项目服务化架构:
1,服务化指的是项目架构微服务化.
2,服务化的划分规则:
1),根据业务划分,比如豆瓣电影是一个产品线,把豆瓣电影独立成一个服务,被其他的产品线使用.整个豆瓣网站都不会由于一个产品线问题,让整个网站不能使用.
2),根据功能划分,豆瓣的读书,音乐,电影都有长评的功能。把长评功能独立起来,被这些产品线使用,服务化之后,那些需要长评功
转载
2023-07-19 17:20:46
38阅读
网上看了几篇文章，大概了解了一下web项目开发的流程，重新组合一下。第一：开发流程1、项目的角色划分 如果不包括前期和后期的市场推广及销售人员，开发团队一般可以划分为项目负责人、程序员、美工三个角色。项目负责人习惯称为项目经理，负责项目的人事协调
一、研方案的作用 研究方案可用来指导我们的数据采集和分析工作，一案在手，成竹在胸。二、如何才能写一份优秀的研究方案一个假设不要把撰写研究方案当成写计划书，而是要作为讲演稿来准备。两个要求理论要上天。经验要入地。三个问题客户需要什么信息？客户为什么需要这样的信息？客户用这些信息做什么？四个想像想像自己是行业专家。想像自己亲自执行操作。想像自己撰写报告。想像自己使用报告结果。 这四个想象会让自己从
项目组、职能部门、公司、销售、客户、供应商，是项目施工必然涉及的六大独立机构。几点说明：1、项目组的每一位成员，包括项目经理，都来自职能组织。PMO是职能组织的一种，指导管理项目组的。2、项目组的利益与每一个职能部门的利益都存在共性，也存在差异性。3、销售是独立的机构，不能单纯视为项目组的一员。销售的利益取向与项目组存在差异，甚至巨大差异。4、公司是独立的机构，以老板为代表。公司利益可能与项目组的
转载
2023-08-30 10:56:32
89阅读
1. 题目详情“一帮一学习小组”是中小学中常见的学习组织方式，老师把学习成绩靠前的学生跟学习成绩靠后的学生排在一组。本题就请你编写程序帮助老师自动完成这个分配工作，即在得到全班学生的排名后，在当前尚未分组的学生中，将名次最靠前的学生与名次最靠后的异性学生分为一组。输入格式：输入第一行给出正偶数N（≤50），即全班学生的人数。此后N行，按照名次从高到低的顺序给出每个学生的性别（0代表女生，1代表男生
目录一、TPM组织架构1.1 三种持续性组织架构1.1.1 平台hierarchy1.1.2 存储hierarchy1.1.3 背书hierarchy1.2 非持久性组织架构1.2.1 空hierarchy 一、TPM组织架构上文阐述一个TPM2.0资源实体是TPM内部可以通过handle直接引用。本质上TPM组织架构也是由一组相关的资源实体构成，它们被作为一个组来管理。这些实体包括永久对象（组
关于如何做好项目管理你有合见解？全流程相信大家都清楚，但是要做出一张简单明了的流程图方便自己查看还是需要不少时间的。这里给大家准备了11张项目管理全流程图，简洁明了且清晰可下载。① 项目整合管理流程图② 项目范围管理流程图③ 项目时间管理流程图④ 项目成本管理流程图⑤ 项目质量管理流程图⑥ 项目人力资源管理流程图⑦ 项目沟通管理流程图⑧ 项目风险管理流程图⑨ 项目采购管理流程图⑩ 干系人管理流程图
需求分析师职责： 理解和描绘客户的需求，引到和协调用户和业务需求的收集和确认，文档化和组织系统的需求，或者向整个团队传达需求。 Hero: 能放射出X射线，帮她看清隐藏在复杂问题中的机会！ 开发人员职责： 通常负责设计和实现可执行的代码方案，同事负责测试开发出的组件，分析运行时情况并取出可能存在的错误。有时还负责创建软件的体系架构或者使用快速应用开发工具，调控的预期方向发展。 架构师职责：负责理解
转载
2023-07-15 14:02:39
273阅读
工作5年多，完整的经历了7个项目，有网站维护项目、全新开发项目、搜索子频道和广告平台等各种类型模式的项目，本文简单讨论下这几种类型的项目人员组织结构。1.网站维护项目 网站维护项目的主要特点是每个项目很小，实际是一个或2个功能点，要求在短时间内发布。项目经理：分配任务，控制优先级(可能不同任务会同时修改i相同文件，需要排定发布优先级),协调资源需求业务分析人员：因为网站特别是电子商务类网
转载
2023-08-12 19:46:02
388阅读
很多人都知道网络推广是每家公司必备的营销方法，但许多人就有疑问了，那到底什么是网络推广，网络推广具体做什么呢?今天一米软件就来告诉大家。 网络推广按照渠道来分析，大致可以分为以下几种： 1、搜索引擎营销：分两种SEO和SEM，即搜索引擎优化和付费的百度360推广，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加
