devops-开发、测试、生产环境实践方式简介devops实际落地情况开发环境压测环境集成测试环境预发布环境生产环境devops方法思路[devops三步工作法](http://xy.uyun.cn/post/1621.html)简介第一工作法 价值快速流动第二工作法 反馈原则第三工作法 持续学习和实践原则如何投入到devops中，做到敏捷？请打破恶性循环 简介IT团队很重要的工作流，就是产品迭
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2024-04-24 13:54:58
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昨天出去参加了一个IBM组织的活动，午饭间刚好碰到了以前公司的EPG Leader.聊起我现在的工作，先说明了公司的基本情况，他说可以先把配置管理工作做起来，这是最容易见效的。觉得他说的挺有道理的。
回忆起我们的改进历程，确实是这样的。在我来之前，最先有的岗位也就是配置管理，虽然当时还没有规范，也还不够专业，但领导还是意
原创
2012-06-14 00:43:45
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https://mp.weixin.qq.com/s/NYm63nkCymIV3DbL4O01dg 腾讯重新定义敏捷 ｜Q推荐 小智 InfoQ 2020-09-03 敏捷开发奠基人 Robert C. Martin 接受采访时曾表示：软件研发领域成功的秘诀其实是用很多小团队解决很多小问题。随着 I
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2020-09-03 20:02:00
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太久没有更新了，今天更一个。我的目标是“一图走天下”。欢迎留言讨论。在第一稿的基础上做了较大的调整，核心思想没有变，但表现形式变了。给大家一个示例吧，细节的完整稿就不放了。之所以改为下列的画法，是为了能够将一些必要的流程也放上去。还是要“一图走天下”！更多内容请关注微信公众号：it_haha
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2016-08-05 09:27:57
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从工作的这几年实践经验来看，写文档原则上本着复杂的事项细写，简单的事项简写或者不写，卷可以但又不闲的慌；
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2022-07-31 15:51:06
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背景根据目前交付部的研发流程现状，完善整体研发标准流程图，以适应团队的实际情况。目的提供研发迭代流程的全貌图，供各项目组参考。 适用范围交付服务部项目团队。流程图 用processon可以在线画图，要原图的留言https://www.processon.com/i/60f533557d9c087bac5e77a8流程说明需求阶段标签序号流程节点备注[1]产品内部评
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2024-09-01 19:31:19
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原文作者：行云创新CEO 马洪喜前不久，老马很荣幸受邀参加了2023QECon质效城市论坛深圳站，在会上与来自腾讯、思码逸、Agilean的质效专家们交流和探讨了研发过程数字化和的关系，感触颇多，记录下来以供更多朋友们参考，如果能激发一些深度的思考，更是美事一件，希望大家不吝赐教，请告诉我您的想法。我本人2018年获得了DevOps沙盘教练认证，后来也带过很多期的学员通过沙盘游戏践行DevOps文
原创
2023-04-11 15:37:40
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历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理，在其他大团队/长周期项目，或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。最上面的标题对应Scrum的各个活动，左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾，请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。中下部的大图和Scrum常见的图差不多，但由于游戏团队往往是大型团队，必
原创
2022-09-19 10:28:38
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2018年11月3日，DevOps国际峰会于深圳圣淘沙酒店举行，上午的腾讯研发效能专场，开场前已座无虚席。由腾讯工蜂Git、腾讯TAPD、腾讯专有云三位产品/技术负责人带来各自产品在DevOps实践上的分享，这也是腾讯专有云首次披露研发过程。研发效能腾讯研发管理部技术运营中心总监 谭用腾讯作为新兴互联网企业代表，业务的快速稳定交付显得格外重要，这背后也是对DevOps思想和研发效能的考验。本次分享
原创
2018-11-12 11:33:03
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历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理，在其他大团队/长周期项目，或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。最上面的标题对应Scrum的各个活动，左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾，请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。中下部的大图和Scrum常见的图差不多，但由于游戏团队往往是大型团队，必定存在Scrum of Scrums 的情况，所以中间产生了一个分组-集成的过程。最右下角的三个文本框长周期研发……等（也就是顺着箭头倒数三个框）描述了大团队长周期项目的Scrum过程。这在游戏研发中非常常见。下
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2010-02-10 09:37:00
