当您做高级程序员的时候得提前储备项目经理的知识和素质
当您做项目经理的时候得去思考一下与项目相关的沟通管理、营销管理、运营管理、人力资源管理的内涵
当您做部门经理的时候该去想想企业如何运作、企业管理、企业定位和企业发展方向
要学会经常做换位思考,当您处在这个位置的时候,应该如何去做,能否做的更好?
这样当机会降临的时候,我们才不会自怨自艾,才能顺利把握机遇。
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