随着科技的发展和工业化进程的加快,化工企业在国民经济中的地位日益重要。然而,化工生产过程中存在诸多安全隐患,如工艺控制复杂、危险品储存和运输风险高等。因此,如何提高化工企业的安全生产管理水平,成为亟待解决的问题。安全生产管理平台的建设成为了化工企业提高信息化管理水平,确保员工人身安全和企业稳定发展的重要手段。安全生产管理平台的建设,不仅有助于提高生产效率,降低运营成本,还可以实现生产过程的可视化管
时间:2019年09月11日02:56|作者:单号无忧|来源:单号无忧物流网|阅读:113次近年来,物价持续上涨,通胀预期加重,物流环节繁复、物流成本较高是诱因之一。在当前背景下,现代物流业保持良好发展势头,对有效管理通胀预期、保持经济稳定较快增长、推动经济发展方式转变,具有重大现实意义,因而倍受关注。为全面掌握我国物流发展水平和物流成本现状,2010年4月至2010年12月,国家发展改革委、国家
转载 2020-08-29 10:14:14
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时间:2019年09月11日02:56|作者:单号无忧|来源:单号无忧物流网|阅读:113次近年来,物价持续上涨,通胀预期加重,物流环节繁复、物流成本较高是诱因之一。在当前背景下,现代物流业保持良好发展势头,对有效管理通胀预期、保持经济稳定较快增长、推动经济发展方式转变,具有重大现实意义,因而倍受关注。为全面掌握我国物流发展水平和物流成本现状,2010年4月至2010年12月,国家发展改革委、国家
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时间:2019年09月11日02:56|作者:单号无忧|来源:单号无忧物流网近年来,物价持续上涨,通胀预期加重,物流环节繁复、物流成本较高是诱因之一。在当前背景下,现代物流业保持良好发展势头,对有效管理通胀预期、保持经济稳定较快增长、推动经济发展方式转变,具有重大现实意义,因而倍受关注。为全面掌握我国物流发展水平和物流成本现状,2010年4月至2010年12月,国家发展改革委、国家统计局和中国物流
转载 2020-03-06 11:05:30
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石油化工作为化学工业中的基干工业,非常重视安全,因此即时通信,人员调度,安全保障,是石油化工行业高效、安全生产的核心关键。智能化信息技术解决方案操作使用便利、高效,全天自动运行,实现无线集群通信系统的数字化,网络化、融合数据应用,提升了厂区生产效率以及安全保障。 分类项目指标无线参数无线网络支持移动支持联通支持电信技术规范TD-LTE3GPP Release 13 CAT1下行 7.5M
浅谈化工企业的包装物管理前言化工企业,由于所售商品大多为液态或者粉末状,再加上环保要求(环保组织要求企业尽可能采用环保可循环利用的包装材料,降低对环境的污染和压力),其包装物多为罐、坛、箱、桶、周转箱等形式,在商品出售时一起交付给客户,但是需要回收再利用。企业一般采用押金的方式,出租或者出借给客户使用。化工企业需要从实物和账务方面,建立起对包装物的专项管理,并且统计客户的信用和押金退换还情况。化工
原创 2020-11-19 13:44:19
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1.化工企业IT规划很重要图 1信息孤岛在数字化经济快速发展的今天,IT建设已经不是企业可有可无的业务,如果说IT建设就是企业快速发展的助推剂,那么IT规划就是IT建设的“导航”和“定位”器。由于信息化建设经验和信息化人才的缺失,很多企业的信息化建设是项目导向型的,一般都呈自发的点状态势,比如财务部门觉得手工做账效率太低,于是采购一套财务系统,销售觉得获客成本太高,于是采购一套CRM系统。。。。。
原创 2022-11-05 10:41:39
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化工企业考软考有用吗? 随着信息技术的迅猛发展,软件行业日益成为推动社会进步和产业升级的重要力量。在这个背景下,软考——即计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,作为国内最具权威性的软件行业专业认证,受到了广泛关注。然而,对于化工企业而言,员工参加软考是否同样具有意义和价值呢?本文将从多个角度对这一问题进行分析。 首先,我们需要明确化工企业与软件行业之间的联系。虽然化工企业主要从事的是化学
原创 4月前
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对于化工企业来说,数字工具是采购最佳实践的一部分,而不是对它们的补充或替代。 因此,各组织必须继续关注卓越采购的基本要素。这意味着优化他们的商业能力,这样他们就能更便宜地采购商品,并改进采购流程,做到尽可能高效地购买,比如询价、比价、供应商档案、评价体系等。
原创 2022-09-09 12:53:18
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对于化工企业来说,数字工具是采购最佳实践的一部分,而不是对它们的补充或替代。 化工企业如何构建数字化的采购能力,本文从采购要素、组织结构、用户体验、高层支持 这几个方面给出了建议。数字化的采购能力将构成化工企业核心竞争力的关键因素。
