甘特图也就做进度管理图。他是一种简单的水平条形图，它以日历为基准描述项目任务，水平轴表示日历时间线，每一个线条表示一个任务，任务名称垂直的列在左边列中，图中的线条的起点和终点对应水平轴上的时间，分别表示任务的开始时间和结束时间，线条的水平长度表示该任务的持续时间。同一时间短内有多个线条，表示这些任务
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2020-09-15 16:38:00
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PERT(Program Evaluation and Review Technique)即计划评估和审查技术 简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的完成。 在现代计划的编制和分析手段上，PERT被广泛的使用，是现代化管理的重要手段和方法。构选PERT图 1，PERT网络是一种类似流和图的箭线图。它描绘 出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项 活动的
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2024-07-22 14:58:29
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PERT图的常见用途 PERT在计划和分析方面被广泛的使用，它是现代化管理和重要方法。以下是在资源分配、时间安排等方面的一些用途：1、资源分配：当资源分配产生冲突，无法进行合理的解决时，利用PERT分析，可以将非重点的调配到重点的活动上，以较有效的方法去完成项目。2、时间安排：项目管理人员想要缩短整
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2021-05-11 11:44:00
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计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称PERT）：采用网络图来描述一个项目的任务网络。不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况，分析某些子任务完成情况对全局的影响，找出影响全局的区域和关键子任务。以便及时采取措施，确保整个项目的完成。优点：给出了每个任务的开始时间缺点：不能反映任务之间的并行关系PERT图的四个概
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2020-03-13 18:35:14
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PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间和资金，加速计划的完成。PERT网络是一种类似流程圈的箭线圈。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要撤哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本
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2023-04-25 23:28:32
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图——基本的图算法（四）关键路径关键路径的算法是建立在拓扑排序的基础之上的，这个算法中用到了拓扑排序，所以在这里先以拓扑排序开篇。1． 什么是拓扑排序？ 举个例子先：一个软件专业的学生学习一系列的课程，其中一些课程必须再学完它的基础的先修课程才能开始。如：在《程序设计基础》和《离散数学》学完之前就不能开始学习《数据结构》。这些先决条件定义了课程之间的领先(优先)关系。这个关系可以用有向图更清楚地表
点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材 & 15个科目知识点速记 + 17套历年真题试卷 + 80篇软考优秀论文6G资料包 为什么要考虑人的因素和工作习惯 所有的项目工作都是通过人来实施的。如果不考虑人的因素，目标很难实现。也就是说成功的项目管理或者提高项目的绩效，需要考虑人的一些内在因素，以及人们的工作习惯、人们的一些自然属性或者天性，同时采用一些
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2023-08-08 21:39:46
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点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材 & 15个科目知识点速记 + 17套历年真题试卷 + 80篇软考优秀论文6G资料包2 关键路径识别与赶工费率优化 小张为一家IT 主管，最近接到公司总裁的命令，负责开发一个电子商务平台。小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成本。由于公司业务发展
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2023-08-01 19:03:18
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gantt图又叫甘特图。进度是按时间顺序计划活动的一个列表，我们称之为Gantt图，它有以下几个关键的成分：1.横跨图顶部排列的是日历表。2.最左边的一列包含了每项任务的标识号（ID）。3.左边第二列是要做的任务的名称。4.在图表当中，任务条表示各项任务计划的开始和结束时间。5.在表的左下方是项目名称、进度表的作者和制订此进度的原始日期。Gantt图是展现项目中各个任务进展状况的一种有用的工具。这
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精选
2014-10-27 17:31:18
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软考中的PERT图：应用与解析
