海外仓每天都要面对几百上千个货物的流转，即使是效率最高的员工也难以兼顾所有部分，因此，仓库管理效率低下是很难避免的问题。
可怕的是，这些问题并不会一下凸显出来，所以经常会长期存在。我们今天就整理了一些海外仓经营过程中常见的难点，以及解决建议。
1、库存数据不准确
如果不能实时掌握海外仓准确的库存信息，你会浪费很多时间。很多海外仓都是只在入库的时候检查库存信息，但是随着货物的频繁移动，出库，这个数据会变得不准确，后面如果仓库工作人员依赖这个数据工作，就会出现库存问题。
建议的解决方案是通过自动化的方式实时管理库存，当货物在仓库内发生位置移动、出库等操作之后，数据实时同步到系统中，这样工作人员每次看到的数据都是精准的。
2、拣货效率低下
这主要出现在一件代发业务上，表现是多个方面的。比如库存计算错误、拣货路线不科学、订单同步错误、包装错误等等。这都意味着你要花费更多的时间处理这些因错误带来的问题。
建议重新规划仓库的拣货策略，可以按照SKU出货频率来规划。将那些经常需要出货的SKU放在尽量方便的位置上，便于高效拣货。同时可以借助WMS海外仓系统来规划拣货路径，避免工人经常在仓库里来回无效穿梭。
3、手动数据录入
如果现在你的海外仓还在手动录入数据，那这个场景仿佛回到了二十年前。依靠手动录入数据不仅极其耗费时间，还容易在SKu、序列号和数量等敏感数据上出错。
建议使用条形码、扫码设备等和海外仓系统进行结合使用，用数字化方式自动录入数据，避免出错。
4、货物破损率高
如果仓库没有一套完善的货物检查和反馈机制，那很容易出现在接收货物之后发现货物包装破损或者货物损坏。这不仅会影响后续的出货流程，还会影响到和客户之间的合作关系。
建议规划货物检查体系，建立完善的货物质量管控方式，从货物进仓那一刻就实时追踪和确认货物状态，当发现货物出现问问题后，及时在系统中反馈提交问题，及时解决。
