随着人们对个性化产品和即时服务提出更高的要求，供应链也变得更加复杂，当企业在世界各地扩展其业务时，流程就会变得更加复杂。整个供应链网络比以往任何时候都需要更重要的信息、实时数据分析和内外协作工具。物联网、大数据等技术的出现，推动了数字经济的发展。数字化供应链是未来的发展趋势，并已成为业界共识。
数字供应链是一种互联网架构和云架构，支持全服务的数据流通，可以实现货物、库存、物流和支付的所有渠道。以会员、商品、订单为线索，跟踪供应链的每一个环节，实现供应链的可视化管理。在这个过程中沉淀的数据可以帮助企业做出预测和决策。
我国大多数企业的数字化供应链建设只停留在内部系统，供应链的上下游仍然是一个信息孤岛，使用传统的沟通方式进行信息的传递和交换。此外，随着全球化的不断发展，越来越多的企业在世界各地都有供应商，这带来了时差、语言沟通、信息不对称等问题。这导致供应链管理越来越困难，同时也带来了巨大的成本损失。这些问题对供应链管理和服务提出了新的要求。
与传统供应链相比，数字化供应链具有信息共享、战略合作等诸多优势。传统的供应链具有信息隔离、信息交换非实时、信息结构化等特点。为了实现供应链的透明化，必须实现货物在库存、运输和生产中的实时可视化，但传统的ERP系统很难实现。
大数据、物联网、数字协同平台可进行实时信息交互，让企业轻松掌握整个供应网络；传统的供应链需要与合作伙伴一起制定计划和流程，而不是实时的、非智能的认知分析和预测。数字化供应链和物联网可以实现网络扩展、数字化合作和人工智能，提高预测的准确性。企业利用数字化供应链技术重新设计运营模式，走向市场，增加收入和利润。
消费者的需求越来越高，市场竞争越来越激烈。企业的发展需要更智能高效的供应链作为支撑。归根结底，数字化供应链的转型应以客户为中心，提高客户满意度，降低成本，提高效率，为企业创造价值。未来的供应链是数字化供应链。中国企业要想赢得未来的竞争，就必须迅速推进数字化供应链的转型，努力提高供应链的竞争力。