在全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中，项目管理的知识域常常出现PERT图的相关内容。PERT图，即项目评估与审查技术图，是一种用于项目计划和进度管理的工具。本文将详细解析PERT图在软考中的应用，以及如何利用PERT图提升项目管理效率。
一、PERT图的定义与特点
PERT图是一种网络图，用于描述项目任务之间的依赖关系，以及任务的预计完
原创
2023-11-16 14:42:36
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**软考总结——PERT图**
在项目管理领域，PERT图（Program Evaluation and Review Technique）是一种重要的工具，它能够帮助项目管理人员更加清晰地了解和规划项目的进程。在软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）中，PERT图也是经常出现的考点之一。本文将结合软考的要求，对PERT图进行详细的分析和总结。
一、PERT图的基本概念
PERT图
原创
2024-03-27 10:35:09
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软考中的PERT图计算详解
在软件水平考试中，项目管理知识体系是一个重要的考核内容，而PERT图（Program Evaluation and Review Technique）作为项目管理中的一种有效工具，经常被用来估算项目活动的时间以及确定项目的关键路径。下面，我们将详细解析PERT图在软考中的应用和计算方法。
一、PERT图的基本概念
PERT图，即计划评审技术图，是一种用网络图来表达
原创
2024-04-01 17:40:37
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软考怎么
算关键路径：项目管理的核心技能
在软件工程领域，
软考作为
一项权威性的专业考试，对于从事软件开发和项目管理的人员来说具有重要意义。在软考中，如何计算关键路径是项目管理中的一项核心技能。本文将详细介绍软考中关键路径的计算方法，以及在项目管理中的应用。
一、关键路径概述
关键路径是指在一个项目中，从起点到终点的一系列活动，其中每个活动都有一定的时间成本。关键路径法是一种项目管理
原创
2023-10-26 15:36:52
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软考关键路径计算方法与应用
在软件工程中，软考关键路径是一个非常重要的概念，它对于项目管理和软件开发过程中的时间管理和进度控制具有重要意义。本文将详细介绍软考关键路径的计算方法以及在实际应用中的作用。
一、软考关键路径的概念
在项目管理中，关键路径是指一系列任务活动，这些活动的完成时间直接影响到整个项目的总体完成时间。软考关键路径是在软件工程中，根据各个任务活动的时间估算和依赖关系，找到项目
原创
2023-11-13 14:53:04
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【PMP关键路径法怎么算】—— 深入解析PMP考试与持续认证
项目管理专业人士（PMP）认证已经成为项目管理领域公认的黄金标准。要获得这一认证，考生需要通过一项严格的考试，证明其对项目管理知识体系的掌握和理解。而一旦获得认证，为了保持其有效性，持证者还需每三年积累60个专业发展单位（PDU）。本文将详细解析PMP考试的内容、时间和费用，并探讨关键路径法在项目管理中的应用。
PMP考试时间为23
原创
2023-11-16 10:53:54
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1、概念活动的网(AOE)：在一个表示工程的带权有向图中，用顶点表示事件，用有向边表示活动，用边上的权值表示活动的持续时间，这种有向图的边表示活动的网，我们称之为AOE网(Activity On Edge Network)。AOE网具有以下两个性质：①只有在某顶点所代表的事件发生后，从该顶点出发的各有向边所代表的活动才能开始。②只有在进入一某顶点的各有向边所代表的活动
原创
2013-06-19 11:21:47
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引入事件是点,活动是边.1.事件V1的最早发生时间ve[i]2.事件的最迟发生时间vl[i]第一句话是说,最迟事件执行完后
原创
2022-07-07 14:54:40
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AOE网：在一个表示工程的带权有向图中，用顶点表示事件，用有向边表示活动，用边上的权值表示活动的持续事件，这种有向图的边表示活动的网，我们称之为AOE网（Activity on edge Network）。
我们把AOE网中没有入边的顶点称为始点或源点，没有出边的顶点称为终点或汇点。AOV与AOE网的比较红线就是关键路径，并且长度为5.5天。关键路径就是权
原创
2023-02-03 07:59:22
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#include <iostream>using namespace std;//边表示活动的网AOE网，是基于假设：活动可以并行地进行，即从某顶点出发的几条边可以同时进行const int MaxVertex=10;const int MaxEdge=50;struct Edge{int index; //邻接顶点的下标，表示第index个顶点int weight;Ed
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2011-08-24 21:12:00
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摘要：下面是由PMP®小编整理的PMP®考试重点项目时间管理之关键路径法，希望能帮助学友们。
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2023-11-03 10:12:00
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