我老板钱伯斯有次跟我说过，你要团队有创新的想法，你要给他们定一个”不合理的指标“，在后来在实战中，的确是验证了他这句话。 每个新财年定业务指标的时候，销售人员都会很紧张，因为指标的高低会影响一年的收入。让我们来看看这两个不一样的场景。 1） 你在你老板面前做下来，你老板笑着说，”George，你去年做得很好，今年我们在这个基础上加上15％吧“，你强按捺着心头的喜悦，装出很痛苦的表情，
Copyright © 2005-2025 51CTO.COM 版权所有 京ICP证060544号
