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精心修身 2023-11-12 23:08:39

文章标签 软考项目管理信息系统质量管理 文章分类 考试认证

2016上半年征文文章：【文】一年过中级、高级，不是梦！附复习资料

有图有真相：

参加系统集成项目管理，最初是因为公司每个月有补贴，后来中级考出来后，又想挑战高级。一方面，拿到更多的补贴，另一方面，也能提升和证明自己。

去年11月，我参加了中级考试。在此之前，大概复习了一个半月。

①先是啃一遍书本（第一次接触，头真的晕晕的，基本是看过就忘），有个初步印象，约5天。

②然后就开始了选择题的试题训练，做好计划（一般一天一份），然后按计划进行，考完后，进行错题摘录，约15天。

③案例分析放在最后，一般都是看试题，记熟答案。尤其是问：案例中项目经理做的不到位的地方？补救采取的措施？以及pv ev ac等相关的计算题，基本都算是必考题吧。约10天。

④11月开始，就开始看错题集及背诵案例分析。错题中，个别实在不理解的，不要抓着不放，先记下来。案例分析要多背，很多答案非常标准，而我们自己的回答可能会相对口语化。

⑤考试经验：中级的考试，上午一般都很快就做完的，大概一个多小时就能完成。检查2遍，确定不修改了，就可以交卷了，出来再看看案例分析。下午，答题要看分，按点回答。字迹要整洁，尽量多写一下。计算题记得多算几遍啊！

今年，抱着挑战自己的心态，我报了高级。这次准备的时间，是中级的两倍（3个月），毕竟这是要写论文滴。

①高级的教材比中级更饱满一些，但九大管理还是不变的。这次，在看教材的同时，我也在网上找了大纲，对比着阅读，约10天。

②综合知识，还是做历年试题，2005-2015年的，我全部做了个遍2遍。第一遍基本都是30几分，但我会做好错题记录，数量很多。一遍做完后，我会对错题集中的题目进行在一次确认，并留下仍有疑问（这些疑问，我会在网上寻求答案）。错题复习的效果很明显，再次进行时，我已能保证80％及格。约30天。

③案例分析还是背，同时，我会将历年试题中相似的答案进行归纳，有针对性的记忆。约20天。

④论文看着很恐怖，毕竟字数（2500左右）在那里。但其实，当你了解进去之后，你会发现，论文其实是能够提前准备的。九大管理的论文范畴，基本是95％的概率，除了零几年的时候考过其他的，近年来全部都是九大管理呢。

摘要就是对全文进行“总”，然后是项目背景叙述。每篇论文，都需要一个项目背景的支撑，这几乎可以套到任何一篇论文里。提前准备好，可参考网上的论文背景，但不能全部抄，不然运气不好（批卷老师考过这个论文），你就惨了。然后根据课本知识进行分点论述，最后再总结一下，说项目取得成功，但仍有一些不足点，列举一两个，然后说后续项目会更加注意控制。

分点论述内容（可根据历年已出现的类别，然后标星级确认哪些是最可能今年出题的）：

整体管理：制定项目章程及计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制。

沟通管理：沟通计划编制、绩效报告、项目干系人管理。

范围管理：范围定义、创建工作分解结构（wbs）、范围确认、范围控制。

进度管理：活动定义、活动排序、活动资源和历时估算、制定进度计划、进度控制。

人力资源管理：人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队。

质量管理：质量规划（制定质量管理计划）、质量保证、质量控制。

定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制、风险监控。

成本管理：成本估算、成本预算、成本控制。

采购管理：采购计划编制、编制合同、招标、供方选择、合同管理、合同收尾。

约20天。

⑤最后几天，综合着看一下，放松心情，不要太紧张。