历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。

整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理，在其他大团队/长周期项目，或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。

最上面的标题对应Scrum的各个活动，左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾，请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。

中下部的大图和Scrum常见的图差不多，但由于游戏团队往往是大型团队，必定存在Scrum of Scrums 的情况，所以中间产生了一个分组-集成的过程。

最右下角的三个文本框长周期研发……等（也就是顺着箭头倒数三个框）描述了大团队长周期项目的Scrum过程。这在游戏研发中非常常见。

下面则是一些直观的例子，来解释Scrum产生的各种“工作产品”的外观。