一、项目背景
随着电子政务的快速发展，政府机构面对海量数据和服务请求的压力不断增加。信息中心作为承载这些服务的核心部门，其运维现状表现出以下几个特点：信息化建设虽然推进迅速，但运维服务却相对滞后，运维体系尚未形成系统化、规范化的管理，尤其是在应对日益增长的服务请求时显得力不从心。这种“重建设轻运维”的现象导致运维资源紧张，服务响应效率低下，直接影响了政务信息系统的稳定运行和服务质量。因此，迫切需要通过建设数字化运维体系来提高运维效率，确保信息系统的高效运转，从而为公众提供优质、高效的政务服务。
二、痛点需求分析
- 信息孤岛：由于历史原因，不同部门之间存在信息壁垒，导致数据无法有效共享，运维决策缺乏全局视角。
- 资产管理混乱：IT资产种类繁多，缺乏统一的管理工具，导致资产盘点困难，无法准确掌握资产状态。
- 服务响应慢：用户提交的服务请求处理周期长，影响工作效率和服务满意度。
- 运维效率低下：运维工作缺乏标准化流程，依赖人工经验，容易造成操作失误。
三、解决思路与技术方案
针对上述问题，采和科技提出了以下解决方案：
- 自助服务台：通过ITILDESK的自助服务台功能，简化了服务请求提交流程，提高了响应速度，同时便于公众提交问题并追踪处理进度。
- 服务台模块：该模块提升了内部沟通效率，促进了各部门间的协作，使得信息流转更为顺畅。
- CMDB（配置管理数据库）：实现了对IT资产的全面管理和跟踪，确保资产配置信息的准确性，便于维护和管理。
四、项目建设效果
实施采和科技的ITSM解决方案后，取得了以下显著成效：
- 信息互通：成功打破了部门间的信息壁垒，实现了跨部门的信息共享，增强了协同效应。
- 资产管理规范：借助CMDB系统，实现了对IT资产的全面管理和跟踪，提高了资产管理的专业性和规范性。
- 效率提升：运维人员的工作变得更加高效，通过减少重复劳动，释放了更多的人力资源用于其他重要任务。
- 服务满意度：由于响应速度加快且服务更加标准化，公众对政府服务的满意度显著提高。
五、回顾建设过程
在整个项目建设过程中，采和科技的ITSM产品不仅提供了技术支持，还通过专业的咨询服务帮助政府机构梳理了内部流程，建立了高效的运维体系。从需求调研到系统上线，再到后期运维优化，采和科技始终坚持客户导向，确保ITSM解决方案的有效落地。通过ITILDESK的实施，信息中心实现了运维服务的数字化转型，为政府机构提供了一个高效、智能的运维服务平台，极大地改善了运维效率和服务质量。
