具备团队管理能力,意味着你不止能自己独立工作,你还可以带领、指导其他人一起完成工作,是一个升职的必备能力。团队管理即是组建和管理一个测试团队,制定和落实一个有效的测试流程,计划、设计、执行并跟踪输出项目的测试报告,为项目质量提供有效保障。由于我本身没做过什么管理,看了一篇比较好的文章,这么转发一下:测试团队的管理划分为6个部分:人员管理、流程管理、团队管理、质量管理、风险管理、资源管理。人员管理:
测试项目团队角色岗位职责目前正在整理测试外包项目管理规范,先把对各岗位的职责要求描述一下。项目总监职责:a) 对项目进度、质量等进行监控、保证项目按质、按量的实施b) 与客户项目经理和高层进行协调和沟通、确保项目沟通畅通c) 对项目经理经常技术、管理上的指导,保证项目顺利的推进项目经理职责:a) 对整个测试项目进行管理,对最终的产品质量负责b) 负责与银行相关部门和研发项目的多方沟通,保证项目的
  在看微信公众号的时候,无意中看到了一篇如何做好测试管理的文章,觉得很受启发。回想自己做测试管理的这段时间,感受颇深,跟以前做一个纯粹的测试,工作模式和时间分配相差还是很大。以前自己只需要做好自己的项目,不需要再思考整个团队的个人发展轨迹,以及部门如何与其他部门更有效的结合起来。一、组织管理组织管理:建立组织架构、规定岗位职务、明确责权关系等手段以有效实现组织目标的过程。作为技术管理者核心:如何
测试组长 测试组长的能力要相对全面,但着重强调在项目管理、测试流程控制、沟通等方面的能力,在技术上也不能弱,但不需要过高的要求。测试组长的责任偏重于测试项目的计划和跟踪、有效测试策略的制定和测试小组的团队管理等,其主要责任如下:负责一个独立的测试项目及其测试的管理工作。制定整个项目的测试计划、测试策略,包括风险评估、日程表安排等。负责工作量的预估和测试
1、概述  软件测试体系的建设可以从软件测试的管理体系和技术体系两方面上进行作手,从团队组织、环境建设、标准制定、人员培养、配置管理、工作流程等方面进行建设。公司里有一个规范的软件测试体系,能有效提高软件质量和软件过程能力,能极大提高员工工作效率和降低员工工作强度。  2、测试团队组织  软件测试团队的组织根据公司规模,可以是一个部门也可以是一个测试,其主要职责是负责整个公司软件项目的测试工作,
说到软件测试,你一定不会陌生,尤其是如果你是做开发岗位的话,一定是对测试又爱又恨,一方面测试从你的程序找出bug,然后你还要去费心修复;另一方面测试帮你发现bug,修复后能很好的提升质量。正因为测试能发现软件中的质量问题,通过测试能有效的提升软件质量,慢慢的大家都觉得软件测试能保障质量,所以测试要对质量负责。开发也会对测试产生依赖心理,很多功能模块实现后,就扔给测试人员去测试。上线后,如果因为有测
一个测试管理者在考虑提升组织测试能力、进行一系列测试改进时,除了考虑测试技术本身的因素外,还有一项不能忽略,那就是测试组织结构。  《TPI Next》里面划分测试关键域时,专门单独划分了一个“test organization”的key area,并且定义“A test organization meets the needs of projects for test resour
2、标题:58 同城 iOS 客户端组件化演变历程 3、第一版App架构:功能比较简单,出发点是为了快速抢占市场,采取“短平快”的方式开发。 4、第二版架构:Hybrid框架:可以动态更新,中和苹果审核周期较长的问题 1)采取Native页面和H5页面 Hybrid框架 2)Hybrid框架:需要解决Web和Native交互问题 3)H5页
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今日分享从不同角度看数据团队的工作。作为一个『二进宫』的阿里人,这个月刚好是入职 Lazada 的两周年。虽然两次与阿里结缘都是在数据团队(DT),但这次从数据中台到业务前台,从个人贡献者到 TL,团队和身份的转变让我对个人的发展及未来要做的事情都有了更深入的了解和认识,这里也和大家分享一下在业务前台做数据工程的经验与思考。作为一名前端开发出身的工程师,16 年在 DT 时对于数据团队在整个企
# 实现“组织架构 事业版块”的开发指南 在现代企业中,组织架构的管理至关重要。为了帮助开发新手了解如何实现“组织架构 事业版块”,本文将详细描述整个过程,包括所需代码和每一步的说明。通过清晰的流程图和序列图,帮助您更好地把握整体架构。 ## 1. 项目流程概述 项目分成以下几个主要步骤: | 步骤 | 描述 | |------|------| | 第一步 | 确定组织架构的基本数据模
原创 17天前
