金融危机下风投全面收缩的表象背后，中国互联网却隐藏着一座巨大的投资金矿。
本刊记者 匡冬芳
“我在进门对面的黑板上写了三句话。第一句话‘我还有钱’，第二句话‘我还投资’，第三句话‘我希望你是下一个’。
”金沙江创业投资公司的投资董事总经理潘晓峰说他最近在同很多企业开会的时候，别人都会问他同样的问题：你们还有钱吗？你们还投资吗？他索性如此公开回答。
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对于刚刚募得3.8亿美元的金沙江创投而言，潘晓峰有理由保持乐观。但这的确是萦绕在目前所有企业心中的疑问。回顾2008年的整个投资行业，投资家们经历了从浮躁回归理性、从高潮到低潮的一年。在2008年的上半年，国际资本还在以一种狂热的状态蜂涌进入中国，但随着下半年经济形势日益严峻，投资界的供求关系已经发生了扭转性的变化，创投机构已倾向于采取更加保守和谨慎的投资策略。
刚刚过去的2008年，对于互联网行业投资来说更可以用“冰火两重天”来形容。在投资界全面收缩战线之后，严重依赖风险投资输血的互联网企业将何去何从？新的机会诞生在哪里？
互联网还被看好吗？
数据表明：20世纪90年代起出现的互联网企业一统风险投资天下的局面,似乎已经一去不复返了。根据清科集团所发布的研究报告显示，虽然2008年前11个月创业投资仍保持着广义IT行业领先的局面，但从行业格局内部来看，广义IT行业投资明显降温，投资案例数和投资金额占比均降至40.0%以下，而传统行业在2007年比重上涨的情况下，进一步出现了较大幅度的增长。
“在2001年到2003年的时候，VC只要投一个传统产业，大家觉得是一个笑话，但是现在每一个创投，不管以前是投IT的还是其他的，95%的基金，已经接受投传统的产业。”清科集团副董事长倪正东分析说。
显然，这跟此时整个投资界在金融危机下的谨慎心态有关。互联网行业投资的一个普遍特征是追求高风险高回报，但很多互联网公司此时盈利状况却并不乐观，商业模式并不清晰，因此遭到了很多投资人的持币观望。而在那些商业模式相对成熟的传统行业，投资界却发现了很大的利益空间。
不过，这并不表明投资界已经不看好互联网行业投资。根据网易科技日前发布的《风险投资互联网领域投资趋势报告》显示，八成VC依然看好互联网领域投资项目的发展，其中五成表示在未来一年已经有了确定投资的互联网项目。
从整体看来，相比实体经济所受到的巨大冲击，此次金融危机对互联网的影响远远小于2000年的互联网泡沫时期。尽管裁员、资金短缺、过冬论已经在整个行业弥漫，但整个互联网行业的商业基本面并没有受到特别大的冲击。四大门户网站、百度等大公司的财报依然光鲜漂亮，游戏行业的增长速度虽然已经放缓，但依然保持了一定的增长势头，成了金融风暴的避风港。
2009年会发生什么？
“2009年依然并不是很好的退出时机。”很多目前活跃在互联×××资界的投资人表达了一个共同的观点。
拿以前互联×××资界最青睐的IPO退出方式来看，清科集团的调查报告显示，“受《关于外国投资者并购境内企业的规定》和境内外资本市场恶化影响，2008年有VC/PE支持的中国企业IPO表现清淡，上市数量和融资额均大幅缩减。”至2008年11月底，共有34家创投或私募股权投资支持的中国企业在境内外上市，上市数量较去年同期下降57.5%和88.1%。其中，海外上市比去年同期减少76.0%，融资额不及去年同期的六分之一。而国内资本市场，自2008年9月中旬起，证监会已经停止新股发行审批的工作，低迷的二级市场使得IPO重启的道路变得更加漫长。
在IPO变得越来越困难之后，2009年投资人能做什么呢？现实情况并不像外界判断的那样，投资人将更多的时间消磨到了高尔夫和下午茶上面。很多投资人在接受《互联网周刊》采访时表示，在IPO退出变得越来越困难的情况下，他们对项目的审核和判断会变得更加谨慎，但依然有很多事情要做。
这包括原有的退出机制的转移。根据实际情况的不同，目前作为投资者主要有两种选择，一是在上市渠道受阻的情况下，通过并购、整合的方式退出来获得回报，二是暂时不考虑退出，而是帮助企业做好内控，练好内功，把饼做得更大，然后等待好的时机再退出。
