前言成为优秀架构师是大部分初中级工程师阶段性目标。优秀架构师往往具备七种核心能力:编程能力、调试能力、编译部署能力、性能优化能力、业务架构能力、在线运维能力、项目管理能力和规划能力。这几种能力之间关系大概如下图。编程能力、调试能力和编译部署能力属于最基础能力。不能精通掌握这三种能力,很难在性能优化能力和业务架构能力方面有所成就。具备了一定性能优化能力和业务架构能力之后,才能在线运维能力
案例一:买飞机票需求:机票按照淡季旺季头等舱和经济舱收费、输入机票原件、月份和头等舱或经济舱按照如下规则计算机票价格:旺季(5-10月)头等舱9折,经济舱8.5折,淡季(11-4月)头等舱7折,经济舱6.5折。自写版:import java.util.Scanner; public class PlaneTicket { public static void main(String[] a
参考:http://www.doc88.com/p-9962762678596.html 软件开发中工作量与工时评估模型# 前言#     软件开发中如何合理预估项目的开发时间始终是一个难题。因为项目中不确定性因素太多。这里我们根据日常项目中开发规律总结出一种工作量预估模型。该模型参考物理学中时间计算方式:时间(T)=距离(S)速度(V)
本文阅读大概3分钟,
原创 2022-05-30 14:54:20
474阅读
# Java工时项目实现步骤 ## 概述 在实现Java工时项目之前,我们首先需要了解该项目的整体流程和每一步需要做什么。下面是一个简单流程表格,以帮助你更好地理解。 | 步骤 | 描述 | | --- | --- | | 1 | 创建Java项目 | | 2 | 设计数据库表结构 | | 3 | 实现数据访问层(DAO) | | 4 | 实现业务逻辑层(Service) | | 5 | 实
原创 8月前
20阅读
随着职场不断发展,办公节奏也在逐渐加快,这就需要我们大家能在相应工作时间内,及时完成工作任务,要想实现这样目标,大家做好工作时间管理是非常有必要,一个有序工作时间安排,可以帮助自己节省不必要浪费时间,提高工作效率。那么,哪一款办公软件可以协助我们管理工作时间呢?推荐给苹果手机使用是哪款?小编为职场人士推荐一款手机便签敬业签,它可以帮你管理工作时间,记录工作事项。用户可以在敬业
(一)工期,工时,资源单位工期:指完成每项项目任务所经历实际时间,及开始日期和结束时期之差。Project中,工期默认单位是天。工时:指将任务分配给资源后,每个资源执行任务工作时间。Project中,工时默认单位是小时。资源单位:指资源在任务持续时间内内工作负荷情况。Poject中,资源单位以百分比来表示,100%表示资源在任务工期内以100%负荷工作,50%表示资源在这段时间是以50
前言在java开发中,最重要两种UML图:UML类图,以及UML时序图。学会这两张图画法,基本上可以用一辈子。下面开始介绍1. 时序图(Sequence Diagrams)时序图描述对象之间消息发送顺序,强调时间顺序。时序图是一个二维图,横轴表 示对象,纵轴表示时间,消息在各对象之间横向传递,依照时间顺序纵向排列。用箭头 表示消息、用竖虚线表示对象生命线。2. 时序图作用展示对象之间交互
转载 2023-08-28 22:35:37
71阅读
项目运行环境配置:Jdk1.8 + Tomcat7.0 + Mysql + HBuilderX(Webstorm也行)+ Eclispe(IntelliJ IDEA,Eclispe,MyEclispe,Sts都支持)。项目技术:SSM + mybatis + Maven + Vue 等等组成,B/S模式 + Maven管理等等。环境需要1.运行环境:最好是java jdk 1.8,我们在这个平台上
项目时间管理该怎么做?合理安排和分配时间,是项目管理中非常重要一项工作,它目的在于保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。但大多数项目执行过程中,总会遇到各种各样问题,导致项目进度延期。在实际管理中,因各种原因造成工期延误现象时有发生。因此,做好项目时间管理非常重要。 做好项目时间 ...
