PMP®亲和图，也被称为项目管理亲和图，是项目管理领域中一种重要的可视化工具。它主要用于分析、整理和分类大量的信息、数据或观点，有助于团队成员更好地理解项目的各个方面，促进团队协作，提高决策效率。
PMP®亲和图的核心在于识别和利用信息之间的内在联系，促进创新思维和决策过程。其结构以一种直观的方式展现了信息之间的关系，通常从收集大量的数据和观点开始，然后将这些信息随机排列在图表上。接下来，团队成员通过讨论和协作，将这些信息按照其内在的联系进行分组。每一个分组都代表了一个特定的主题或观点，而分组的过程也反映了团队成员对项目的共同理解和认识。
PMP®亲和图在多个方面发挥了重要作用，包括确定解决问题的主题，找出与主题相关的问题，制定和实施管理方针和目标，解决未知领域的混乱问题，进行市场调查和预测，判定和推展企业方针和目标，以及激发新的设计灵感和提高研发效率等。此外，PMP®亲和图还可以用于识别项目的潜在风险和问题，帮助团队提前制定应对策略，降低项目的风险。
在使用PMP®亲和图时，需要确保收集到的信息是全面和准确的，以便能够反映出项目的真实情况。在分组的过程中，应保持开放和包容的态度，尊重每个团队成员的意见和观点。最后，要对分组的结果进行深入的分析和讨论，确保得出的结论和决策是科学和合理的。
总的来说，PMP®亲和图是一种强大而有效的项目管理工具，能够显著提高项目管理的效率和质量。如需了解更多关于PMP®亲和图的信息，建议查阅项目管理领域的相关书籍或咨询专业的项目管理人士。