“我们这个时候会建议企业考虑怎么将规模做大一点，收入模式做得更合理一点，或者招揽一些更好的人才进来。甚至在这个情况下，做一些收购。”华登国际董事总经理李文飚说。而纪源资本合伙人李宏玮认为，此时的互联网企业一定要考虑清楚自己的方向和战略，在产品、公司的定位上要更清晰，以前那种试试看的心态要改变，抄袭的思路将是行不通的。另外，人员管理方面要理性，“也许只需要找这个行业里最核心的人就可以了。”她说。
如果说在2008年上半年，很多互联网公司还生活在浮躁、盲目所编织的幻想云端里，那么从2008年下半年开始，他们不得不从云端被摔下来，将脚步踩在坚实的土地上，切切实实的考虑一些实际的问题：商业模式、用户价值究竟怎么去体现？
而在产业里面竞争比较激烈的情况下，整合越来越多的成为有实力的企业正在考虑的问题。北极光创投合伙人邓峰分析，在当前企业应该考虑几个方面的整合：一方面，有实力的企业可以通过横向并购一些有大量客户群或者前景不错的小公司来扩大实力，由于此时价格普遍偏低，因此是很好的并购时机。
2008年，以互联网行业为代表的TMT的并购活动仍保持活跃态势。典型代表事件如最近被业界关注的新浪并购分众户外数字广告业务，以及更早以前的澳洲电讯收购泡泡网、巨人网络注资控股51.com、盛大收购锦天科技、收购韩国Actoz、入股NC Soft中国子公司、腾讯控股深圳网域、EA参股九城等资本层面合作等。这其中相当一部分是与资本相关的并购事件。这种情况会一直持续到2009年，我们在2009年将会看到更多的与VC/PE等投资相关的并购案例。
但邓峰认为，更重要的一方面是企业更应加强整个服务体系上的整合和价值链上下游的整合，借此提高效率，降低成本。比如，红孩子网站在供应链和物流方面的整合和专业化能力，给当前的电子商务企业，是否有一些启发？
下一座投资金矿在哪里？
但上述一切都只是正在发生的现象。求生存是第一位，但并不是唯一，目前除了帮助企业做好内控之外，很多投资人正在思考的却是更长远的问题：经历过2000年互联网泡沫和此番经济危机，互联网产业的下一个十年飞跃是什么？更巨大的投资潜力隐藏在哪里？而这次经济危机无疑给了所有互联网从业者冷静下来思考的机会。
在风险投资全面收缩战线的表象背后，隐藏的另一个实质是，中国的互联网行业投资潜力远远没有得到充分挖掘。依然有一些被看好的互联网细分行业，成了投资人目光中的“香饽饽”。
通信行业首当其冲。随着2008年中国运营商重组和3G牌照的发放，通信产业无疑将在未来几年的投资中，上演着炙手可热的局面。正如工业和信息化部电信研究院副总工程师陈金桥指出，围绕着3G牌照发放后形成的通信产业链，在未来3年内，将拉动1.8万亿元到2万亿元的社会投资。而在整个3G通信产业链中，移动互联网应用将成为投资热点。清科集团的研究表明，“利用移动特征(如位置服务LBS、联系人、手机号等)的新的应用会出现较好的创业和投资机会”。如手机媒体、手机游戏等。
但更大的投资潜力，并不仅仅蕴含在某个具体行业，而是互联网与实体经济进一步的紧密结合当中。
从这次经济危机来看，为什么互联网行业是受到冲击比较小的一环？因为从整体来看，目前的中国互联网业务并没有深入到实体经济的业务层面，作为虚拟经济的一环，并没有跟实体经济更紧密的结合起来。但这也意味着互联网目前在整个经济中发挥的作用有限。李宏玮指出，越是在市场环境不好的时候，越是体现互联网效益的时候，因此越是呼唤互联网创新的时候。在此次经济危机中，人们将重新认识到互联网创新对实体经济的重要意义所在。
中国的互联网实现长期可持续发展需要创新，但这种创新不是目前普遍的对美国模式的拷贝，而是应该：实的方面更实，与实体经济紧密结合起来；虚的方面更虚，像“第二人生”那样的模式，创造更加丰富的虚拟娱乐生活内容。从支撑中国互联网发展的几个基本动因——广告，娱乐，通讯，企业应用来看，也理应是这样的。
尽管从表面上来看，2008年下半年中央政府出台的4万亿扩大内需计划，对应的是基础建设为主的工业，跟互联×××资仿佛关系并不大。但领航资本合伙人杨镭认为，如果换个角度来看，不管是基础设施的发展和工业发展中，都少不了IT。4万亿投入当中，肯定有相当一大部分也是与IT相关。他坦言自己最近在看案子时也经常看到类似这样的商机。
