公司重组的反思
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公司重组在西方发达国家是经常有的事情,但在我们国家,很多企业在重组的过程中会出现很多问题,最近发生在我身边的一次重组,让我感到重组对我们的企业,尤其是成长型企业不是一个可以不思考的问题!
1、在重组的过程中,一定有重组方和被重组方,还有的就是员工和原来的管理团队,在这过程中,往往受损失的是被重组方的员工。
2、被重组方的反思,中国企业老板向来不重视财务,因他们不懂财务。所以,很多企业不是因为亏损才被重组的,大多数是现金流断了,需要外来投资,但你别忘了没有一个老板会只把钱给你,而对你的管理一点不干预,所以,企业在一成立时,就要考虑被重组的时候,别人会审计你!一定不要出现你日后不能控制的罗烂!管理团队,如果公司放弃控股地位,你不要幻想在新的公司发挥你的特长,赶紧离开,天涯何处无芳草,你的时间也是成本。业务员工还问题不大,聪明的资本家不会怠慢给他创造价值的员工!行政人员赶紧拿好赔偿金尽快找到新东家,此时,企业不是家!因你的岗位是最容易替代的!
3、重组方的反思,企业重组时,要有充分的思想准备,天下没有免费的午餐,人家为何要把公司给你,国有企业有可能,但国有代言人你要有充分的准备成本。要有充足预算,把员工安置好,不要无视处于弱势群体的员工,没有员工是不会有客户的!如果对员工没有诚信,每个员工至少会影响30人,这样传下去,留给你的就不是品牌公司啦,客户也会逐渐流失!
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