在灾难恢复方面，目前业界公认有三个目标值得努力。一是恢复时间，企业能忍受多长时间没有 IT，处于停业状态；二是网络多长时间能够恢复；三是业务层面的恢复。整个恢复过程中，最关键的衡量指标有两个：一个是 RTO，另一个是 RPO。所谓 RTO，Recovery Time Objective，它是指灾难发生后，从 IT 系统当机导致业务停顿之时开始，到 IT 系统恢复至可以支持各部门运作、恢复运营之时，
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2017-08-22 09:39:42
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业务连续性
原创
2011-11-16 09:18:06
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GDS是国内较早提供灾难恢复和业务连续性服务的专业服务提供商。GDS根据多年的实践经验和理论基础，总结出了一套行之有效的BCM（业务连续性管理/Business Continuity Management）实践体系，设计了业务连续性管理体系建设路线图。 业务连续性管理体系建设可以分为以下五个阶段： l
一、知识框架业务连续性主要分为三个模块：业务连续性管理、信息安全应急响应、灾备与恢复 二、业务连续性管理业务连续性管理基础业务连续性（BC）：组织对事故和业务中断的规划和响应，使业务可能在预先定义的级别上持续运行的的组织策略和战术上的能力。业务连续性管理（BCM）：找出组织有潜在影响的威胁及其对组织业务运行的影响，通过有效响应措施保护组织的利益、信誉、品牌和创造价值的活动，并为组织提供建
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2023-10-25 23:07:31
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1.1 业务连续性管理v 业务连续性(BC)§业务连续性（Business Continuity, BC）是组织对事故和业务中断的规划和响应，使业务可能在预先定义的级别上持续运行的组织策略和战术上的能力v 业务连续性管理( BCM)§BCM是找出组织有潜在影响的威胁及其对组织业务运行的影响，通过有效响应措施保护组织的利益、信誉、品牌和创造价值的活动，并为
业务连续性管理策略定义了业务连续性管理标准，是业务连续性计划制定和维护的准则。内容包括业务影响分析、业务连续性计划、业务连续性培训与演练等方面的管理。一、业务连续性管理组织信息安全领导小组负责建立业务连续性工作组。工作组应满足以下原则：高级管理人员担任协调官包含资深业务人员包含职能、危机处理、物理安保人员包含电力、空调基础设施维护人员包含网络、系统、应用维护人员二、业务影响分析BIA
业务连续性工
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2023-09-05 11:22:30
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一、关于标准业务连续性管理体系（BCMS——Business Continuity Management System）是国内同等转换ISO业务连续性管理体系的国家标准。常用的有两个标准GB/T 30146-2013/ISO 22301:2012 公共安全 业务连续性管理体系 要求GB/T 31595-2015/ISO 22313:2012 公共安全 业务连续性管理体系 指
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2023-10-05 07:26:16
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3.11 业务持续性管理业务持续性管理（BCM）是一个较高层次的管理机制，通常对应到公司层面，它使企业认识到潜在的危机和相关影响，制订响应、业务和连续性的恢复计划，其总体目标在于提高企业的风险防范能力，有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响。以2015年中国互联网行业的标志性事件为例，网易、携程、支付宝先后发生大规模服务中断，这个问题就是业务持续性管理的场景。BCM的全生命周期方法论如图3-4所
BCM小百科目录企业与个人认证对BCM体系建设的重要性10年期间，BCM在哪些方面有了提升全身而退 or 脱胎换骨BC已重新定义，DR不曾改变，你的BCM做到位了吗？三位一体在企业BCM建设过程中的新应用场景人工智能，大数据，NLP等在未来如何与BCM相结合数字韧性、云原生对BCM的影响在未来，如何帮助企业在BCM领域获得先机企业与个人认证对BCM体系建设的重要性关于ISO 223011. 什么是
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2023-11-03 16:02:44
