软考中高项学员：2016年4月11日作业 一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？分为国家标准，行业标准，地方标准，企业标准。国家标准要求最低2、国家标准的制订程序包括哪些？准备，立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审和废止９个阶段。3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标准的有效期几年复审一次？Iso标准每５年复审一次，我国有效期是５看复审一次。4、请说明如下
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2016-04-13 16:39:16
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第二十一章、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。要求最低的是国家标准。2、国家标准的制订程序包括哪些？前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审和废止9个阶段。3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标准的有效期几年复审一次？每5年复审一次。国家标准有效期一般为5年复审。4、请说明如下是什么标准？GB、GB/T、GB/
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2016-04-13 18:55:57
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软考中高项学员：2016年4月11日作业 一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？答：国家标准，行业标准，地方标准，企业标准。要求最低的是国家标准。2、国家标准的制订程序包括哪些？答：前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审和废止9个阶段。3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标准的有效期几年复审一次？答：5年。5年4、请说明如下是什么标准？G
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2016-04-22 03:04:50
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2016年4月4日作业
一、变更管理
1、变更管理的原则是首先？
2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）
3、CCB是决策机构还是作业机构？
4、项目经理在变更中的作用是什么？
5、变更的工作程序？（记）
6、变更初审的目的是什么？（记）
7、变更效果的评估从哪几个方面进行？
8、针对变更，何时可以使用分批处理、分优先级的方式，以提高效率？
9、项目规模小、与其它项目关联度小时，高精尖更应简便高效，需注意哪三点？
10、对进度变更的控制，应包括哪些主题？（记）
11、对成本变更的控制，包括哪些主题？
12、请简述变更管理与配置管理的区别？
二、安全管理
1、信息安全三元组是什么？
2、数据的保密性一般通过哪些来实现？
3、确保数据完整性的技术包括哪些？
4、确保可用性的技术包括哪些？
5、在ISO/IEC27001中，信息安全管理的内容被概括为哪11个方面？
6、什么是业务持续性管理？
7、应用系统常用的保密技术有哪些？
8、影响信息完整性的主要因素有哪些？
9、保障应用系统完整性的主要方法有哪些？
10、哪个性质一般用系统正常使用时间和整个工作时间之比来度量？
11、在安全管理体系中
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2016-04-05 14:30:46
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软考中高项学员：2016年4月4日作业一、变更管理1、变更管理的原则是首先？答：变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会。2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）答：RationalClearCase 、 Visual SourceSafe 和Concurrent Versions System 。3、CCB是决策机构还是作业机构？答：CCB是决策机构，不是作业机构。4、项目经理在
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2016-04-22 02:53:43
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第十六章、变更管理1、变更管理的原则是首先？首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。包括以下内容：基准管理。建立变更控制流程。明确组织分工。完整体现变更的影响。妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候可以引进配置管理工具。2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）Rational clearcase、visual SourceSafe、concur
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2016-04-05 15:35:54
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一、变更管理1、变更管理的原则是首先？首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）Rational ClearCase, Visual SourceSafe, Concurrent versionssystem3、CCB是决策机构还是作业机构？CCB 是决策机构4、项目经理在变更中的作用是什么？响应变更提出者的要求，评估变更对项目的影响及应
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2016-04-05 21:24:00
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软考中高项学员：2016年4月4日作业一、变更管理1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会。 2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）有Rational C1earCase, VisualSvurceSafe和Concurrent Versions Systemp. 3、CCB是决策机构还是作业机构？CCB是决策机构&nbs
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2016-04-06 20:21:56
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软考信息系统监理师：2016年4月1日作业一、合同管理1、合同按照信息系统工程范围划分哪几类？答：1）总承包合同；2）单项项目承包合同；3）分包合同2、签订分包合同，应具备的2个条件是什么？答：1）总承建单位只能将自己承包的部分项目分包给具有相应资质条件的分承建单位2）分包项目必须经过建设单位同意3、分包的禁止性规定有哪些？答：1）禁止转包；2）禁止将项目分包给不具备相应资质条件的单位；3）禁止再
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2016-04-03 21:41:40
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1、写全文：论信息系统项目的范围管理2、写架构：论项目的计划与监控；论项目的进度管理。论信息系统项目的范围管理摘要2014年年底，x市全面启动公安基础信息化建设工作。视频监控建设作为基础信息化建设的重要组成部分，被正式纳入建设日程。我作为公司项目经理，全程参与项目的建设工作。本项目一期（2015年度）投资1.3亿，主要是安装2123个全高清摄像机，搭建11个视频监控管理平台，建设10个视频监控专用
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2016-04-28 14:42:39
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软考中高项学员：2016年4月6日作业 一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）答：1、风险管理规划。2、风险识别。3、定性风险分析。4、定量风险分析。5、应对计划编制。6、风险监控。2、什么是应急计划？请举例。答：应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。如当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按
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2016-04-22 20:00:53
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？1) 全局性2) 长远性3) 抗争性4) 纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？1)
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2016-04-23 21:40:42
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第十八章、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）1) 风险管理规划。2) 风险识别。3) 定性风险分析。4) 定量风
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2016-04-09 08:27:54
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