前言2015年阿里巴巴提出“大中,小前台”的战略,通过实施战略找到能够快速应对外界变化,整合阿里各种基础能力,高效支撑业务创新的机制。阿里巴巴中战略最早从业务和数据建设开始,采用了双的建设模式,到后来发展出了移动技术和研发等,这些的能力综合在一起就构成了阿里巴巴企业级数字化能力。传统企业在技术能力、组织架构和商业模式等方面与阿里巴巴存在非常大的差异,在实施
# Java 技术概述 随着云计算和微服务架构的快速发展,构建一个高效、可扩展的技术变得愈发重要。 Java 技术旨在提供统一的技术基础,通过重用组件和服务,帮助企业加速技术创新,提高开发效率。这篇文章将探讨 Java 技术的概念、架构、实施以及一些基本的代码示例。 ## 什么是技术技术是一种架构思想,它将不同的技术组件和服务整合在一起,形成一个可供多方使用的基础
原创 2024-09-18 04:44:56
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是什么?是阿里提出,在2015年年的时候,他去参观了一家芬兰的游戏公司,叫做Supercell。这家公司名字你也许不熟悉,但是他们开发的游戏你可能玩过,比如《部落冲突》。这家公司一年光是利润就有15亿美金,不过员工人数非常少,只有不到200个人,而且公司里每一个开发游戏的小团队,都只有六七个人而已。这么小规模的团队,怎么做成了这么大的业务呢?其中一个原因是他们把游戏开发过程,要用的一些
1、背景今天偶然看到36氪之前发的一个文章:《,我信了你的邪》,但看这个题目,感觉对“”充满了敌意和不信任。我赶紧看了一下,文章太长了,讲了“”的由来,讲了茅台引入的风波,以及后面大家的反思种种。实际上,我觉得写这文章的人应该不是技术出身。我第一次深究这个概念,其实,大体一看就懂了,我是这么理解的:类似于手机app,有前台(前端)、有后台(后端);现在为了支撑前端的多样化和多变性,
转载 2024-05-20 06:33:01
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01 A里,碎了2015年底A里推出“”战略,将庞大的业务服务能力,都装进了“业务”里,包括交易中心、支付中心、清算、用户中心、产品中心等13个业务域。随着A里战略的深入,2018年提出了“业务-数据双”战略,可以理解为升级版的战略,开始向社会输出能力和方法论。A里的一分为二:数据、业务。这一“拆”,仿佛打通了战略的任督二脉,从此一发不可收
转载 2024-08-21 21:34:55
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目录篇章的开始 的由来 数据 技术 总结篇章的开始      在IT界这两年中这个词成为了热搜。在细分领域,被分为技术与数据。所谓技术即软件的架构技术。数据即大数据处理时所用到。       在作者接触这个概念时间也不长,一年多左右。偶然在微信群里朋友提到数据
业务让前台开发更敏捷,为什么业务起的作用是把多个交易权,比如用户查用户创建订单的API,你的生成库存入库单的这种API全部把它合并成一个,然后让前台去调用,它是为了让前台开发更敏捷,速度更快,而且更标准。数据是什么?数据中使前台更智慧。当然它也可以加快前台的开发速度,但它更重要的是使前台更智慧。业务系统,原来是跨类的,是分领域的财务系统,我只有财务系统的数据,我就看不到物资系统的数据,
# Java开发-技术实现流程 ## 1. 简介 在开始讲解Java开发-技术之前,我们先来了解一下什么是技术技术是指在企业内部搭建统一的技术平台,通过技术的建设和使用,可以提高开发效率、降低开发成本,实现技术资源共享和复用。在Java开发技术可以提供一些公共的模块和功能,供各个子系统使用,避免重复开发。 ## 2. Java开发-技术实现流程 下面是Jav
原创 2023-08-25 14:53:38
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从今天开始打算写两三篇文章,力求说清楚什么是,什么时候要考虑建中,怎么建中。今天是第一篇,目标是厘清什么是的概念一热,很多似是而非的东西都在往的概念上凑,一下子出现很多,如业务、数据技术、算法、移动等等。特别是很多原来称作平台的,现在也都摇身一变成了,赶时髦。一个概念太过宽泛是不利的,如果随随便便都是,必然导致很多所谓的项目失败,导致
是一种体系/生态/方法论,有标准和机制,解决顶层领域下各业务子域的高效协同和资源复用问题。建设强调企业级,IT部门与业务部门协同建设,各部门、各业务域是能力的使用方,同时也是能力的重要提供方。目前网上比较主流的定义和分类有如下三种:业务: 指微服务业务平台,像常见交易、订单中心、营销中心。数据: 通过数据技术,对海量数据进行采集、计算、存储、加工,同时统一
是一种体系/生态/方法论,有标准和机制,解决顶层领域下各业务子域的高效协同和资源复用问题。建设强调企业级,IT部门与业务部门协同建设,各部门、各业务域是能力的使用方,同时也是...
