wangxinyu2011的博客_管理心得

使用Python增加csdn的访问量

虽然文章的质量是访问量的关键，我们不能让别人访问，还不能自己给自己点赞么？发挥自己的主动性，在每天电脑开机时，就访问一下自己的Blog，增加点点击量。当然平台也不是吃素的，会防刷点击量的，所以每天只能增加一次。

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打开方式

原创 2022-03-01 14:07:42 10000+阅读

文化氛围对新人培养新人的影响

人是通过故事来了解世界，融入世界，构建假想共同体。英雄的故事更能带来共鸣，英雄也有专门的成长模型，这个模型是从神话故事抽象出来，更是从人内心提炼出来的，毕竟神话也源于人。参考《千面英雄》这个模型获取了影片、游戏等待方面的成功。这些给我的启发是：对新人培养用一个好的故事模型，这个模型符合小组、部门、公司的氛围；效果上更有启发性、感染性，深植于内心。导师是启发的是好人选，以自身成长经历作为榜样一般组长

管理

自测试

功能设计

框架设计

原创 2022-02-08 14:17:14 5182 阅读

嵌入式新人发展的总体方向

完成学生到职业人的转变（积极主动、结果导向、要事优先）。技术上要达到简单定制的要求，达到质量目标。流程上要熟悉开发过程，各个交付件，独立完成。第一个月，完成环境、基础开发

字段

抓包

编程规范

原创 2022-01-30 15:16:54 5554 阅读

高效能人士的七个习惯学习总结

我的初入职场的过程中，读过非常重要的两本书：《高效能人士的七个习惯》和《卓有成效的管理者》。第一本让我在生活、工作态度、习惯上，积极向上，对自己有相对全面的认识，自我发展方向明确。第二本使我远离常见的打工者心态误区

程序人生

解决方案

最优解

权重

原创 2022-01-30 15:16:41 5733 阅读

《从技术走向管理——李元芳履职记》读书心得

此书介绍了技术人员，从技术骨干走向团队管理，再由团队管理走向部门管理的过程。书中语言生动，案例翔实。这里的人角色软件开发李元芳，一路走来，诸多困难场景。联系到工作日常中的工作，这些场景是那么得熟悉和感同身受，因为当前我也在这样的环境中历经。目录一、从开发岗位走向初级管理岗项目管理关键点团队管理关键点部门工作关键点二、从团队管理，走向部门管理事务管理人员管理...

团队管理

项目管理

绩效管理

原创 2022-01-25 15:12:57 5425 阅读

关于带资源部门的一些总结

在IT行业的公司中，大部分都是以开发型项目作为驱动公司发展的动力，组织结构为矩阵型。作为考验的是管理者的资源利用率，既要支撑业务部门，又要控制好资源。业务线、支撑线、资源线。其中资源部门为了方便管理，通常会划分小组支撑各个BU，当然资源部门.

组织结构

团队建设

原创 2022-01-18 11:12:06 1220 阅读

辞职申请模板

辞职申请由于个人家庭原因，本人有2个小孩子，虽然有长辈帮忙照顾，但长期在外独居，未能对孩子成长教育、家庭琐碎尽应有之责任。综合考虑：本人xxx决定职去现在的工作，离深回家发展。在xx公司8年履职时间里，我经历了毕业生到职场人的转变，承蒙领导的信任，走上基层管理岗位，在清晰...

程序人生

职业规划

it技术

原创 2022-01-12 17:02:10 67 阅读

电信江湖令

电信会议总结(2017年5月)一纸天子令（电信集团上层领导），要求对于接入电信的家庭路由器设备（电信采购的），要可管可控。（暂且略去天翼网关做为管控设备不做为的历史问题）电信下发了江湖集结令（邀请各个厂家制定标准、以供货），商定一个月内招标供货，电信江湖又是一场浩动。最先得到消息动起来的应该是师爷（华为），出谋为：ITMS+（服务器管理平台）稍做手脚，就能让家庭路由器设备接入进来...

自定义

开发平台

服务器管理

it技术

原创 2022-01-12 17:02:09 312 阅读

一次犹豫不决策略选择

昨晚略有失眠，一觉醒来8：30。虽然是出差在外，仍需要按要求正常上班，不能放松对自己的要求，公司正常上班时间为8:30，要尽快赶到。洗漱毕，下楼 8：37。拿出手机准备滴滴，一看快车排队12人，推荐拼车；果断点拼车，有司机接单，但在西丽湖那，要7分钟到。犹豫了一下，不如骑自行车， 15（路程时间）+7（等司机时间）=22， 9点到公司，更经济划算一点。沿路向前1公里，走到西丽...

等待时间

最优解

it技术

原创 2022-01-12 17:02:09 17 阅读

长沙校园招聘总结-做为技术面试官

非常荣幸参加了 xxx公司 17年长沙的校园招聘工作，从20日出发，到24日晚上11点多返回深圳，节奏很快，感觉有点累。2010年，也是校园招聘来到xxx公司，如今是角色互换，体验到当年自己的不足，这样也更清晰的看到校园到步入社会的过程，不会再给自己形成指导了，过程不可逆。（又能把这个经验给谁呢？）20日晚上到，下高铁进地铁，转公交，路线已经百度过，辗转自然，这也是基本能力了。到了酒店，分类卷，

程序人生

发短信

web前端

百度

原创 2022-01-12 16:55:15 47 阅读

团队文化氛围建设

业务交付---------------------------------------------------------流程、

项目管理

软件开发

面向对象语言

自测试

原创 2022-01-12 16:50:24 526 阅读

2017年新年问候-组内

2016年转瞬即逝，2017悄然到来，新的一年，新的希望，新的目标，祝大家新快乐。回首2016年，我们组成就颇多，先随便列几个：1. 我们共完成63 个定制项目。2. 我们处理了67个客诉流程。3. 我们迎来了 3 位新人的加入（郑耿德、马炕炜、吴锦权）。4. 我们写了4个软件著作权（当然新人明年也有机会写了，做了这么项目及功能开发）5. 我们全员参与了年会节目，全都上台了，感谢导演。6. 李越参与了 11 AC 项目开发，鲁敏去了俄罗斯，良明获得了优秀实践, 上海电.

