PMP认证考试流程（报名至领证全过程）1. 认证考试报名： 第一步在PMI网站注册a) 登录https://certification.pmi.org/进行注册,并同时申请参加PMP考试b) 在完成全部注册申请步骤后, PMI需要约5个工作日进行注册人员资料的审核c) 审核通过后,注册人员将会收到一封电子邮件以确认完成注册 第二步在国家外国专家局网站进行中文笔试注册a) 报考人
“项目一旦启动，变更也就随之而来。” 变更是无法避免的，作为一个合格的项目经理，我们应该有有效的方法来管理项目变更。 先来看一个小案例： A公司正在实施一个业务系统项目，该项目包括人事行政部、信息部、业务部、财务部、生产部等多个部门人员。 系统采取外包的形式，雇佣了某知名软件B公司的10名开发人员。 系统实施时，
回顾上一章的知识，在上一章中，我们主要学习了以下概念： 1、项目生命周期：启动项目；组织与准备；执行项目工作；结束项目。产品生命周期与项目生命周期的关系，项目的五个阶段(启动、规划、执行、监控、收尾)，阶段与阶段之间的三种关系(顺序、交叠、迭代)； 2、项目与运营的区别； 3、项目干系人的概念、作用以及如何识别项目干系人。 4、组织对项目管理的影响，并着重讲述了几种组织结构(职能型、项目型
又20天过去了，继续前面的博文吧。在写之前，说一下，PMP的内容非常枯燥，而且理论性很强，希望大家能够看得下去。要记的东西也很多，很多东西都需要背，当然你也可以理解记忆。 本次学习，使用的教材是PMPBOK第四版。培训班一共是七天时间，前面六天是讲课本知识，第七天是模拟考试。 PMP认证考试分析一难点涉及面广，主要涉及的内容如下： 一PMBOK指南 一管
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