转载 2021-07-20 14:17:44
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业务技术、数据、AI
原创 2023-06-12 11:00:33
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的种类1.技术(基础服务技术指的是将大家都通用的技术能力聚合到一起,由同一个团队负责,防止重复造轮子,是最容易实现的化。核心价值是降成本。 各公司的基础服务,以账号体系为代表,都已经是化的了。淘宝、天猫、飞猪等业务之间,快车、专车、顺风车等业务之间,美团外卖、酒旅、团购之间,必然要做打通。2.数据顾名思义,表面上数据是各业务的数据能够打通。不过在实际运用,又分为
目录前缀数仓建模体系数据产生背景数据主要解决的问题数据如何解决什么样的企业适合构建数据技术架构元数据中心元数据技术元数据中心架构设计指标管理模型设计数据质量如何衡量数据质量成本控制成本陷阱如何解决数据服务解决方案IAAS前缀常用数据收集和迁移: flume,canal,sqoop,datax,waterdrop等 常用任务调度: azkaban,oozie,dophinsched
转载 2023-07-30 00:27:09
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的理解https://www.zhihu.com/question/57717433 王健老师在《当我们谈时,我们在谈些什么| 白话战略》一文中提到的关于的一些理解概念 是相对于 烟囱概念 而设计的在有些人眼里:就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术”。在有些人眼里:就是微服务业务平台,像最常见的什么用户中心,
背景自从阿里巴巴现任CEO逍遥子在2015年提出”大中,小前台”战略以来,关于”什么是”,可谓是一石激起千层浪,大量文章在描述什么是。而不懂的人看完后依旧是云里雾里,我们经常听到一些词:”业务”,”技术”, “系统”等,我相信很多同学都会懵逼。本文为作者眼中对的理解,可广义可狭义,Get到本质理解即可。的本质理解一句话描述:凡是能帮助我们(通过某些配置)快速的生产
转载 2023-10-09 22:19:52
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前言2015年阿里巴巴提出“大中,小前台”的战略,通过实施战略找到能够快速应对外界变化,整合阿里各种基础能力,高效支撑业务创新的机制。阿里巴巴中战略最早从业务和数据建设开始,采用了双的建设模式,到后来发展出了移动技术和研发等,这些的能力综合在一起就构成了阿里巴巴企业级数字化能力。传统企业在技术能力、组织架构和商业模式等方面与阿里巴巴存在非常大的差异,在实施
原创 2021-04-24 20:44:16
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目录1.数据的3个核心认知2.数据必备的4个核心能力3.大数据平台与数据的区别4.数据建设方法论 1.数据的3个核心认知数据1需要提升到企业下一代基础设施的高度,进行规模化投入。 数据的目标是提供普惠数据服务,在“互联网+”行动计划和“智能+”的推动下,数字产业化和产业数字化成为数字经济的两大基础。数据需要全新的数据价值观和方法论,并在其指引下形成平台级能力数据
的发展与进化的存在价值是为它的客户服务,比如业务和数据要快速响应前台应用的需求。但如果同时服务于多个前台应用,在资源有限的情况下,必然涉及对来自不同应用的需求的优先级排序和取舍。如果前台应用急需某一能力,但又不能及时提供,是否允许前台先实现,等有时间再来沉淀?由此可以看出,大中立足于横向的、全局的长远考虑,而小前台则注重于解决纵向的业务应用的当前问题。大中的发展必然
定义在有些人眼里:就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术”。 在有些人眼里:就是微服务业务平台,像最常见的什么用户中心,订单中心,各种微服务集散地,人们都叫它“业务”。 在有些人眼里:应该是组织的事情,在释放潜能:类似于企业内部资源调度中心和内部创新孵化组织,人们叫它“组织”。更多是因为公司业务在发展到某一阶段时,
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