需求的提出 软件需求是以一定的业务需要与(成本/技术)可行性分析为基准的。因此,每提出一个新的需求应首先从如下 几个方面进行完善: 1. 为什么提出这个需求? 2. 有没有更好的解决方案? 3. 涉及哪些软件/功能变更? 需求文档的建立 对于敏捷而言,弄清上述问题之后就可以产出用户故事。其书写格式较为随意,只屑标明“作为(什么角色), 想要(怎么样),从而达到(什么目的)”,甚至可在故事卡背面写上注释、疑问或者界面原形图 至于CMMI,则要在需求文档的相应模板中明确定义入口准则、处理过程、输入信息、输出信息、出口准则、以 及相关文档和产品(功能点)的版本号及编号等 需求的分析 在完成需求文档(用户故事/需求规格说明书)之后,可通过需求评审(正式评审与非正式评审)和需求测试来 检查需求的正确性,核实要点如下: 1. 功能点覆盖 2. 功能点处理逻辑、数据处理规则 3. 功能点前置条件(功能点依赖、数据依赖、软硬件配置、时区换算等等) 4. 界面要求 5. 性能要求(包括:内存、硬盘空间、高的交易率) 6. 安装条件 需求的管理 需求分析之后,仍须对其进行完善和跟踪,此时任务如下: 1. 明确需求并达成共识(对于分歧项进一步跟踪) 2. 建立需求与功能点的关联(便于进度及任务管理) 3. 根据具体需求设计相应解决方案 4. 进行系统优化(功能层面) 5 提出设计方案(包括:架构等) 6. 监控和解决可能出现的问题以及需要做出的改变(风险管理的提出) 7. 控制不同开发任务的开展(进度管理) 8. 对最终产品做出评测 9. 监控可能出现的重复开发 10.提出项目实施时间表(包括:项目进度计划表、产品发布计划表等) 11.确定最终用户界面
[CMMI]需求管理
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