摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：组织通用治理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、绩效评估通过正式的结构化的制度或方法，评价和测量团队或员工个人的工作行为和工作成果，全面了解员工的发展潜力，下列（ ）不属于绩效评估的内容。
A、评估员工在工作过程中的行为态度和职业素养
B、回顾实际完成绩效，并将实际完成结果与设定的衡量标准进行比照评价
C、 制定或改进调整绩效标准、绩效目标、绩效内容
D、 确定报酬调整和奖励方案

答案:A
答题解析:

解析：绩效评估主要包括3方面内容：

①对上一周期内实际完成绩效的进行回顾及评估。

②为下一绩效周期制定或改进调整绩效标准、绩效目标、绩效内容。

③确定报酬调整和奖励方案。



2、在绩效评估的类型中，（ ）考评的是工作业绩而非工作过程，因此评估的标准容易确定，也容易操作。
A、效果主导型
B、品质主导型
C、行为主导型
D、目标主导型

答案:A
答题解析:

解析：根据绩效评估的内容，效果评估的类型一般可分为：效果主导型、品质主导型、行为主导型。考评的内容以被评估者的工作成果为主，重点考查的是工作结果，而不是过程。效果主导型的优点是，由于考评的是工作业绩而非工作过程，因此评估的标准容易确定，也容易操作。效果主导型的评估方式符合现代组织目标管理要求，因此应用较为广泛。但是效果主导型评估具有短期性和表现性，因此不适合对管理型或事务性员工的绩效评估。



3、在具体应用中绩效评估的方法较多，其中（ ）将绩效评估结果进行分档，这种评估方法成本相对较低，但绩效评估标准模糊，主观性较高。
A、 排序法
B、 硬性分布法
C、目标管理法
D、效果主导法

答案:B
答题解析:

解析：硬性分布法是指将绩效评估结果进行分档，评估者根据分档档次和分档比例对被评估者进行分派的方法。这种评估方法成本相对较低，但绩效评估标准模糊，主观性较高。



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