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历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理，在其他大团队/长周期项目，或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。最上面的标题对应Scrum的各个活动，左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾，请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。中下部的大图和Scrum常见的图差不多，但由于游戏团队往往是大型团队，必定存在Scr
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2010-02-10 09:37:00
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历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。
整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理，在其他大团队/长周期项目，或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。
最上面的标题对应Scrum的各个活动，左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾，请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。
中下部的大图和Scrum常见的图差不多，但由于游戏团队往往是
原创
2010-02-10 09:37:00
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一、什么是研发实力通俗地讲，研发实力就是将客户或用户的需求规划对应的产品或服务，并实现它，不通过不断的改进使之持续不断地服务好用户，这个过程所从包含的所有的人力，财力，技术等资源汇聚起来实现产品和服务的这种能力就是研发实力。实力有大有小，有不同资源的侧重，有的公司研发实力是技术深厚，就较多的专利技术，有的公司研发实力是高素质的专业人才多，有的公司研发实力是市场营销专业，有的公司是技术支持服务好，下
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2024-07-16 19:53:44
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一、标准的软件开发过程 软件开发的标准过程包括六个阶段，而六个阶段需要编写的各类文件达14种之多，在每个阶段需要编写哪些文件，以及这些文件的主要内容见下： 1.可行性与计划研究阶段 （1）可行性研究报告：在可行性研究与计划阶段内，要确定该软件的开发目标和总的要求，要进行可行性分析、投资一收益分析、制订开发计划，并完成应编制的文件。 （2）项目开发计划：编制项目开发计划的目的是用文件的形
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2024-01-17 15:52:58
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父诉苦，“师父，开发的时候闲的要死，一到提测累的半死”。...
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2022-05-31 11:00:32
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以软件过程管理为核心，主要介绍了软件过程改进的几个方面和软件过程改进模型；在CMM实施过程中可能遇到的问题，在真实环境中分析和解决问题的方法。通过本课程的学习可以使学员把握CMM的精髓，从而在具体的项目中实施CMM。（软件配置管理要求）http://platform.csairk.com/shiting/gcgjpz.htm（CMM术语）http://platform.csairk.com/shi
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2010-10-12 11:27:24
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1、接口单元+边界测试 使用Golang的Test单元测试方法，每个接口必须在Test目录下存在对应的单元测试文件，并进行自我测试，包括rpc层和web层，缺一不可。 在单元测试中，必须对于用户输入的参数全部认为可能非法，检查进行边界录入异常检查，并测试通过。 2、接口压力+疲劳测试 接口压力测试统
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2021-08-11 11:37:06
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开发环境搭建连接手持设备与穿戴设备到开发环境创建Android Wear项目手持设备与穿戴设备的通知同步支持语音输入的通知多条通知开发环境搭建Android Wear 开发环境与Android的开发环境一样，都是基于Android SDK的，但是官方建议使用 Android Studio作为IDE（集成开发环境）。使用AndroidStudi
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2023-09-26 11:39:26
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难以有效保证质量、难以直观掌握进度，这是众多软件开发团队面临的严峻问题。想要使用管理软件改进开发过程，却又对高额的价钱、过剩的功能望而却步。本次技术沙龙给你提供更好的选择——开源软件！听专家讲座，与专家探讨，学会“用开源软件改进开发过程”。·您将了解到：用Selenium和CruiseControl实践敏捷方法难 以有效保证质量、难以直观掌握进度，这是众多软件开发团队面临的严峻问题。作为全
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2007-12-17 10:55:00
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本过程文档是EPG团队和过程改进相关人员进行组织过程资产开发、维护和过程改进活动的依据和指导，适用于本组织标准过程所涉及的所有过程及活动的改进工作。同时也为项目相关人员执行过程改进相关活动提供依据和指导。
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2024-01-22 13:03:43
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