资源时间】
在项目管理领域，PMP认证是每位专业人士所追求的顶级认证之一。获得PMP证书，不仅是专业知识的体现，更是实际项目管理经验的印证。但PMP认证并不是一劳永逸的，每三年需要进行续证，以保持与项目管理行业的同步和发展。而在这续证的过程中，一个关键的概念便是PDU——专业发展单元。
PMP持证者需要在三年的周期内获得60个PDU。这60个PDU如何获得，以及需要多少时间，成
PMP考试中的时间管理：如何估算活动时间与PDU的重要性
在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证是行业内的黄金标准。它证明了持证者在项目管理知识和实践方面的专业水准。但要获得和维持这一认证，需要付出相当的努力和时间。其中，对活动时间的准确估算以及PDU（专业发展单元）的获取是每个PMP持证者必须面对的挑战。
首先，让我们从PMP考试本身说起。考试时长为230分钟，也就是近4个小时，包含
PMP哪种估算时间最少
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证是一个国际性的认证，它代表着持证者在项目管理方面的专业知识和技能。然而，要保持PMP认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单位）。这对于许多忙碌的项目经理来说是一个挑战。那么，如何在满足PDU要求的同时，尽量
PMP项目时间估算方法
对于项目管理专业人士来说，PMP认证是一个国际公认的行业标准。但是，获得PMP认证只是开始，为了保持这一认证的有效性，持证者需要每三年获得60个专业发展单元（PDU）。除此之外，考试过程本身也是一个相当大的挑战，包括230分钟的考试时间和180道选择题，以及与之相关的费用。本文将从多个角度探讨PMP考试，特别是PMP项目时间估算方法的重要性。
首先，我们谈谈PDU。为什
在软件项目管理中，活动时间估算是一项至关重要的任务。它涉及对项目各个阶段所需时间的预测和计算，从而确保项目能够按计划顺利进行。活动时间估算的准确性直接影响到项目的进度、成本和质量，因此，采用科学合理的时间估算方法显得尤为关键。本文将探讨几种常见的活动时间估算方法，并分析其在软考实践中的应用。
**一、专家判断法**
专家判断法是一种依赖于领域专家经验的时间估算方法。在软件项目中，特别是在需求复
前言大家好，这节我们学习软件项目管理—传统历时估算，进入项目进度计划的第三个过程-历时估算。历时估算就是估算持续的时间，包括任务、路径、项目的持续时间。历时估算分为传统历时估算方法和敏捷历时估算方法，这节主要介绍传统历时估算方法。传统历时估算方法定额估算法经验导出模型CPM(关键路径法估计)PERT(工程评估评审技术)预留分析其他： ❑ Jones的一阶估算准则 ❑ 类比估算 ❑ 专家判断 ❑ 基
关于时间评估，有很多非常专业的评估方法 & 评估公式实际执行的情况是：没有那么多时间给你去估算（也许，从接到项目到上线，总共只有两天时间；你期望用1天时间去估算测试需要多长时间，明显不现实）。而且，不同的项目、不同的团队、不同的质量要求、不同需求的紧急度，需要的测试时间，完全不同 。在需求都不完全清楚的情况下，怎么估算测试时间呢 ？
简单粗暴的评估方法：「三分之一」大法 。根据开发评估的整
PMP考试：时间紧迫下的估算策略
对于许多专业人士来说，PMP（项目管理专业人士）认证是事业发展的重要里程碑。然而，获得这一认证并不是终点，而是起点。为了保持认证的有效性，持证者需要每三年获得60个专业发展单元（PDU）。此外，PMP考试本身也是一个不小的挑战，考试时间为230分钟，包含180道选择题，考试费用为3900元，补考费用为2500元。对于很多人来说，【pmp 时间很急用什么估算】是一
【PMP估算活动持续时间】
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证已成为衡量一个人项目管理能力的重要标准。获得这一认证不仅需要通过严格的考试，还需要在获得认证后每三年积累60个PDU（专业发展单元）以保持认证的有效性。今天，我们将围绕PMP考试及其后续维持认证的要求，深入探讨PMP估算活动持续时间的重要性。
首先，PMP考试本身就是一个需要
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2021-07-22 20:53:00
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【PMP持续时间估算例题】
PMP（项目管理专业人士）认证是全球公认的项目管理领域的权威认证之一。获得PMP认证后，持证者需要每三年获得60个PDU（专业发展单元）以保持认证的有效性。这一要求确保了PMP持证者能够不断更新项目管理知识和技能，适应不断变化的市场需求。
PMP考试是获得PMP认证的关键一步，也是对项目管理人员能力的一次全面检验。PMP考试时间为230分钟，包含180道选择题，考试
在软件行业，软考（软件水平考试）是衡量专业人员技能与知识水平的一项重要考试。而在项目管理领域，完工时间的估算则是确保项目按期完成的关键环节。本文将围绕“软考完工时间估算”这一主题，探讨如何在软考中运用科学的方法进行完工时间的估算，以提高项目管理的效率和成功率。
首先，我们需要明确完工时间估算的重要性。在软件开发项目中，时间就是金钱，项目的延期往往意味着成本的增加和资源的浪费。因此，准确的完工时间
PMP认证是全球公认的项目管理专业人士认证，它的持有者可以证明自己在项目管理领域具有一定的经验和能力。然而，要保持PMP认证的有效性，持证者需要每三年获得60个PDU（专业发展单元）。本文将通过单点估算计算时间的方法，来探讨PMP认证相关的各个方面。
一、PMP考试时间
PMP考试时间共计230分钟，也就是将近4个小时。这是一个相对较长的考试时间，需要考生具备较高的耐力和注意力集中能力。因此，
1、类比估算 英文全称：Analogous Estimating Technique； 则是一种粗略的估算方法，有时需根据项目复杂性方面
点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材 & 15个科目知识点速记 + 17套历年真题试卷 + 80篇软考优秀论文6G资料包在做项目估算的时候,通过自下而上的估算一般能够得到比较合理的估算值。在进行自下而上的估算的时候，如果对于最下层的使用了三点估算，那么在汇总的时候需要做调整，否则估算结果可能没有任何的意义。这里举个例子，假如2一个项目有10个功能点，每
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2023-07-29 03:54:35
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最终估算结果=（悲观工期+乐观工期+4×最可能工期）/6标准差=（悲观-乐观）/6带入公司计划PERT估算结果为：（36+21*4+6）/6=21带入公式计算标准差为：（36-6）/6=5所以根据正太分布：16(21-5)~26(21+5)这个区间范围内的概率都是68.26%。注：在正负
原创
2022-08-04 13:41:43
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介绍 上一次我们聊到 估算项目的时间进度! ，感谢很多博友的建议。我也向我们老大咨询了一下
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2022-12-09 14:56:07
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