信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及,使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻,但是不容忽视的事实却是"软件项目的规模和复杂程度在不断增加".对政府、企业中的软件项目管理人员来说,把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去,是提高软件开发质量的重要手段。  精确管理,保质保量  软件质量的高低,由符合软件质量要素要求的程度来决定。软件的质量要素包括功能性、可靠性、易用性、效率、可
参加PMP®考试的考生需要了解PMP®项目管理考试形式是笔试还是机试。在中国内地PMP®项目管理考试采取笔试的形式进行考试,在中国香港或者海外PMP®项目管理考试采取的是机试的形式进行考试。PMP®项目管理考试笔试形式要求考生不允许使用自带考试文具,由考场提供对应的考试文具。因此考生不需要携带考试文具参加PMP®考试。考生只需要携带身份证和准考证进入考场参加PMP®考试。PMP®考试形式:笔试。P
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软件项目管理项目章程】 在软件行业,项目管理日益成为企业成功的关键因素之一。为了确保项目的顺利进行并达到预期的目标,越来越多的项目经理选择获得PMP(Project Management Professional)认证。PMP是由美国项目管理协会(PMI)颁发的全球公认的项目管理专业人士认证,它标志着个人在项目管理领域的知识和实践经验得到了广泛的认可。 然而,获得PMP认证仅仅是开始。为了保
一、引言 随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业,在公司中已经实行了项目管理制度,软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。 从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度
一款好的项目管理软件,能让项目管理事半功倍,帮项目经理轻松掌握项目进度。 一、进度猫 是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单,支持多用户协作。 优点: 甘特图显示项目的进度和具体任务清单。 对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控。 图形化操作,专业化管理App。 支持微信登录 多任务同时进行,一个任务可以分配给多人。 二、Excel 这是办公软件中用
工具:githubbug跟踪jiratracgit自动化构建持续集成静态分析代码审查概念:scrum敏捷开发
转载 2015-02-07 22:34:00
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软件项目管理】PMP考试详解 在软件项目管理领域,PMP(Project Management Professional)认证是衡量项目管理专业能力的重要标准。获得PMP认证意味着持证人具备了高效、规范地管理项目的能力,能够确保项目按照既定的时间、成本和质量完成。本文将详细介绍PMP考试的相关信息,帮助考生更好地了解和备考。 首先,PMP认证要求考生在获得认证后,每三年必须获得60个PDU(
软件项目计划 有了好计划,项目基本就成功了一半 计划很重要 谋定而动-->谋->就是做计划,做 任何事情之前,都要清楚计划 项目管理就是制定计划,执行计划,监控计划的过程. 不做计划的好处:不用成天的煎熬的做监控计划的执行情况. 直接面临的结果:失败与痛苦 所以项目计划在项目管理中的重要性 内容 将
原创 2021-07-30 09:37:17
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总体流程设计为项目搜寻、立项、售前、合同生成和合同执行等5个主要阶段,分别以P1、P2、P3、P4、P5表示;同时设计了立项完
原创 2022-06-20 20:02:04
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2015年4月28日  记录员:任笑萱本次小组主要对软件项目管理计划进行了讨论,得到了如下的成型文档。  软件项目管理计划:巧克力爱好者匿名 这份开发巧克力爱好者匿名组织的软件产品的计划是由五个人的小组公司拟制的,这五个人分别是:任笑萱(组长),陈嘉,李宁,张珺,赵晓峥。 1 简介1.1     
    一、引言  随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业,在公司中已经实行了项目管理制度,软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。  从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本
项目外包有很多优点,但最主要的一点也许并不是为了降低开发成本,而是为了解
原创 2022-09-02 12:25:31
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 软件项目管理中的人员管理活动是一个闭环管理的过程:对每个人员的评价可分为几个方面进行:项目相关的技术能力管理能力软件技能而相应的培训计划也应该扩展到很多和项目技术并不直接有关联的综合素质培养上。软件开发组织中的人员管理和团队建设的一个关键点是,要意识到软件开发的团队组织是一群有创造力的软件工程师,在整个软件开发过程中应严格遵循规程,因为规程所制定的目的是保证一个项目小组所有人在一起协调
maven是一个java项目管理工具,能够很方便的帮你管理项目报告,生成站点,管理JAR文件,小编给大家提供的是maven3.0.5.zip,解决在官网下载慢的问题。。相关软件软件大小版本说明下载地址maven是一个java项目管理工具,能够很方便的帮你管理项目报告,生成站点,管理jar文件,小编给大家提供的是maven3.0.5.zip,解决在官网下载慢的问题。使用方法下来的安装包解压到你的工作
软件项目管理中,成本管理是一个至关重要的环节。有效的成本管理不仅能确保项目的经济效益,还能提高企业的竞争力。本文将深入探讨软件项目成本管理的核心要素、实施策略及其对项目的整体影响。 一、软件项目成本管理的核心要素 软件项目成本管理涉及到多个方面,其中最为核心的是成本估算、成本预算和成本控制。成本估算是在项目启动阶段对完成项目所需资源的成本进行的近似估算,它为后续的成本预算和控制提供了基础。
大家都知道Windows系统可以使用project来方便的管理跟踪项目的各项任务,那么Mac系统有没有这样专业级的项目管理软件了?答案是有,今天给大家推荐的Mac系统下的项目管理工具Omniplan,一旦你适应它了,你会觉得比project更加优秀。它不仅可以在Mac上使用,也可以在iPhone和iPad上使用,实现多终端的数据同步。上为什么Omniplan值得我这么卖力的向大家推荐,看完此文相信
Javaweb项目:基于JavaWeb的图书管理系统(有源码)源码如下实现功能数据库运行环境数据库设计 图书馆作为一种信息资源的集散地,图书和用户借阅资料繁多,包含很多的信息数据的管理,现今,有很多的图书馆都是初步开始使用,甚至尚未使用计算机进行信息管理。图书馆信息管理作为计算机应用的一个分支,有着手工管理无法比拟的优点,如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这
软件项目管理中,成本管理是至关重要的一环。一个成功的软件项目不仅要满足技术上的要求,还要在预算范围内完成。本文将通过一个实际案例,详细分析软件项目成本管理的关键环节和挑战,并探讨如何在实践中优化成本控制,以期为软考考生和相关从业者提供参考。 项目背景与成本计划 某软件开发公司承接了一个企业资源规划(ERP)系统的开发项目项目初期,团队进行了详细的需求分析和项目规划,制定了初步的成本计划。
PMP®项目管理考试一般一年举行四次,分别在3月、6月、9月、12月,其中2022年第一次PMP®项目管理考试在3月27日举行。 PMP®项目管理考试时长:230分钟 PMP®项目管理考试形式:笔试 PMP®项目管理考试题型:题型包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。 PMP®项目管理考试题量:180道选择题。 PMP®项目管理考试内容:考试内容贯穿价值交付范
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