基础夯实

项目开发

功能开发

it技术

原创 2022-01-12 16:34:50 110 阅读

2018年新年问候

2018年已然到来，距离2020中国全面进入小康社会，还有2年。在党的坚实领导下，我们的现代化进程又取得了空前的进步，实现中华民族的伟大复兴的愿望又接近了.....以上与我们都关系不大！哈哈重要的，17年我们一起走过，17年我们一起成长。组内迎来了2位新人：杨礼林、王楠，希望你们对齐导师，在业务中成长，担起重任。李权不算新人啦，虽然一直在外支援，但即将回归组内，希望可以给组内带来新突破。17年初，我们重点规划了3件事： RTL ecos TRU 双接入， ITB Lin...

linux

产品开发

优先级

it技术

原创 2022-01-12 16:34:49 92 阅读

导师制度文化交流

第一节课程大纲开场补充导师文化一、导师情境再现导师回忆带新人过程中记忆深刻的问题二、导师问题总结通过职业素质、职业态度、职业技能梳理遇到的问题职业技能：技术体系、流程、职业发展职业态度：以身作则、正向引导职业素质：侧面影响三、导师制度学习共同学习文档，重点解析和引导第二节课程大纲开导再次宣导导师文化一、课程回顾通过情景再现二、导师带常用方法1、导师带练表2、新人日报3、指导方法三、新人评价1、如何看待评价别人2、评介维.

常用方法

职业发展

技术架构

it技术

原创 2022-01-12 16:34:49 103 阅读

2016年定制维护组总结-历程回溯

无线定制维护组2015年初从家用组独立出来，同时便携合入家组。形成了家用主线开发，及定制、维护的二分形势。2013年专门拉一个定制部门：软件、测试、PDT。直接对接业务，并承接公司全部的定制项目，主要包括：家用、DSL。随着光进铜退，在后来短短的2年间DSL定制急剧下降，对比12年鼎盛，任谁都无法料想，当然这是后话。反而家用的定制在下一年达到顶峰。随着产品线的划分明晰、资源冲突的安排，部门职责的定义，这个部门无法长久存在也是必然。2014年公司的整体战略一项：大规模定制，1000..

数据

资源冲突

系统架构

it技术

原创 2022-01-12 16:34:49 44 阅读

校招感想

2019/09/23 23:50参加校园招聘，走了西安、武汉，去了西安工业、西安邮电、武汉理工、武汉大学等高校；作为技术面试官，批阅卷子，一面是对学生的期望，一面是严格的把关。很多年前，尤其是刚毕业那年，想着自己如果能来参加校聘，应该是很有成就的一件事情，而今已经毕业工作8年，已麻木、厌倦了出差，但此时偏偏在经常出差，要参加校招，多有造化弄人的感伤。但另一面是当你长久在一家公司，并得到领导信任，有一定做事能力，这样的事情又不得不上，当它是好事你就赚到了。症结在于此已是有家有室，工作上..

it技术

原创 2022-01-12 16:34:46 123 阅读

选人——高效招聘

目录一、胜任素质与人才选拔1.1 企业选才为什么这么难1.2 卓越管理者在招聘中的责任和主要工作1.3 胜任素质与人才选拔二、面试方法有效使用1、结构化面试的要求2、关键行为面试法在结构化面试中的使用三、专业面试技巧提升1、望——学会观察2、闻——善于聆听3、问——善于提问4、切——善于追问四、附:宝洁公司的面试八问一、胜任素质与人才选拔1.1 企业选才为什么这么难a. 人本身的复杂性b.缺乏必要的信息：“知人知面不知心”由..

其他

结构化

职业发展

人力资源管理

it技术

原创 2022-01-12 16:34:45 95 阅读

稻盛和夫《活法》读后感

十一刚好有时间，就读了稻盛和夫的这本小册子。作者以经营企业而著称，经营过的两家企业进入过世界五百强，晚年皈依佛教，追寻内心精进，可谓传奇。本书主旨我认为是：磨炼心志，提升心性。

思维方式

解决方案

原创 2022-01-10 14:26:38 318 阅读

软件技术层次理解

0. 新人期对所做系统、基础都跟不上，很迫切的补充基础，了解系统，开发的平台。1. 看完代码调用过程。完成这个过程，内心会有点小膨胀，感觉自己很牛了，但实际上，只是识别了静态代码的过程，能说出内核代码、或数据处理的流程。这是一个平台期，需要一定的时间积累2. 理解如何设计：未读代码，心中已有沟壑。到这应该不错了，对比几种功能的实现，或是经历了几个版本kernel的变更，自然理解的较深3. 应该怎样设计。对设计、编码上有指导，分析清各自的优势，这个层次，我想至少在...

数据处理

执行力

mysql

原创 2022-01-07 11:25:53 146 阅读

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