此前曾撰文《当高德一只脚踏入阿里时 注定另只脚也会迈进去》,以从内到外的角度分析了阿里全资高德是一件必然的事情。若要做到同心同德,二者必须是直系亲属,干亲是靠不住的,高德作为上市公司有来自投资方的压力,阿里以占股的形式无法驱动高德全力以赴,所以最终阿里选择全资收购高德,这表示阿里O2O的信息闭环开始收口了,而高德将成为核心入口。

O2O有三个支点,生活服务O2O、商品交易O2O,以及移动支付。目前阿里的处境已经很明朗了,虽然手机淘宝和支付宝钱包都将成为阿里O2O入口,但一个是商品交易的O2O入口,一个是移动支付入口,而目前市场环境不够成熟,商品交易O2O和移动支付暂时还未能立足,而自身生活服务O2O的根基不足,所以需要收购高德来弥补这块短板。这样一来,才能生活服务O2O、商品交易O2O以及移动支付三箭齐发。

宣布全资收购高德,意味着阿里O2O闭环已经开始收口,不再继续宏观布局,而是要以高德地图、手机淘宝、支付宝钱包为三角架构深化去做。高德地图为手机淘宝提供位置导航,并深化生活消费O2O市场布局;手机淘宝需要向线下拓展商品交易O2O市场,这就需要高德的援助(1111和3.8活动都有体现了);而支付宝钱包则负责最关键的移动支付部分,这三者相互独立又相互***,以阵列形式相互推动。

在3.8手机淘宝生活节活动中,高德地图作为活动唯一地图合作商,特别推出了“3.8手机生活节专区”。有了去年双十一的经验,高德提升了交互体验,从领取优惠到获得消费地点信息,一次完成,免去了二次搜索的繁复。另外,还新增“室内导航”功能,可实景显示商场内的全景,进一步缩短用户对所需品牌的搜索过程。

从1111到3.8,高德的身影频繁出现在阿里大活动中,并担任重要角色。虽然阿里收购高德一事暂无最终结论,但从近期高德地图不断与阿里系产品之间进行深度磨合的情势来看,结果已经板上钉钉了。若有阿里相助,高德地图在2014或许会出现重大改变。

POI数据库,这才是毫无线下根基的阿里最为关键的一笔财富。

O2O真正崛起,没准能直接影响移动互联网用户对移动网络使用习惯和消费习惯。这件事,阿里独自做不了,高德自己也做不了,二者加在一起才有那么点可能的苗头。

O2O大活动,阿里都拉高德全程参与,算是为以后的发展走向定了个调,3.8手机淘宝生活节是对阿里+高德的一次重要考验,高德要做好迎接阿里O2O重担的准备了。



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