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自360公司2016年7月完成私有化退市后,沉寂了很长时间,不过,近期360又有新动态。雷帝网获悉,360大股东已于3月21日完成增资更名,名称由“天津奇思科技有限公司”变更为“三六零科技股份有限公司”,完成股份制改造;注册资本从5617.66万元增至20亿。当初,360私有化有两大平台,分别是天津奇信通达科技有限公司、天津奇信志成科技有限公司。天津奇信志成科技有限公司的股东包括:招商财富资产管理
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测试自动化组织模型---Unknown《Test Automation Organization Models》---Kiki翻译于2005/9/27在一般的软件开发中,组织是基于项目,产品或两者兼有。In general software development organizations are project based, product based and both. 通常,测试被划分为
华为组织架构和技术 2022最新组织结构: 2012实验室组织架构后来海思独立拆分出来了。下面的这几段文字介绍摘自[知乎:企业调研-华为-部门介绍-2012实验室]中央媒体技术院2012实验室中央媒体技术院是华为公司媒体技术创新和工程能力中心,对媒体领域产品技术竞争力负责。面对客户、产业和公司未来业务的挑战和机遇,持续聚焦媒体领域(拍照、音频、视频、AR&VR等)的技术
企业创立之初或者开始规范化和制度化的时候,每个管理人员都要考虑“组织应该怎么建立”“什么样的组织关系最适合发展”“命令链、责任制、价值链都应该怎么制定和完善”等问题,那么我们先来谈谈基础的公司架构的问题。首先,我们先明确管理的4个基本原则:计划、组织、领导和控制。计划就是企业要先有一个明确的目标或需要解决的问题;组织是合理安排和分配企业和社会资源,简单来说是什么人用什么东西干什么事;
前言360奇云的IaaS服务虚拟化网络使用的是openstack的neutron组件,并在社区的版本上做了较大改动,维护着自己内部的版本。本文介绍奇云的VPC方案及在迭代版本时候的考虑,分成两个阶段。阶段一:在社区liberty版本的基础上做了一些定制化开发(下文介绍)并在奇云北京A区上线。阶段二:在之前的基础上,做了一次大的架构调整,采用了软硬结合的方案,引入了EVPN,在奇云上海C区上线。
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软件测试架构师是一个新职位,但确实是一个非常必要的职位。文章向我们详细介绍了软件测试架构师这一新兴职业,希望对大家能够有所帮助。  软件测试架构师是一个新职位,但确实是一个非常必要的职位,主要有几点:1. 根据V模型、广义测试概念等,(静态)测试的越早,发现缺陷越早,越有利于产品的质量、加快产品开发周期、降低企业的成本。更重要预防设计出现严重的缺陷,如果设计出现缺陷,在系统集测试发现问题
企业的生产制造过程是尤为复杂和精密的,其涉及到的传统的现场管理手段、方式和标准可以归纳总结为“法治”或“人治”。而本文则是针对现场管理五要素中的“机”,提供一种“数治”的解决方案,通过引入“数字化镜像”的概念,将现场设备的过去,现在和未来,以大数据的思路进行梳理,为企业制造过程中的设备资产数字化管理提供方向。名词解释(注:不同公司部门职能可能略有不同或交叉)PMC:Production &
一.用户与管理1、什么是用户 用户是操作系统提供一种安全机制 用户是权限的化身 2、为何要有用户?(1)划分权限,增强安全性(2)每启动一个进程都会与一个用户关联(3)进程能否访问到文件,和用户的权限关联.3、的概念 主组: 用户本身所在部门(基本组) 附加组:为用户添加的部门(附加组) 用户与的关系: 一对一:一个用户可以属于一个,用户默认就在自己的主组下
文章目录1. 业务、组织、技术三维模型1.1 系统方法1.2 系统管理的三维模型2. 校园IT项目可行性分析2.1 项目概述2.2 业务分析2.2.1 成本与收益2.2.2 影响成本与收益的要素2.2.3 软件开发与购置等的决策2.3 组织分析2.3.1 用户群体分析2.3.2 质检组织2.4 技术分析2.4.1 数据库2.4.2 分布式2.4.3 高可用&负载均衡2.4.4 缓存2.4
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# 测试领域组织架构调整 在软件开发的过程中,测试是一个至关重要的环节。测试的目的是为了发现软件中的缺陷,并帮助开发人员修复这些问题,以确保最终交付给用户的产品质量。为了提高测试的效率和质量,测试团队需要合理的组织架构。本文将介绍测试领域组织架构的调整,并给出相应的代码示例。 ## 1. 原有组织架构的问题 在许多组织中,测试团队往往作为一个独立的部门存在。该部门通常由测试工程师组成,他们负
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