一、关于需求1、需求的提出有多方面的原因,如效率、资源变动、资源流转等,但需求都是一种需要的满足,需求是信息化的内在驱动引擎。  2、更有效率地满足和实现需求是构架设计的基本目标。构架提供实现一类和几类需求的思路,提供了一种和多种实现需求的模板、模式和规范。  3、需求是一个动态满足的过程、同时很多需求意图是明确的,而细节则需要不断反复和完善。作为软件开发人员,不能期待每一次客户都能提
架构设计是由需求驱动,而非模型驱动。架构师是公认的技术高手,但不代表架构师就不需要懂需求。软件架构师,可以不是需求捕获或《需求规格说明书》编写的专家,但他一定应该在需求分类、需求折衷和需求变更的研究方面是专家。    软件需求分为功能需求、质量属性(非功能需求)和设计约束三部分。各部分对架构设计的影响如下。    功能需求:功能是发现职责
转载 2023-12-11 19:25:52
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# 如何实现“需求架构”:开发者小白指南 在软件开发过程中,需求架构是确保项目成功的重要环节。需求架构帮助我们把用户需求转换为系统设计的蓝图。本篇文章将带你走过实现需求架构的每一步,帮助你理解每一步做什么以及如何使用代码来支持这些过程。 ## 流程概览 首先,我们可以将实现需求架构的步骤总结为如下表格: | 步骤 | 描述 | |------
原创 11月前
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需求、设计以及架构##需求分析需求分析原则从用户的诉求出发注意边界:那些需求需要做的,那些需求是不需要做的需求分类伪需求:没有调研,没有目的,没有逻辑的需求需求或者强势力方提出需求先肯定需求然后在提出成本等问题 根据实际情景来做推演架构设计用户,业务,产品,技术不同层次KISS原则keep it simle and smile 大道至简simle :可扩展性和可维护性smile:价值,可测试性D
人们求助于软件解决问题,那么软件团队如何准确而又全面的找到这些需求呢?一.软件需求1。获取和引导需求:软件团队需要找到软件的利益相关者,了解和挖掘他们对软件的需求,引导他们表达出真实的需求;2.分析和定义需求:3.验证需求4.在软件产品的生命周期中管理需求也可以从不同的角度划分:1).对产品功能性的需求2)。对产品开发过程的需求3)。非功能性需求4)。综合需求5)软件产品的利益相关者二。获取用户需
前言这部分是关于设计软件的整个流程,特别是开始编码前真正需要思考的事情。第 21 章 架构的驱动力:业务领域的需求不管你采用哪种流程(传统和计划驱动,或者轻量和可适配的),都有一套常见的东西真正驱动、影响和塑造了最终的软件架构,这就是业务领域的需求。所有的软件架构都是为了满足特定的业务领域需求。21.1 功能需求为了设计软件,你需要了解要满足的目标。如果这听起来天经地义,那是因为确实如此。话虽如此
架构设计中各个步骤的位置  以下是对架构设计的每个步骤,进行总括的描述1 需求分析需求分析,是很多活动的统称,它是“架构设计过程”中第1个大的工作步骤。需求分析活动输出的“需求”,必须涵盖功能、质量、约束这三个方面,这些是后续设计活动所需要的。需求分析工作涉及的“技能项”较多,总体而言可总结为“两纵三横”,如图所示: · 【一纵】需求沟通。持续伴随需求分析过程的,是需
一.SERU需求分析方法引申方法:结构话分析、面向对象、业务工程、业务建模SERU方法体系将软件需求工程分为三个重要阶段:明确目标和范围(开天辟地)、理清脉络和框架(泾渭分明)、填充需求细节(天圆地方) 二.结构化分析Structured Analysis,简称SA,是软件工程的一种方法,结构化分析和结构化设计可以分析商业的需求,再转化为规格文件,最后再产生电脑软件、硬件配置及相关的手
# 架构需求获取的实现指南 在软件开发过程中,架构需求获取是非常关键的一步。只有明确需求,才能设计出合理的架构。本文将详细介绍获取架构需求的流程,并提供相应的实现代码,帮助你理解整个过程。 ## 流程概述 以下是架构需求获取的基本流程: | 步骤 | 描述 | | ---- | ----------------------------
原创 10月前
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# 架构DFX需求:理解、实现与示例 在数字化转型的今天,企业在架构设计方面面临着日益增长的需求,尤其是DFX(Design for Excellence,卓越设计)。DFX是一种设计方法论,旨在确保产品在整个生命周期内的优良性能和可靠性,不仅关注产品的功能设计,还涉及到制造、测试、维护等方面的优化。 本文将深入探讨DFX的要求,包括其定义、关键要素、实现方法和示例代码,让我们一起来理解和实践
