全杭SAP 项目辅导总结,项目至12年3月份开始准备,8月份正式上线过程中的感想及不足,全杭的业务模式与各司的模式基本类似,生产制造型,购产销可以完全概括整体业务,我在项目中的角色类似于实施顾问与公司联系纽带作用,这也要求我对工厂的整体流程及业务熟练掌握及与顾问沟通表述能力,全杭的业务基本上是围绕三条业务线,1.物料计划的生成,订单采购,物料收货入仓,采购对账付款,采购订单关闭:2.生产计划,生产
SBO
财务月结,用于结转成本、损益类科目余额。 系统路径: 菜单--管理--实用程序--期末结转 选择区间,选择本年利润科目 月末将损益类科目中的各科目的贷方余额转入"本年利润"的贷方,将损益类科目的借方余额转入“本年利润”借方,比如说"主营业务收入",&ld
Copyright © 2005-2024 51CTO.COM 版权所有 京ICP证060544号