Java项目开发,学生信息管理系统@author:Mr.Gu @date:2020/5/31 开发时间大二年级,数据结构综合实习 文章目录Java项目开发,学生信息管理系统开发效果开发要求开发源代码1.创建节点类和学生对象类2.创建表单操作类3,创建测试类,用户交互总结 开发效果开发要求使用数据结构链表对数据进行操作等开发源代码1.创建节点类和学生对象类package Demo; import
接口和抽象类区别接口一个类实现了多个接口,那么必须实现接口中所有的抽象方法,如果方法相同,那么只需要Override一次。所有接口中默认方法也可以被继承,但是如果两个接口有重名默认方法,类必须Override这个方法。一个类,有基类,同时实现了接口,接口中有默认方法,且接口中默认方法和基类方法同名,那么会优先使用基类中方法。一个接口可以继承一个或多个接口,即接口是可以多继承。接口里不
一共通过6个步骤: 计算未调整角色权值UAW 计算未调整用例权值UUCW 计算未调整用例点UUCP 计算技术(TCF)
原创 2月前
37阅读
  随着移动互联网时代到来,人们逐渐改变了自己搜索习惯,慢慢从web端迁移到了手机移动端,当我们聊天时有微博、微信,当我们看新闻时网易新闻、腾讯客户端可以解决,当我们查看地图时百度地图和高德就来了,我们身边充斥着各种各样App应用,那么我们如何来评定一个App应用好坏呢?  1. 用途:评估一款应用时候,首先会从用途入手,能否帮用户完成工作、解决用户所面临困难等。  2. 产品终身价
为什么要评估工时?在敏捷开发过程中,注重是快速迭代,通过小步快跑,尽快向用户交付可用产品,不断提升用户体验,赢得用户认可和满足业务发展需求。当产品经理提出一个需求后,作为需求方,例如市场部、运营部或客户,都是希望这个需求能尽快上线,并且期望能知道预期可以上线时间节点,以便安排下一步工作计划。而需求上线时间,往回倒推,需要参与此需求开发人员进行评估后,才能给出相对准确时间排期。最后,就是把抽象需求拆解成每个技术人员可以在指定时间内完成一个个小任务。当评估好任务工时后,项目经理或
  现在我们把CBAM方法应用到实际系统.以给出该方法在实际应用中一个示例。 该系统具有重要性能和可用性需求。该项目具有长期性,因此可修改性也非常重要。 ECS项目的管理人员只有有限年度预箅来维持和增强当前系统。在ATAM评估 中,我们从系统涉众那儿获取了许多期望对系统进行变更。从而产生了大量构架策略. 现在问题就是只能选择一个很小子集来实现
如何进行软件项目需求评估——由一道数学题说起     小A刚成为某公司某软件公司定制化项目经理,上任第一天他就为一个项目的需求评估犯了愁。以前做研发工程师时,拿到都是具体实现任务,而现在他手里只有一张来自销售部excel表格。这可怎么下手?小A只好拿着这个表格去找到了他导师老C。    老C看到小A表格,只是淡淡一笑,
【PMP项目评估】—— 深入解析PMP认证及其考试要素 项目管理专业人士(PMP)认证已成为全球公认项目管理领域权威认证。本文将以“PMP项目评估”为主题,对PMP认证后维持认证要求、考试时间、考试形式及费用进行详细解析。 一、PMP认证维持与PDU获取 在获得PMP认证后,为了保持认证有效性,每三年需要获得60个专业发展单元(PDU)。这是一个持续学习和发展过程,确保PMP持
软考项目整体绩效评估方法 在软件行业高速发展背景下,软考(计算机软件资格考试)作为国内权威IT专业认证考试,对于软件从业人员技术水平和项目管理能力提出了明确要求。在软考项目管理知识体系中,项目整体绩效评估是一个不可或缺重要环节。它关乎项目目标的实现程度、资源利用效率和团队整体表现。本文将深入探讨软考项目整体绩效评估方法论,旨在为项目管理实践提供有益参考。 一、明确评估目的和标准
1. 为工作项添加工时2. 查看工时统计如果本教程对你有用,请点个赞,关注一下哇????
原创 2022-03-28 11:37:24
182阅读
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5