原创 2024-10-19 04:25:54
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      在需求输入的时候,架构师最头疼的是,需求太浅显,没有抽出需求问题的本质,如果按照需求的原意进行构建,就会没有重用性,总是一次性的解决问题,对于潜在问题的解决就没有兼容和扩展的设计考虑。有人会问,重用抽象就是架构师进一步的工作。这个问题忽略一个问题:架构是为业务服务,不是为技术服务的,架构的抽象的思路来源于业务及产品后期规划特征
需求分析不透彻会导致南辕北辙,修正成本会被层层放大。所以需求分析很重要。需求是有层次的。需求分析不是一步到位的,而是层层细化的。 愿景需求 --> 目标 --> 系统特性(System Feature) --> 系统需求(System Request) --> 功能需求 --> 模块需求需求分析过程需要考虑的因素很多,客户业务、网络环境、应用环境、物理形态。。。 不要
一、架构设计的需求分析从哪来需求分析的前期工作是愿景描述及愿景分析, 即愿景分析就是需求的前期调研.从软件过程来看,需求分析是一个承上启下的阶段–“上承”愿景,“下接”设计。需求分析的工作内容包含如下三方面: 需求捕获: 理解沟通需求分析:做什么,有哪些问题 系统分析:原因是什么, 怎么做三者不是独立无关的阶段,而是相互伴随、交叉进行的。 需求捕获: 从各个方面收集需
转载 2023-07-21 16:48:50
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# 理解需求架构文档:一份全面指南 在软件开发的各个阶段,需求架构文档是一个关键的文档,它清楚地阐述了系统的功能需求,以及这些功能是如何在架构中的各个部分之间实现的。本文将帮助你理解需求架构文档的重要性,并通过代码示例和相关图示加深你的理解。 ## 需求架构文档是什么? 需求架构文档是描述软件系统需求架构设计和组件间相互关系的文档。它关注的是系统的整体结构和设计理念,而不仅仅是单一的功能实
架构设计的第一步:需求、愿景与架构      了解<需求>、<愿景>与<架构>三者的关系。也就是<需求分析>、<观想愿景>与<架构设计>三者的关系。 一、需求(Requirements)分析   这通常是由目前面临的问题(Problem)所引发出来
需求怎么来? 需求需求开发而来,需求开发=愿景分析+需求分析愿景分析愿景分析:根据需求方对的系统期望的描述(如,需求方:我希望这个软件能解决不同地区员工的交流问题…),总结出 业务目标+需求范围+特色+上下文图 愿景分析得到的文档为《愿景与范围文档》(或称为《市场需求文档》,《项目立项书》)上下文图 上下文图描述了待开发的系统与周围所有事物的联系,待开发系统位于中心,保持黑盒状态需求分析需要分析
我们的软件产品或者项目,其需求都有三个层次,业务需求、用户需求和功能需求,除此之外,每个系统还有各种非功能需求。不是很了解的朋友,今天就和我和我们一起来了解一下吧!  下图是需求层次关系图,软件需求包括不同的层次:业务需求(Business requirement)标志组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组
一、什么是产品架构?产品架构是产品经理用来表达自己产品设计机制的图,它将产品功能落地为信息化、模块化、层次清晰的可视化架构,并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转,来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路,它是设计复杂产品时不可或缺的文档之一。建议在复杂项目开始前画产品架构,这样可以避免就又双叒叕改需求、推翻之前的计划重新规划等低效工作的情况。二、为什么要画产品架构?1、梳理自
企业架构在具体项目上的应用总结
转载 2023-07-24 16:39:27
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最近看了一些架构方面的帖子,包括京东的、支付宝的,加上之前各种微服务,大平台,弹性化等各种架构词汇,在大脑里相互冲撞,一时间感觉不知所云,思维被各种概念牵引着,有点慌乱。当然这不是我想要的状态,于是运用曾文正公的处世之道:“立足当下,化繁为简”。回到架构的三个哲学问题:1.何为架构?2.它从哪里来?3.它要到哪里去?回答了这三个问题,就应该能抓住架构的本质,不至于人云亦云。当然,这只是一家之言,如
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