软考中高项学员：2016年4月6日作业 一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险管理规划风险识别定性风险分析定量风险分析应对计划编制风险监控2、什么是应急计划？请举例。是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时，他们会启动应急计划，
软考中高项学员：2016年3月23日作业 一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？（背）活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度表进度控制2、什么是滚动式规划？又叫滚动波浪计划，近期的分解的详细些，远期的分解的粗略些。3、什么是控制账户、规划组合？高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组合层次以上选定的管理点上。规划组合是在工作分解结构中控制账户以下，但在工作组合以上的
软考中高项学员：2016年4月4日作业一、变更管理1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）Rational ClearCase、Visual SourceSafe、Concurrent VersionsSystem3、CCB是决策机构还是作业机构？CCB是决策机构4、项目经理在变更中的作用是什么
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