软件项目的可行性分析包括哪些方面？影响决策的关键因素又是什么？
答：
软件项目的可行性因素，从宏观影响角度分析，分为经济、技术、社会环境和人等4个要素；从风险影响角度分析，分为项目风险、商业风险、技术风险、用户风险和过程风险等。
对各种影响软件项目可行性的因素进行归纳，可以得到3个方面：经济可行性、技术可行性、风险和不确定性。
影响决策的关键因素是项目的可行与否。
例子：假设进行一个真实的项目，在我们开发一个系统时，甲方委托我们开发。如果甲方提供4万元人民币。我们需要进行成本和效益分析，比如，开发周期两个月，团队办公室房租5000/月，团队成员工资攻共计20000/月，其他的物料费3000元。这样的情况下，做完这个项目，其实是亏本的，不满足经济可行性。
在这个项目中，甲方提出了这样一个需求，让网站背景色随着用户的心情进行改变，这个需求几乎无法实现。这样的情况，就是不满足技术可行性。
也是在这个项目中，甲方要求我们非法收集用户信息，这样出现了法律风险。或者甲方要求先垫资，但是此时团队已无资金，这样就出现了资金风险。这种因为各种原因出现的内部风险和外部风险，就叫做风险和不确定性。
通过以上分析，我们敏锐的发现这个项目是不可行的。虽然甲方和我是兄弟，但是项目不可行，所以我最终做出的决策还会是不接这个项目。这就叫做，影响决策的关键因素是项目的可行与否。