摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2020年11月信息系统项目管理师 论文（精品班）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、从下列的2道试题(试题一至试题二) 中任选1道解答。请在答题纸上的指定位置处将所选择试题的题号框涂黑。若多涂或者未涂题号框，则对题号最小的一道试题进行评分。试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位。成本管理是在项目实施过程中，通过对成本进行管理，使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以“论信息系统项目的成本管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作、项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点，论述你对信息系统项目成本管理的认识，并总结你的心得体会:(1)项目成本管理的过程;(2)项目预算的形成过程。
答案:

试题一论文写作要点及注意事项

第一部分：摘要+正文

第二部分：成本管理过程

1、规划成本

2、成本估算

3、成本预算（项目预算和成本基准的各个组成部分。先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。再汇总各控制账户的成本，得到成本基准。由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条S曲线。）

4、成本控制

第三部分：总结项目管理中成本管理的组织过程资产总结。


答题解析:

试题一论文写作要点及注意事项

第一部分：摘要+正文

第二部分：成本管理过程

1、规划成本

2、成本估算

3、成本预算（项目预算和成本基准的各个组成部分。先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。再汇总各控制账户的成本，得到成本基准。由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条S曲线。）

4、成本控制

第三部分：总结项目管理中成本管理的组织过程资产总结。



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