【scrum项目管理工具】与PMP认证的融合实践
随着项目管理行业的不断发展，越来越多的企业和团队开始重视项目管理的专业性和实践性。其中，PMP（Project Management Professional）认证作为全球最具权威性的项目管理认证之一，备受关注。然而，获得PMP认证仅仅是开始，为了保持认证的有效性，持证者需要每三年获得60个PDU（Professional Development
原创
2023-11-28 09:42:25
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当 scrum 团队开始进行冲刺时, 他们使用的工具包括整个团队在设定目标和跟踪目标方面。虽然这些实践不是核心 scrum 规则的一部分, 但许多 scrum 团队都使用它们来规划工作并将每个人都保留在同一页上。这就是普遍接受的
原创
2023-01-10 19:32:19
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SCRUM 概述 Scrum是管理软件项目的一个轻量级的敏捷软件方法。划分为多个迭代过程，在Scrum中被称为冲刺（Sprint），通常持续2-4周的时间，开发团队会在此期间完成所承若的一组订单项的开发 依赖于迭代和增量的敏捷方法 Scrum基本过程：1、从客户团队，管理层等渠道输入，由产品负责人来制定产品订单。2、团队从顶部选出本次Sprint最多可以完成的条目（冲刺...
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2018-12-01 16:35:00
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====================================================1 燃尽图（Burn down Charts）. 42 每日站会（Daily Scrum Meeting）. 43 障碍（Impediments）. 44 产品Backlog(Product Backlog) 45 产品Backlog项（Product B
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2010-03-17 12:10:00
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1 燃尽图（Burn down Charts）. 42 每日站会（Daily Scrum Meeting）. 43 障碍（Impediments）. 44 产品Backlog(Product Backlog) 45 产品Backlog项（Product Backlog Item）. 46 产品backlog项的工作量（Product Backlog
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2010-03-17 12:10:00
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SCRUM方法         由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进，名称来自英式橄榄球（在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实现同一目标──胜利）。    
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精选
2009-04-13 16:37:38
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ScrumMaster是组成Scrum团队的三个角色之一。产品负责人主要负责构建正确的产品，开发团队负责以正确的方式构建产品，ScrumMaster则主要负责帮助产品负责人和开发团队中的每个人理解和拥抱Scrum的价值观、原则和实践。对于Scrum团队中的开发团队和产品负责人来说，ScrumMaster履行的是教练职责。对于Scrum团队及团队所处的组织来说，ScrumMaster也履行主导过程改
原创
2021-03-13 11:47:17
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://.scrum.org/Scrum指南最初是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland共同书写的，目的是为Scrum模式制定一个标准化的文档。我们都知道，Scrum是一个框架，而且是一个非常简单的框架，所以这个指南也非常的精简，仅仅14页的长度（这是中文版的
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2011-03-22 21:14:00
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Scrum 是由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 在 1990 年创建的主流敏捷技术。进入新世纪，互联网带来的巨变使敏捷方法受到了更多开发团队的青睐，而其中Scrum以其扩展性、门槛低、名字和术语更容易被项目经理接受等因素，逐渐成为最受欢迎的敏捷流派，超过 50%以上的
原创
2021-09-04 09:18:51
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在一个画布中管理整个Scrum项目在一个设计精美的Scrum流程画布中无缝导航整个Scrum流程。快速，轻松，无缝地执行Scrum活动。让整个团队充分参与。我们的敏捷软件使敏捷项目变得简单而有效。（了解有关Scrum Process Canvas的更多信息）Scrum Process Canvas定制重新定义Scrum流程以满足您项目的需求量身定制的Scrum流程可以更...
原创
2023-01-16 14:07:06
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Scrum工作模式是一种敏捷软件开发方法，其核心是团队合作和自我组织，旨在通过短周期的迭代开发，实现快速反馈和持续改进。Scrum工作模式包括以下角色和活动：1、产品负责人（Product Owner）：负责识别需求，确定产品范围、优先级和用户故事，并与开发团队保持密切沟通。敏捷需求管理示例：2、开发团队（Scrum Team）：由跨职能的人员组成，具有完整的交付能力，包括开发、测试、设计等。3、
原创
2023-09-01 12:08:20
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The Way to Figure out your problem: how to be a good scrum master
原创
2012-04-11 13:24:52
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(英文原文: Why Scrum Masters love Scrum?)在scrum拥有深厚专业知识
翻译
2023-01-11 07:25:13
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Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。经过多年的发展，敏捷开发受到很多团队及企业的欢迎，随着热度越来越高，随之也诞生了众多敏捷开发工具，帮助企业可以更好的落地敏捷，实施敏捷。团队间可以高效协作，提升效率。那我们就一起来看看几款热门的敏捷工具吧！（仅供参考）Leangoo领歌Leangoo是专业的敏捷研发协作平台，由于中国资深的敏捷顾问团队和敏捷研发团
原创
2021-12-06 10:21:10
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scrum学习产品backlog 让产品backlog停留在业务层次上。 产品负责人编写 包括这样一些字段 ID——统一标识符 Name（名称）——简短的、描述性的故事 Importance（重要性） Initial estimate（初始估算） 由开发团队评估 How to demo（如何做演示）
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2017-06-19 00:24:00
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Scrum 团队由一名产品负责人、开发团队和一名 Scrum Master 组成。Scrum 团队是跨职能的自组织团队。自组织团队自己选择如何以最好的方式完成工作，而不是由团队之外的人来指导。跨职能团队拥有完成工作所需的全部技能，不需要依赖团队之外的人。Scrum 团队模式仍是设计用来提供最佳的灵活
原创
2021-09-04 09:17:25
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Scrum： Scrum无对应中文翻译Agile： 敏捷Lean： 精益Iterative：迭代式的Iteration：迭代Agile Manifesto： 敏捷宣言Empirical： 经验性的Empirical Process：经验性过程Transparency： 透明性Inspect and Adapt： 检视与调整Sprint：原意为冲刺，Scrum中的Sprint无对应中文翻译，指一个迭
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2019-06-01 00:18:00
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一个轻量级的软件开发方法Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量迭代的开发
原创
2023-06-08 11:57:52
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