这是敏捷开发般若敏捷系列的第八篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）正法，像法，末法任何事物，都会经过这三个阶段，有的短至几年，有的长达几千年。正法时代一般是原创者掌握话语权的时期，因此能正确地解释和传播。正法时代传播的是智慧和般若，而不是知识（方法，具体的实践等）。本人先是学习了敏捷开发
这是敏捷开发般若敏捷系列的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）除了上篇开头中提到的四个问题（“拥抱客户价值，拥抱变化”，开发与测试的融合，团队合作，协作重于流程），其实敏捷开发中还有很多实践，都是从模糊利益和绩效界限的角度出发得到的，比如持续集成和自动化测试，两者甚至模糊了长期和短期
这是敏捷开发般若敏捷系列的第二篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）所谓无
这是敏捷开发般若敏捷系列的第十三篇。（栏目目录）今天翻看微博，偶然看到宗
这是敏捷开
Copyright © 2005-2024 51CTO.COM 版权所有 京ICP证060544号
