1、制订年度培训计划(包括深化培训);
2、培训策划:每次培训实施前应对该次培训作如下策划:培训时间、参加人员、培训讲师、培训地点、培训课时、考核办法、考核题目(现场考核需拟订被考核者姓名)等;
3、培训教材准备(培训实施完成后需保存培训教材);
4、培训实施、签到;
5、培训考核(效果检测)、记录考核成绩;
6、所有资料存档。
上一篇:集团公司实施信息化的“槛”
文章
企业信息化内涵与外延  
举报文章
请选择举报类型
补充说明
0/200
上传截图
格式支持JPEG/PNG/JPG,图片不超过1.9M