她是在讲客套吗? 3月中旬的一天,惠普公司董事会主席兼首席执行官卡莉·菲奥里纳在清华大学做了一次演讲,当卡莉提到中国的孔夫子时,许多人不由为之吸引,她说,我从孔夫子那里学习了很多知识,比如温故而知新。和卡莉类似,雅芳全球董事会主席兼首席执行官钟彬娴也极为推崇中国传统。也是在清华大学的论坛上,钟彬娴说:“作为极少数领导着主要全球性企业的女性中的一员,在我回想我的迅速成长过程,我发觉自己不断地想到,
有很多管理者抱怨自己的员工没有活力,缺乏激情,甚至认为员工满足于现状,不思进取。但是,按马斯洛需求层次理论来看,人性本身具有不断追求更高层次需要的愿望。当我们认真去检视这些管理者在企业中实施的激励手段时,却发现:他们的激励手段并不全面。以下八种激励模式应该为管理者同时运用,才能达到效果,否则,只靠一两种激励模式发力,只能成就一时,不能成就永久。所谓激励,就是指激发员工在追求某种既定目标时的愿意程度
1.小胜凭智,大胜靠德。2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。4.财散人聚,财聚人散。5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。7.好心态才有好状态。8.帮助别人,但不伤害别人。9.要想知道,打个颠倒。10.从无到有,是件快乐的事。而从有到
文/王宪平 1995年,我在中德(西门子)合资的家电公司当副总经理,开始体会简单管理的妙处。有一次,要开董事会了,我就把明年的人力资源计划做给总经理,过了两天,他的秘书叫我过去,他说我们德国人很懒,我说为什么呢?他说德国人喜欢几张纸的事情变成一张纸来说,一张纸的事情最好变成几行字来说。听他这么一说,我顿开茅塞。我想我们中国人总是一句话要
一、墨菲定律 墨菲定律:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的,如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。 "墨菲定律"产生于美国,据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意地说了句玩笑话:"如果一件事 情有可能被弄糟。"这句笑话在美国迅速流传,并
http://nichemarket.blog.51cto.com/209445/83535人最大的痛苦是在于自己想做一个完人, 因此会痛苦, 不允许自己犯错, 不允许自己去接受违背自己价值观的人和事(但人和事总有灰色的一面, 决不是非黑即白的),甚至过于苛求自己和他人,因此很多的痛苦其实是来自于对自己的“不满意”, 我们应该转变这种思路,不能只将关注点放在“做一个完美的人”,应该是发挥自己的优势
编者按: 62.01万美元,跟巴菲特共进午餐的花费。常人觉得不可思议的数字,但在那些与之共进午餐的人看来,这并不是什么太大的花费,因为他们利用从巴菲特身上学到的知识赚的钱远比这个数字多得多。 巴菲特是犹太人,控制欧洲金融命脉的罗斯柴尔德、华尔街的超级富豪摩根、第一个亿万巨富洛克菲勒、金融大鳄索罗斯、钻石大王彼德森……也都是犹太人,这貌似巧合,但其中必有其内在联系。究竟是否真的有犹太
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