最近哥像着了魔一样热衷BOYD的攻防方面的资源探究。新年伊始，昨天中午乘午休开着野（dian）狼（lv）去了趟上海图书馆，通过关键字检索，本想借另一本的，结果手滑了，系统从库里掉出了一本Dominique Assing著，由WILEY出版的《Mobile Access Safety : Beyond BYOD》，我看着满书的英文也就醉了，虽然比较心塞，但一向任性的我这次也想拼一次，接受挑战，不许伐开心。 晚上饶有兴致的打开书告诉自己要安静地做一个书袋子，一边翻字典一边读了起来。第一章按照老外的传统写书方法，引入性的假设和介绍了一个典型的一天所发生的各种相关事件。既然我们都是抱着学知识的目的来着中国小伙伴，爱充当高逼格的我就直接从第二章开始给大家翻译和点评吧。有不到位的地方，还望大家及时斧正和热烈讨论。大家且读且钻研，一起涨姿势吧。
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大家是否都有过这样的经历？以前读书的时候，老师给我们布置作业甚至是考试的时候经常要在最后强调一句：“请独立完成！”而当我们走出校园参加工作后，经常被要求“协作开展项目”并时常以“具有团队精神”为荣。这个早年中外教育的差异，就导致了外国工程师总能快速制作和共享软件工具，而我们中国工程师却一直在闭门造车。十年前，Amazon的工程师们本着统一internal tools的目标推出了亚马逊AWS（Ama
我的上半年“手相”-----“奔跑中的2015” 股市继连日暴跌过后昨日开始反弹，我有一种“守得云开见日出”的感觉，也才意识到2015年已经过去一半了。It’stime to sum up。既然宅男们都爱自己的手，那我就从手相的角度来回顾一下我的2015上半年吧。事业线六月底那天，女神转发了我一篇工作心理学的博文，我乍看一遍不知是几个意思。但考虑到时女神的力荐，我又仔细研读，回想我的平时
先自我介绍一下吧。当年在武汉读大学三年级的我，考虑到这个城市虽学府多、才子多，但工作机会不及一线大城市，于是怀着一个“世界那么大，我想去看看”的愿望参加了一家软件公司在上海浦东的“半工半读”的program。在那里我边学边练，先后从事了测试、编码、系统集成、网络设计等
5.4 Rowley先生回程时发生在候机厅里的攻击 最后，当Rowley先生决定同步他智能手机和笔记本电脑上的地址簿时，他将两者用数据线连接到了一起。然而，黑客已架设好了一台安装带有蓝牙***的电脑在候机厅。黑客们深知这样的地方会吸引一些持有者市场类机密信息的高端人士进来。通过Rowley两台设备交换数据的事后分析，黑客能计算出加密密钥，进而获得全部的往来数据
好风凭借力，送我上青云--投行升级分析报告小C供职在一家国际化的投资银行。一向热衷新事物新技术的部门总监最近参加并观看了IBM产品的《开放心，中国行 首映式》。次日早上，他就甚是激动的来找到小C，开门见山就说：“网络世界那么大，你想不想。。。”小C “咯噔”一惊，心里：“Oops，这不是当下辞职、炒鱿鱼的新词么？” ，马上故作镇定的回答：“老板，咱们银行世界各处都有分支，咱投行才是我的世界！”总监
背景介绍ABC企业是上海滩上一家以为其他各个企业定制员工书籍阅读计划和方案的文化传媒公司。从2001年起慢慢发展壮大，直至2008年已颇具规模。它拥有线上和线下广大的用户群和客户企业链。2009年初该企业被德国一家同行业知名企业看中并予以收购。在收购过程中，关键的一环就是本土IT系统架构向德国总部的合并以及转换。虽然总部看准了中国市场要求迅速接管上海这边的业务，无形中造成了系统合并时间
有位经常关注我技术博客的朋友曾向我私信建议过：“从贵博文看来，由于阁下尽整些所谓高大上的学院风的技术文字，完全不和时下妹纸的口味，注定孤独一生。”此言不虚，我竟无言以对。经过自我反省，我觉得是改改文风的时候了，多涉猎些妹纸们喜闻乐见且与生活息息相关的主题，励志做一个暖男。想来也奇怪，妹纸们可能是害羞吧，老是在我面前做“低头族”，还没和我说话就偷笑了。一次，我斗胆抢过她的手机一探究竟，“哇，原来你在
本文描述了笔者运用Linux及开源软件设计崭新的公司IT系统的各种细节。内容上具有一定的总结和指导意义。行文用词诙谐且时髦。巨廉出品，必是精品哦。
从独特角度阐释VMware Fusion在企业并购和用户双系统需求中的应用。
2014年已经来到，最近流行“马上什么”，那我就先许个愿，祝愿自己马上有自己该有的。先说我表嫂公司那一头，我将在这属于自己的天地里无拘无束的施展我的IT项目能力。我准备今年继续给她改版网站，并且协助她做好EDM（电子邮件营销）的技术支持工作。对于使用一年下来的邮件系统问题，我将选择服务更到位的邮件系统提供商。说到文，我将继续撰写一些博文和小论文。我觉得这不但是一种对自己掌握知识的归纳终结的方式，更
我的2013主流是IT实施和文化创作。怎么讲？IT实施就是凭借一己之力为表嫂的新公司构建全套IT系统；文化创作就是写了些博文供大家传阅。一~二月份-新的开始得知表嫂下海开公司了，真替她高兴和鼓劲。作为IT出身的我，责无旁贷的接受了给她公司建立IT基础设施的任务。帮自己人嘛，我设计的出发点是：节约，实用，满足日常运作就好。我做了如下IT设备的购买预算并采用网购的方式。在电话系统方面，通过交流我罗列出
细数起来，我的IT技术成长路线也比较独特和迂回的。这次正好借此机会，我回首自己走过的道路，梳理一下自己的得失，以后大家一阅。无关成功，不具参比。 2001年，大学三年级的我，有幸参加了一家上海软件公司的“半工半
当前很多企业都在不同程度的建立了和正在使用着IT服务系统，与此同时也遇到IT服务繁杂但“不给力”，管理较为混乱，投入与产出不成比例等问题。而内部IT运维人员更是时常扮演着吃力不讨好的“救火队员”的角色。到底如何才能提升服务质量，将IT服务管理得有条不紊并彻底改变运维人员的困境呢？本文从IT服务管理的角度进行深入陈述，通过要点分析，最终结合IBM的相关
之所以我给我的这篇博文起名为这个，是昨晚在教女儿背诵诗歌《春夜细雨》，这是其中的一句。由此，我觉得戴尔给我的印象也是潜移默化，悄无声息的改变着。 早在二零零五年我转行做IT维护人员以来就已听说了戴尔，这个PC界老大的名气。当时从台式机到笔记本电脑，我
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