其实，联系到中央政府提出的口号：“以信息化带动工业化”，其中的信息化，就是跟IT、互联网有关联的。换句话说，就是用互联网带动工业化。因此，未来的互联网行业，不再是单一的行业，而是围绕着“以信息化带动工业化”，将互联网行业在虚拟领域发展的同时，还扩展到实体经济的任何一个领域。
这意味着投资人的思路也必须得到改变。4万亿的投资只是一个背景，它带给互联×××资者更多的是深层次的启发：如何融合到实体经济当中，开辟出更多的新市场机会？
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那将是无限大的一块馅饼。
投资人访谈：2009年投资风向标
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《互联网周刊》：接下来，您将看好互联网的哪些细分领域？
华登国际董事总经理 李文飚
我个人看好游戏、无线，尤其是那些新一代的SP，真正是创造了新的价值、通过激烈的竞争生存下来、跟运营商有很好的互补关系、覆盖价值的企业。
纪源资本管理合伙人 李宏玮
我觉得电子商务是有待发展的领域，还有社区，在这里头做的人很多，实际上把根扎稳的企业还没看到，所以我还会继续寻找下去。此外在互联网广告投放领域目前比较粗放，也还有很多衍生的空间。
华兴资本管理CEO 包凡
无线互联网领域的电子商务。第一，从手机本身特征而言，比较适合做交易；第二它是相当具有针对性的；第三，手机本身是具备支付功能的终端。
凯鹏华盈中国基金创始及总裁合伙人 汝林琪
我个人更看好平台类的互联网。
凯旋创投副总裁 陶冶
我们看得比较多的领域是在无线服务的领域，因为无线运营商的重组基本结束，人事的安排已经尘埃落定，基础设施的建设也会很快上马，在无线通信的领域高速公路会马上修好。手机的花样现在也很翻新，有苹果阵容的，有Google阵容的，各种各样的经营模式和盈利模式都有。我们在这方面扎得很深，一直在关注一些无线互联网增值服务、手机服务领域的一些公司。相信我们在2009年的话，会在这方面进行一些战略布局。
北极光创投合伙人 邓锋
更关注的是烧钱的速度比较低，而且很快的有一些收入的公司，就是盈利模式比较明确的多一些。
《互联网周刊》：您对2009年的互联网行业投资有什么预测？
鼎辉投资总裁 王功权
2009年对于我们这个行业也是挑战非常大的一年，有一些基金会面临着资金募集的问题，有一些基金即使不面临资金的募集，投资的企业可能会面临着后续资金是否能够保证供应的问题，这些事情都是非常严峻的。最近一个时期，我注意到有一些投资项目的负面的事件已经开始出现了。在2009年，可能有更多的负面的消息在这个领域中暴露出来。比如说有一些企业为了处理困难，会造假账或者是运作不规范。
当年沿海房地产泡沫的时候，我们国家内部的调整用了3年。2000年互联网泡沫的时候，这是国际上全球性的危机，也用了3年。这次金融危机进而导致了经济危机，我认为在全球这么大的范围内，3年不一定调得过来。
KTB投资集团执行董事和合伙人 洪伟力
明年、后年实体经济差不多，进入一个阶段性的下行的“L”型或者是“U”型的接近底部的区域，对于投资者可能更容易发现个别公司的繁荣，这些公司可能会进行购并整合、全球化、商业创新、更好的管理，可能要比我们在牛市的背景下，更能够看到这样的好公司。未来的一两年需要我们做功课去发掘真正这样好的公司。所以我们从现在应该真正地用功，不但是自上而下做发掘，而且自下而上做研究。
IDG全球高级副总裁 熊晓鸽
其实我们所投的很多的公司，都是在上次的金融危机以后，就是1997年的亚洲金融危机以后投的。而且，很多很成功的公司，都是经历了一些市场上的突然的变化，而且考验了这个团队的应变能力和执行能力，使得这个公司最后取得了更大的成功。
我觉得对于一些创业的团队来讲，把这个金融危机带来的一些负面的影响很正面地来看，如果你可以克服这个挑战，你可能会取得更大的成功。我们在这些方面做了一些工作。