​在某些食品化工行业中,由于产品的保质期短,存储环境要求高,为了降低运输成本,提供更好的配送服务,企业会在距离客户近的地方,配置一个仓储配送中心DC(distribution center),但是合同订单则由销售中心或者订单中心集中管理,财务结算地点却是指向为另一个实体,比如销售中心。当然类似业务在汽车或者汽摩配行业同样存在。​销售流程:​创建销售订单,销售地点为 H301,发货地点为H303(仓
原创 2022-11-29 11:54:43
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化工企业如何选择适合自己的ERP系统?行业适应性:必须支持流程制造:浓度管理、批号管理、保质期管理、等级品管理、库位管理、质量管理等功能完成性:包含库存、生产、销售、采购、财务、成本、质量、计划等集成的功能技术扩展性:企业处于不断发展过程中,必须有一个良好的技术平台支持企业IT部门的扩展性应用是选型的三大关键因素
原创 2023-02-25 16:27:10
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重点分析了它通过使用高级分析和大数据的力量(以ERP为例)为公司提供更好的信息:数据分析的内容包含采购收入和支出的决策、类别分析、价格预测, 本文重点分析数字化(以ERP为例)如何使供应商,内部客户和业务合作伙伴之间的更有效的协作成为可能。
原创 2022-08-30 13:42:50
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                引言“智能制造”“智能工厂”目前是石油石化行业的热门话题。“十二五”期间,中国石化智能工厂建设取得重大突破,4家炼化企业成功试点,打造了中国石化智能工厂1.0版,初步形成了数字化、网络化、智能化的生产运营管理新模式,推动了生产运营模式创新,提升了企业协同优化和分析预测能力。“十三五”期间,中国石化将以“智能制造”“互联网+”为主攻方向,大力推进智能工厂建
原创 2021-05-15 08:15:54
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 化工企业两本账的普遍存在“我们的员工不相信他们在ERP(企业资源规划)系统中看到的数字。所有的数据都会再次核对。“在一些ERP已经上线半年以上的化工企业通常会听到IT负责人这样反馈,并且,与之伴随的是关于ERP系统不可靠的一些负面评论。其中表现之一就是,许多化工生产制造企ERP实施过程中甚至上线后都存在两本账:手工账和系统账,ERP本身不是为了提高企业管理效率吗?为什么反而加强了员工的
原创 2022-07-05 17:19:24
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数字化分析帮助化工企业预测生产故障
原创 2022-10-17 14:41:29
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中国许多化工企业已经为IT系统(DCS\ERP\MES等)和基础设施花费了大量投资,并且产生了大量数据,但到目前为止,许多制造商都未能利用这堆积如山的潜在情报,信息仍在“冰山之下”。 随着技术的革新,提高计算能力的成本随之下降和同时出现了更好的高级分析工具,化工企业可以将这些数据投入使用,从多个来源收集信息,并使用机器学习和可视化平台来发现优化工厂运营的方法。其中最易入手的就是通过分析减少停机时间。
原创 2022-10-19 13:29:16
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重点分析了它通过使用高级分析和大数据的力量(以ERP为例)为公司提供更好的信息:数据分析的内容包含采购收入和支出的决策、类别分析、价格预测,本文重点分析数字化(以ERP为例)如何使供应商,内部客户和业务合作伙伴之间的更有效的协作成为可能。
原创 2022-09-09 12:51:15
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此次项目主要是针对传化化学品的需求,对销售、应收款、采购三个模块进行综合统计分析,目的是通过对历史数据的分析,从中发现有价值的信息,以辅助领导进行决策、给以业务员实时的提醒。本文主要分析采购模块。综述统计各项原材料的采购情况、供应商供货情况、应付款情况,通过对比各个供应商的供货条件,分析供应商的友...
转载 2015-11-30 09:50:00
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化工企业的采购成在整个成本体系中占比非常高,采购成本相当于化工企业销售收入的50%~70%, 高管认识到强大的采购能力的重要性,但很少有人将这一职能转化为真正战略优势的来源。 化工企业的数字化采购水平还有很大改善空间,ERP作为企业数字化的核心,可以为企业的采购决策提供技术支持或者数据来源。 本文从收入和支出的改进、类别分析、价格预测三个角度,分析了ERP给化工企业的数字化决策带来的帮助和支持。
原创 2022-08-06 15:26:16
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