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1.目的与范围本程序规定了当发生重大信息安全事件或灾难时，为保护公司业务活动免受影响，迅速恢复已中断的业务活动，实现公司业务持续发展而实施的管理活动。这些活动包括：建立业务持续性管理程序；进行业务持续性和影响分析；制订业务持续性管理实施计划并实施；对业务持续性管理计划进行定期测试和评审等。本程序适应于本公司主要业务的持续性管理。2.职责2.1 公司总经理负责公司业务中断恢复的总指挥与总协调。2.2
1.项目启动和管理 确定业务连续性计划（BCP）过程的需求，包括获得管理支持、以及组织和管理项目使其符合时间和预算的限制。 2.风险评估和控制 确定可能造成机构及其设施中断和灾难、具有负面影响的事件和周边环境因素，以及事件可能造成的损失、防止或减少潜在损失影响的控制措施。提供成本效益分析以调整控制措施方面的投资达到消减风险的目的。 3.业务影响分析 确定由于中断和预期灾难可能对机构造成的影响
对于一个企业来说，在拥有了相对稳定的规模后，最重视的问题之一就是业务连续性。业务连续性即在中断事件发生后，企业在预先确定的接受水平上连续交付产品或提供服务的能力。可以这样说，业务连续性是覆盖整个企业的技术以及操作方式的集合，其目的是保证企业信息流在任何时候以及任何需要的状况下都能保持业务连续运行。中、大型企业和能源、安全相关等特殊行业，对业务连续性的要求格外高。在当下这样一个数字化、智能化的时代，
一、业务连续性的重要性 信息技术已经成为保障政府部门、企事业单位等各种类型组织正常运营的关键因素，无论在何领域，从事何种行业，业务运转与IT的结合正在变得愈发紧密。每年成百上千的全球数据中心遭遇重大的服务中断，并且还经常受到用户错误，病毒，硬件故障和自然灾害等问题的影响。因此，高效、 稳定、成熟的IT架构对于保证业务连续性而言越来越重要。
业
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精选
2010-04-07 14:29:52
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# Java实现业务连续性保证
作为一名经验丰富的开发者，你已经积累了很多关于Java开发的经验和知识。现在有一位刚入行的小白来向你咨询如何实现“Java实现业务连续性保证”。在本文中，我将向你详细介绍这个过程以及每一步需要做什么，包括相关的代码示例和注释。
## 业务连续性保证的流程
下面是实现业务连续性保证的整个流程，可以用甘特图展示如下：
```mermaid
gantt
title
随着企业愈来愈依赖技术，网络故障（即便是很短的时间）也会致使收入的巨大损失和对客户满意度的严重侵害。如今，相当重要的是，企业网络一定要保持24/7/365正常运行。
每一个业务连续性计划的中心都是冗余。为了实现冗余，CIO将关键业务利用程序移最多个数据中心和云中。这类做法可以确保，如果公司或数据中心成为灾害的受害者，则利用程序仍可正常运行，并且业务不会遭到影响。但是，随着业务网络在多个数据中心之间
原创
2023-07-20 10:47:35
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# 业务连续性管理组织架构分解
在现代企业中，业务连续性管理（BCM）是一项至关重要的策略，旨在确保在突发事件、自然灾害或其他干扰情况下，业务能够继续运营。为了实现有效的业务连续性，企业通常需要建立清晰的组织架构分解。本文将详细探讨BCM的组织架构，并通过代码示例帮助大家理解。
## 业务连续性管理的基本概念
业务连续性管理涵盖了识别潜在风险、制定应对策略以及在危机发生时迅速恢复业务的重要步
一、引言在我们日常工作中常常会将业务连续性管理（BCM）和灾难恢复(DR)两个概念混淆，两者之间有内在联系，但也有所不同。业务连续性管理更加宽泛，关注企业的战略，以保障业务运营为目标，解决全生命周期的问题，而后者更加注重具体操作，以系统为目标，着重解决事中的问题，同步处理事后的问题。一般来讲，可以将灾难恢复做为业务连续性的一个部分，但不是全部。1）按照CISSP中的定义灾难恢复的目标是尽量减少灾难
连续与间断都是逐点的概念
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2019-12-30 14:33:00
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容灾的方法论 业务连续性服务集成方法论（Business Continuity Solution Integration，简称BCSI）是EMC通过对多年实施业务连续性和容灾服务的所积累的经验进行总结和提炼，开发出来的业务连续性实施方法论模型，该实施方法在全球众多相关项目中广为使用并得到验证。 如下图所示，EMC在在业务连续性服务方面有着一套完整的实施方法论，它包括规划（Plan）、建立（
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精选
2009-05-15 11:34:54
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