她是在讲客套吗？ 3月中旬的一天，惠普公司董事会主席兼首席执行官卡莉·菲奥里纳在清华大学做了一次演讲，当卡莉提到中国的孔夫子时，许多人不由为之吸引，她说，我从孔夫子那里学习了很多知识，比如温故而知新。和卡莉类似，雅芳全球董事会主席兼首席执行官钟彬娴也极为推崇中国传统。也是在清华大学的论坛上，钟彬娴说：“作为极少数领导着主要全球性企业的女性中的一员，在我回想我的迅速成长过程，我发觉自己不断地想到，
有很多管理者抱怨自己的员工没有活力，缺乏激情，甚至认为员工满足于现状，不思进取。但是，按马斯洛需求层次理论来看，人性本身具有不断追求更高层次需要的愿望。当我们认真去检视这些管理者在企业中实施的激励手段时，却发现：他们的激励手段并不全面。以下八种激励模式应该为管理者同时运用，才能达到效果，否则，只靠一两种激励模式发力，只能成就一时，不能成就永久。所谓激励，就是指激发员工在追求某种既定目标时的愿意程度
1．小胜凭智，大胜靠德。2．有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。3．城市多喝一杯奶，农村致富一家人。4．财散人聚，财聚人散。5．一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。6．一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。7．好心态才有好状态。8．帮助别人，但不伤害别人。9．要想知道，打个颠倒。10．从无到有，是件快乐的事。而从有到
文/王宪平 1995年，我在中德（西门子）合资的家电公司当副总经理，开始体会简单管理的妙处。有一次，要开董事会了，我就把明年的人力资源计划做给总经理，过了两天，他的秘书叫我过去，他说我们德国人很懒，我说为什么呢？他说德国人喜欢几张纸的事情变成一张纸来说，一张纸的事情最好变成几行字来说。听他这么一说，我顿开茅塞。我想我们中国人总是一句话要
一、墨菲定律 墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。 "墨菲定律"产生于美国，据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话："如果一件事 情有可能被弄糟。"这句笑话在美国迅速流传，并
http://nichemarket.blog.51cto.com/209445/83535人最大的痛苦是在于自己想做一个完人， 因此会痛苦， 不允许自己犯错， 不允许自己去接受违背自己价值观的人和事（但人和事总有灰色的一面， 决不是非黑即白的），甚至过于苛求自己和他人，因此很多的痛苦其实是来自于对自己的“不满意”， 我们应该转变这种思路，不能只将关注点放在“做一个完美的人”，应该是发挥自己的优势
编者按： 62.01万美元，跟巴菲特共进午餐的花费。常人觉得不可思议的数字，但在那些与之共进午餐的人看来，这并不是什么太大的花费，因为他们利用从巴菲特身上学到的知识赚的钱远比这个数字多得多。 巴菲特是犹太人，控制欧洲金融命脉的罗斯柴尔德、华尔街的超级富豪摩根、第一个亿万巨富洛克菲勒、金融大鳄索罗斯、钻石大王彼德森……也都是犹太人，这貌似巧合，但其中必有其内在联系。究竟是否真的有犹太
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