软件项目管理。在经历了软件危机和大连的软件项目失败以后，人们对软件工程专业的现状进行了多次分析。得出了普遍性的结论，软件项目成功率非常低的原因可能就是项目管理能力太弱。由于软件本身的特殊性及复杂性，将项目管理思想引入软件工程领域。就形成了软件项目管理。软件项目管理是指软件生存周期中软件管理者所进行的一系列活动。其目的在一定的时间和设计范围内有效的利用人力资源技术和工具。使软件系统或软件产品按照原计
转载
2023-07-27 10:56:40
70阅读
一、WBS工作分解结构的定义 ①Work工作：可以产生有形结果的工作任务； ②Breakdown分解：是一种逐步细分和分类的层级结构； ③Structure结构：按照一定的模式组织各部分 WBS分解步骤：项目→任务→工作→日常活动二、PMBOK中的“创建WBS”过程 ① 属于范围管理知识领域； ② 输入：①项目管理计划（范围管理计划）；②项目文件（项目范围说明书
系统架构图怎么画?系统架构图首先是人，人是构成系统架构图的核心，也就是系统架构师。IBM工程师的说明是：架构师的主要责任是提供开发人员和项目经理之间的共用沟通媒体。他们负责让业务规则及需求与工程实践及限制相适应，以确保成功。 中文Wiki上的说明是：系统架构师负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单。这两个部分加起来
转载
2023-07-29 18:20:08
0阅读
0. 背景 在给不同部门的同学讲解系统时，如果用手势解释解决方案，还有很多“这块和这块通过...”在解释复杂的概念时，大部分人都会晕。我们需要一个视觉效果。有人说一个架构图不就行了吗？但架构图不是一个“放之四海而皆准”的解决方案。如果你想把你的想法传达给不同的人，必须制作多个版本的图表。1. 流程图流程图是最通用、范围最广的图表。它是一个中到高
转载
2023-07-10 14:06:45
213阅读
项目与团队亮点成员与分工简介成员构成团队由五人构成，1个PM+2个前端+2个后端。采用前后端分离架构，前后端分为两个不同的生产单位。大致分工如下成员分工xyl后端+前端js后端lsp前端wyx前端lxdPM+前端项目管理项目管理基于gitlab和飞书，gitlab进行代码管理，飞书上进行文档同步和管理。任务分配任务分配，为了均衡任务进度，同时充分考虑大家的时间安排。采用PM分配+自我修改+前/后端
TPM可以由硬件或软件实现。
在平台特征描述文档中说明实现的细节。模型中更多的倾向于TPM规格描述中硬件的解释，但过于抽象，因此不排除使用软件实现。
图4-7是一个支持RTR和RTS的TPM的结构框图。
作为可信平台的构建模块，TPM的部件的正常工作是可信的。这样的信任源自很好的工程实践、生产过程和工业评审。
工程实践和工业评审的结论体现在CCC认证的结果中。
程序组织 1、系统架构首先要以概括的形式对有关系统做一个综述。 2、应该定义程序的主要构造块，根据程序规模不同各个构造块可能是单个类，也可能是由许多类组成的一个子系统。 3、应该明确定义各个构造块的责任。每个构造块应该负责某一个区域的事情，并且对其他构造块负责的区域知道得越少越好。 4、应该明确定义每个构造块的通信规则。对于每个构造块，应该描述它能直接使用哪些构造块，能间接使用哪些构造块，
转载
2023-08-08 13:20:40
87阅读
01、开篇语各位小伙伴，大家好。在上一期我们介绍了推行QCC改善项目的价值，本期我们介绍一下QCC实施的步骤，及各步骤之间的逻辑。中国质量协会推荐的《质量管理小组活动准则》T/CAQ 10201-2020 的标准里，包括两类课题：问题解决型课题及创新型课题。本文将阐释问题解决型课题的10个步骤及各步骤之间的逻辑关系，关于创新型课题的相关定义及活动步骤以后再讲。首先我们来看一下问题解决型课题的定义：
java开发项目组人员分配
在进行Java开发项目时，一个合理的人员分配方案是非常重要的。一个好的团队组合可以提高项目的效率和质量。本文将介绍一种常见的Java开发项目组人员分配的流程，并提供相应的代码示例。
流程图如下：
```mermaid
flowchart TD
A[开始] --> B[需求分析]
B --> C[人员分配]
C --> D[编码]
D --> E[测
原创
2023-09-04 11:37:44
774阅读
摘要：随着网络技术、通讯技术、存储技术和应用系统的普及，以及非IT产品嵌入式技术广泛地融入，社会对系统集成提出了更高层次的设计要求。原有的系统集成设计，已经不能充分地满足用户的使用需求，因此，集成服务设计便在系统集成设计的基础上而发展起来。关键词：集成服务；应用模式非IT技术溶入；社会化服务；个性化与人文化设计中图分类号：G64文献标识码：B文章编号：1672-5913 (2007) 19-005
