过程名称 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
规划质量管理 | 1、项目管理计划 2、干系人登记册 3、风险登记册 4、需求文件 5、事业环境因素 6、组织过程资产 | 1、成本绩效分析 2、质量成本 3、七种基本质量工具 4、标杆对照 5、实验设计 6、统计抽样 7、其他质量规划工具 8、会议 | 1、质量管理计划 2、过程改进计划 3、质量测量指标 4、质量核对单 5、项目文件更新 |
实施质量保证 | 1、质量管理计划 2、过程改进计划 3、质量测量标准 4、质量控制测量结果 5、项目文件 | 1、质量管理与控制工具 2、质量审计 3、过程分析 | 1、变更请求 2、项目管理计划更新 3、项目文件更新 4、组织过程资产更新 |
控制质量 | 1、项目管理计划 2、质量测量指标 3、质量核对单 4、工作绩效数据 5、批准的变更请求 6、可交付的成果 7、项目文件 8、组织过程资产 | 1、七种基本质量工具 2、统计抽样 3、检查 4、审查已经批准的变更请求 | 1、质量控制测量结果 2、确认的变更 3、核实的可交付成果 4、工作绩效信息 5、变更请求 6、项目管理计划更新 7、项目文件更新 8、组织过程资产更新 |
